2023年xx县国家税务局关于开展谈心谈话活动的报告.docx

某县国家税务局关于开展谈心谈话活动的报告 关于开展谈心谈话活动的报告 市局人事科： 按照省局、市局关于集中开展谈心谈话活动的通知和要求，我局加强组织领导，坚持分级负责、下谈一级的原那么，进行了周密的安排部署。通过谈心谈话活动，进一步了解了目前我局干部职工的工作心态和动态、生活困难，理顺了情绪，振奋了精神。现将开展情况汇报如下： 一、领会精神，加强组织领导 自接到通知，我局局班子高度重视，及时制定方案，决定成立领导小组，定于征收期结束后即9月19至22日为谈心谈话时间，23日梳理上报谈心谈话主要内容，由人事教育科汇总后交县局领导班子集中商议问题进行及时解决，县局不能解决的上报市局请求予以解决。 二、积极发动，集中开展 借全局干部职工参加9月8日“税务系统为民效劳创先争优视频会〞的时间，宣布了“谈心谈话活动〞的部署安排，同时提出希望各干部职工认真对待，敞开心扉，及时梳理和交流自己的思想、工作、生活中存在的最关心、最直接、最现实的具体困难和问题。近一周的时间内，我局按照分级负责、下谈一级的原那么，认真落实了谈心谈话活动，共计30余名干部职工参与。 三、困难、希望、问题： （一）、县局内能解决的问题 1.某县是市府所在地，处于维护稳定及民族团结的前沿，维稳任务艰巨，维稳人员无相应的加班、伙食等补贴，希望能给予补助。 2.单位内能多开展些团体活动，加强职工交流，增强团队精神。 3.单位内部鼓励和考核机制需进一步改善，应着重提倡“多劳多得，少劳少得，不劳不得〞的原那么，提高干部工作积极性。 4.加强个体户税收的管理，多到片区了解税源情况。 5.加强发票审核缴销管理。 （二）、请求市局及上级部门解决的问题 1.中央财政拨付职工住房公积金资金太少，住房公积金支出缺口太大，影响了有限资金用于税收征收管理工作，请求拨付的住房公积金与实际支出一致。 2.一名县局班子成员副职提出能否将其安排到市局干休所。 3.今年由于受国际金融危机的影响，物价上涨，职工要求提高经济待遇的呼声较高，希望中央财政在经费上向民族地区倾斜。 4.按地方政策，公务员任职年限到达相应年限时应及时晋升相应级别，由于非领导职务待遇与地方同级部门尚有一定的差距，特别是副主任科员到主任科员的人群的比例较大，请求解决主任科员的呼声较高。 5.今年以来，省市局相关处、科各项专项工作、重点工作安排布臵较多、头绪多，县局工作压力较大。 6.我局老同志较多，面临退休，身体状况不宜在市内居住，希望能解决在内地住房问题。 7.希望上级部门及领导多了解基层干部职工的思想动态及生活状况，及时解决面临的困难，加大经济支持力度。 8.新到局的工作人员，因未能参加房改，单位无周转房居住，租房居住，房屋租金较高，请求上级部门及领导能考虑解决房屋租金。 9.稽征划转人员尚未参加房改的请求进行房屋改革。 某县国税局 二〇一一年九月二十九日 第二篇：XX县区国家税务局谈心谈话制度XX县区国家税务局谈心谈话制度 第一条为进一步加强干部的思想政治工作，深入了解干部的思想、工作、生活等状况，有的放矢地开展教育管理工作，切实做到关心、理解和保护干部，充分调动干部的工作积极性，增强队伍凝聚力和战斗力，结合我局实际，制定本制度。 第二条指导思想和目标任务： 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，坚持正面引导、鼓舞鼓励为主，通过开展耐心细致、因势利导、防患于未然的经常性谈心谈话活动，加强交流沟通，增进了解，掌握信息，稳定情绪，融洽感情，增进团结，为切实强化干部的教育管理，全面贯彻落实上级的有关政策规定XX县区局的决议、决定，以及县局“三个文明〞建设和“和谐国税〞建设提供强有力的思想和组织保证。 