2023年XX建设局工作人员的述职报告.docx

XX建设局工作人员的述职报告 各位领导、 同志们： 在局党组和局长的正确领导下，在全体机关和直属单位干部、同志们的关心、支持下，带着分管的科室、部门的全体同志较好地完成了年初下达的各项目标任务。现就自己一年来的思想、工作情况向大家作一汇报。 一、去年一年来的工作： （一）加强学习、努力提高践行三个代表重要思想的根本认识。一年来，始终把实践三个代表重要思想作为自己工作中的根本。建设局的工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此在工作中始终本着群众利益无小事，为基层服好务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。认真实践三个代表重要思想，深刻领会其精神实质，一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，工作中处处要体现好三个代表，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过中心组学习，上岗培训等多种方式不断地树立执政为民思想，不断地提高道德修养。 （二）抓住重点，切实做好整顿和标准建筑市场的各项工作。目前，我市的建筑市场是较为混乱，既有普遍性也有特殊性，因此，整规工作责任重大，任重道远，我分管的工作中这是最为突出的，最为紧迫的方面。怎么入手。怎么抓。我始终在思考，经过认真调查研究，决定从抓主要矛盾和关键环节入手，从源头上来解决突出问题。因此突出了两个环节，即资质管理环节和招标投标环节。 1、以资质管理为手段，不断加强企业的信用体系建设。我市目前有施工企业xxx家，这些企业的级别、规模、资金、人员素质等都参差不齐，总的来讲数量较多、质量较差。要整合我市的建筑资源，变数量优势为质量优势，从而提高企业的竞争能力，必须严把资质审查关。因此，今年年检把关严格有x家企业不合格，有x家企业根本合格。同时对项目经理资质将在2004年3月年检完毕，我想通过对企业和人员的资质严格把关，把不讲信用的企业和个人清出建筑领域，净化建筑市场。因此，去年主持草拟了xx市建筑企业信用管理方法、xx市建筑市场主体不良行为扣分与处理暂行方法、关于在工程建设中使用xx市建筑业企业项目经理业绩手册的通知、xx市市外建筑业企业入市施工管理暂行规定等相关文件，预计今年初将逐步出台。通过上诉措施逐步地建立起我们建筑领域的信用体系，提高企业的综合竞争能力，减少和杜绝违规行为的发生。 2、强化投标资格与违规行为挂钩，不断加强对招投标的管理。整顿和标准建筑市场秩序，体现招投标公开、公平、公正的原那么，促进投标的科学化、民主化。在完善评标方法的根底上，去年组织招标站先后草拟了xx市房屋建筑和市政根底设施工程监理招投标管理方法、勘察设计招标投标管理方法、招标计价管理方法、xx市建筑工程担保实施方法、等结合实际且有操作性的配套的规章制度。同时，严格把施工企业质量安全事故，恶意拖欠民工工资等行为与招标投标挂钩，确保建筑市场健康开展。所以，突出两个重点，也是我们重要的两个职能来解决市场的不良行为，应该讲目前收到了一定的效果，主要是安全事故的逐步好转，相信随着运用手段的不断到位和深化，效果还会更加明显。 （三）注重实效、认真履行职责，全力推进工作。一年来，我分管的工作总体还是完成得较好。 1、去年完成建安产值到达20亿元，超额完成了任务。 2、完成了省厅和市目标办下达的行政执法责任制的目标任务，规划院改制。 3、2003年，纳入交易中心招标工程120个，面积100万㎡，中标价6亿，应招标工程招标率100，应公开招标工程公开招标率100，造价平均节约率为9.5，工期平均缩短率为15，中标后续跟踪管理率达90。 4、完成了xx市建设工程工程量清单基价实施细那么，完成了造价咨询机构的年检，造价人员的培训等工作。 5、加大执法力度，去年查处违反规划与违法案件362件，撤除83件，已执行32件，建筑面积为2465㎡，有51件在执行中;查处违反建筑法案件4件，已办结、处理率为100，查处躲避招标4件，查处率100。同时强化了施工工地的监督和管理。 6、去年根底设施完成4.2亿，同比增长了70以上，做好了投融资体制改革，特许经营权的准备工作。几个分管项目经过督查办检查也按时完成了任务。 （四）突出热点问题，切实抓好预防和制止拖欠工程款和农民工工资工作。去年下半年以来，拖欠工程款和农民工工资非常突出，反映也非常强烈。我市截止12月中旬，据不完全统计拖欠工程款总额4.3亿，其中，政府性投资x亿，房地产x亿，其他8000万;欠民工工资达9500万，其中2003年达2530万，形势严峻。因此，市领导高度重视，局长亲自抓，我具体负责，会同建管科等相关部门采取各种措施，特别是六部门出台了关于预防和制止拖欠建筑业企业民工工资的通知，到12月底已兑付2500万元。但是目前矛盾仍然非常突出，难度越来越大，难点越来越多。下一步是全力以赴抓难点，力保春节前兑付2003年的民工工资。 （五）廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。严格按照党风廉正责任制要求自己，没有做违法乱纪的事，没拿原那么作交易，没有以权谋私，管好了自己的下属和身边的人，没有行贿、受贿，更没有索贿，遵守机关的各项规章制度。 二、存在的问题和缺乏： 1、政策、业务水平还不高，要不断学习。 2、工作还不够大胆，有畏难情绪。 3、为基层、群众效劳还不够。 4、安排工作多，关心同志的时候少。 三、下一步的打算： 1、不断地用三个代表重要思想指导工作实践，处处要体现先进生产力、先进文化和代表广阔群众根本利益。 2、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，从而做到以点带线开创分管工作的新局面。 3、认真学习、不断总结，逐步提高，当好表率。 第5页 共5页