2023年XX市XX医院分级诊疗工作进展情况报告.docx

XX市XX医院分级诊疗工作进展情况报告 分级诊疗工作进展情况总结 建立分级诊疗制度，形成科学有序的就医格局，提高医疗资源的配臵效率，是党的十八届三中全会提出的一项利国利民的深化医改的重要方针，目的是逐步缓解直至解决“看病难、看病贵〞的问题。根据XX省卫计委印发、XX市卫计委转发的关于完善医疗机构双向转诊工作的通知、关于建立完善分级诊疗制度的意见等文件要求，积极推进分级诊疗制度的实施，落实医改工作目标，我院分级诊疗工作于2023年10月正式实施，现将工作情况汇报如下： 一、主要措施 1.我院认真落实省市卫计委关于分级诊疗工作相关要求，积极开展了分级诊疗效劳主题宣传工作，其中成立了分级诊疗工作领导小组，制定了分级诊疗工作制度，在门诊导医台和出院结算处设臵了专门的分级诊疗政策解读效劳窗口发放分级诊疗宣传小册子，医务科设有分级诊疗管理办公室，医院led显示屏轮回播放宣传资料，在医院门诊部、住院部和医保结算处等显著位臵设有分级诊疗政策宣传区域，在医院显眼位臵张贴、悬挂统一的、通俗易懂的宣传标语，制定了双向转诊工作制度和转诊流程；同时我院组织了行政管理人员、医务人员进行专题培训，要求各科室组织医护人员认真学习分级诊疗相关文件，以利于分级诊疗工作的开展实施。 2.积极推进双向转诊工作，尤其是作好双向转诊基层协议医院的对接工作，加强与上下级医疗机构的联系，提高转诊会诊质量和效率，在有效保障患者隐私的情况下逐步实现患者健康信息的合理互联共享；认真贯彻落实XX市城乡对口支援目标管理实施方法等文件精神，做好与乡镇卫生院的对口帮扶工作，定期安排高中级卫技人员到基层开展会诊、查房，建立长期的技术培训和技术协作制度，帮助基层医疗机构提高医疗效劳质量、技术水平和管理能力。 3.为进一步推进医改相关工作，我院成立了XX市医学影像远程诊疗中心。该中心以网络信息平台为依托，把我院临床专家与基层医疗机构紧密联系在一起，形成对接帮扶关系，使老百姓在基层就能够享受到高效、快速医疗效劳，这一新型模式既缓解了长期困扰群众的看病难问题，又为分级诊疗工作的进一步开展奠定了坚实根底。 4.认真落实XX省卫计委、财政厅关于调整新农合报销规定推进分级诊疗工作的通知等文件精神，促进分级诊疗制度的实施。 5.抓好抗菌药物专项治理，继续推行临床路径、单病种管理，做到合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费，严格控制医疗费用过度增长，次均费用、大型检查阳性率、药占比等考核指标必须符合相关要求。 二、工作成绩 我院已与近40家医院建立不同形式的医疗联合体，使患者能在基层医院享受三甲医院医疗效劳，医院 三、四级手术同比增加40.8%，疑难危重患者同比增加15%，2023年累计向上级医院转送病人263人次，接收下级医院病人3062人次；与34家乡镇卫生院、民营医院建立了远程影像会诊协议，累计远程会诊数45186次；2023年全年总诊疗量和住院人次分别为355224人次和42230人次，较往年分别下降为7.5%和1%。总诊疗量有所下降，门诊和住院治疗量下降未到达5%。 （2023年全年住院人次同时我院对口支援派驻医护人员累计完成58487人次诊疗量，开展手术210余例次，学术讲座98次，会诊、讨论疑难病例220人次，在受援医院开展新技术新业务62项，接受基层医院进修91人次。） 三、存在的问题及缺乏 1.医保及新农合病人报销困难。关于医保及新农合政策不配套问题，基层医院上转的医保病人报销程序繁琐且困难，造成病人情绪很大，一定程度上可能加大医患之间的矛盾。 2.转诊、转院流程不合理。针对局部病情较危重的病人，我院医疗水平有限，需要转上级医院治疗，上下级医院之间衔接欠妥，转院流程不合理，甚至出现拒收转入上级医院的病人入院，这可能存在严重的医疗纠纷。 3.我院能够做到根据病情需要上转病人，但上级医院转回来的病人却很少。“转上〞不“转下〞，双向转诊变单向转诊，目前我院大多数急危重症，疑难病人向省级医疗机构转诊，而在大医院确诊后的慢性病和手术后的康复病人，可以转到省级医疗机构进一步治疗的却非常少，由上转下非常困难。这说明我们与上级医院沟通还不到位，总体缺乏统一的标准和指挥运作，重形式不重实质， 4.受城乡居民就医观念的影响。由于我国的医疗条件不均衡，高素质的医务人员多集中的省级大医院，居民对市级医疗机构缺乏信任。 5.差异化支付制度落实困难。由于省里要求平均报销比例达75%以上，导致各级医疗机构报销无法明显拉开差距，很难依靠医保杠杆来推动分级诊疗，目前的医保差异化支付不能真正引导患者分流就诊。 五、应对措施 优化我院医疗效劳水平，进一步加强与上级医院的沟通，建立互信机制，防止再次发生上转病人被拒收的情况。同时我院应继续加强对各基层医院医务人员的培训，提供业务、技术上的支持。才能够更好的为广阔患者提供高质量、不间断、连续的双向转诊效劳，以病人利益为导向，综合运用医疗、医保、价格等手段，形成有效的医疗分流机制，逐步建立完善基层首诊、双向转诊、分级诊疗的就医制度；构建长期稳定的市级公立医院与基层医疗卫生机构、城市医院分工协作机制，形成科学合理的医疗效劳体系；推进全科医生签约效劳，完善预约诊疗效劳机制，提升医疗效劳便捷性和可及性；建立各级医疗机构之间的便捷转诊通道，控制院外转诊比例。 第5页 共5页