第三条干部谈心谈话应遵循的原那么： （一）分级负责原那么。按照干部管理权限，坚持一级抓一级的原那么。党组书记负责党组成员的谈话；局长负责局领导班子成员和科室负责人的谈话；分管局领导负责中层干部的谈话；科室主要负责人负责科内一般干部职工的谈话。 （二）交流沟通原那么。谈心谈话要坚持开诚布公和推心臵腹，积极营造良好的谈话气氛，消除思想顾虑，以心交心，以诚相待，使其消除顾虑，能敞开思想，真实反映情况，讲真话，讲心里话，并要注意倾听谈话对象的想法、意见和建议 （三）实事求是原那么。要从实际出发，针对不同对象的不同特点、不同情况，采取灵活多变的谈话方式和方法。坚持从实际出发，以对党负责、对群众负责、对事业负责的态度，客观公正地评价干部，一分为二地看待干部的成绩和缺乏，成绩要肯定，有缺点和问题应明确指出。 （四）注重实效原那么。谈心谈话要有内容和针对性，做到有的放矢，力戒空泛，力求谈一次话、交一次心、见一次效。 第四条谈话类型、内容及分工： （一）会前谈话。在召开民主生活会前，党组书记或局长应分别找班子成员谈话，如实反响干部群众对该成员的意见和建议，对其思想、工作情况作出适当评价；涉及领导班子成员之间的一些问 题，要做好沟通工作。 （二）交心谈话。了解干部职工所在部门执行党的路线方针政策、落实“三个代表〞重要思想、落实县局的重要部署等方面的情况；了解干部职工在贯彻执行党的路线方针政策、学习党的根本理论、廉政勤政以及学习、工作、生活等方面的情况；听取干部对县局工作的意见和建议。交心谈话按照分级负责的原那么组织实施，如有必要，县局领导可向下一级延伸谈话。交心谈话无论采用何种形式或方法，每年至少安排一次。 （三）任免谈话。在县局党组会议讨论决定干部职务任（免）后，应及时找拟任（免）对象谈话，传XX县区局党组会议的任免决定，即要肯定成绩和优点，又要指出存在的问题与缺乏，提出希望和要求，并听取干部本人的意见。任免谈话由局党组会议指定的局领导组织实施。 （四）轮岗谈话。根据研究确定的干部交流名单和岗位安排，宣布轮岗交流决定，提出工作要求，听取干部本人的意见。轮岗谈话分工如下：中层正职（含主持工作的副职）由县局主要领导和分管领导负责谈话；中层副职由分管局领导负责谈话；一般干部由人教科和调出科室主要负责人负责谈话；科室内部轮岗交流的干部由科室自行负责谈话。 （五）鼓励谈话。当干部在工作中取得突出成绩，获得较高荣誉时，及时提醒其戒骄戒躁，谦虚谨慎，再接再厉；当干部遇到挫折、困难或思想上出现困惑时，应及时给予关心、慰问，帮助其分析原因，寻求解决问题的方法，鼓励干部振作精神，放下包袱，总结经验，吸取教训，努力工作。鼓励谈话按照分级负责的原那么组织实施，如有必要，也可向下延伸。 （六）反响谈话。在年度考核中被评为不称职（不合格），或考核排名后二位，以及干部参与竞争上岗而落选的，应及时进行谈话。对民主测评情况、群众反映的问题和意见等，应向该干部职工进行反响，帮助其认识和改进缺乏，指出今后努力的方向。对落选者，应肯定其认真积极的态度和平时所作的成绩，帮助其端正心态，分析落选的原因，便于在下一次竞争上岗中发挥的更好。反响谈话由分管纪检或人事的局领导负责组织实施。 （七）警示谈话。当干部职工在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面出现苗头性问题时；群众有反映或 已出现轻微违纪行为，但不构成纪律处分时，应及时找其谈话，进行告诫提醒，教育引导、防微杜渐。警示谈话由分管纪检的局领导负责组织实施。 （八）参训谈话。干部参加省、市局组织的各类业务培训前，应找参加培训的人员进行集体或个别谈话，交待有关事项，提出明确要求。参训谈话由分管教育的局领导负责组织实施。 （九）退休谈话。当干部职工到达退休年龄时，应及时找该干部职工谈话，告知退休时间及政策，肯定成绩，感谢其所做的奉献，并听取他（她）们的意见、建议和要求。退休谈话由分工如下：担任过县局中层领导的由县局主要领导负责组织实施，一般干部由分管人事工作的局领导负责组织实施。 （十）其他谈话。 第五条谈话要求 （一）谈话可根据实际情况采取个别、集体等方式。干部可以主动向有关领导反映情况，汇报思想。领导班子成员之间，干部职工之间也要经常性的开展谈话谈心，从而增进了解，融洽关系，利于工作，并要努力使这项工作经常化和制度化。 （二）谈话要讲究针对性、艺术性。谈话前，谈话领导要做好充分的准备，详细了解被谈话人情况及谈话重点，分析前因后果，针对谈话对象性格特点，采取不同的形式；谈话时，谈话领导应营造宽松的谈话气氛，讲究谈话艺术性。 （三）严格遵守保密纪律。在进行干部任免谈话时，谈话人要按照县局党组会议的决定，统一谈话口径，谈话过程不得泄露县局党组会议酝酿讨论干部的情况，更不能向当事人透露内部的不同意见。 （四）坚持原那么，实事求是。既要向谈心谈话对象道明组织的意图，讲清道理，提出要求，又要指出其存在的缺乏和缺点，帮助其改进提高。对当事人提出的问题，能够解释的尽量解释清楚，需要进一步研究的那么带到有关会议上来研究。对谈话对象无正当理由不执行组织决定，讨价还价的，要进行严肃的批评教育。 （五）谈话对象应端正态度，珍惜时机，主动、真实地反映自身的思想状况和工作实际，自觉接受组织的监督教育，认真虚心地听取组织所传达群众对本人的批评、意见和建议，自觉纠正缺点错误，改进工作。 第六条为消除顾虑，谈心谈话只作为加强干部思想政治工作的手段，不作为干部档案或干部考评考核依据。 第七条各级谈话领导要高度重视干部的谈心谈话工作，把干部谈话作为加强思想政治工作，加强干部监督管理，加强领导班子和干部队伍建设的重要举措来抓，切实履行好自己的职责。 第八条年度结束后，应及时将本年度谈心谈话情况（见附表：XX县区国税局干部谈心谈话情况统计表），于次年1月份报县局人教科。 第九条 第十条 本制度由XX县区国家税务局人事教育科负责解释。本制度自发布之日起执行。二○○七年六月二十九日 XX县区国家税务局谈心谈话统计表 第三篇：谈心谈话活动总结公司谈心谈话活动总结 公司正处于转型开展的当口，公司的未来需要每个员工以高 度的主人翁责任感身体力行地去创造、去拼搏，为深入查找团队、班子、部门、个人与公司开展要求之间的差距，及时了解广阔职工、党员的所思、所想、所盼，增强党员、职工的集体意识、团队意识，本着沟通思想、找准问题、增进团结、共同提高的原那么和目标，公司认真组织了为期一个半月的谈心谈话活动，公司全体党员围绕“坚守纪律底线，培养高尚情操，在公司转型开展过程中当好排头兵〞为主题，以党小组为单位，由党小组组长与组员、支部副书记与支部委员、支部书记与支委会成员谈心谈话。 公司现有员工63人，全部参加了此次谈心谈话活动。公司以部门为单位，自下而上共进行谈心谈话60次；公司党支部全体党员进行谈心谈话21次，实现了谈心活动全覆盖，并做了详细记录，谈话收到了实实在在的效果。现将活动总结汇报如下： 一、谈心活动直面的问题 通过开展谈心谈话活动，公司全体党员、职工开诚布公地坦露心声，从团结的愿望出发，本着对同事、对事业高度负责的态度，照镜子、正衣冠；红脸出汗、敞开心扉，自我检索、补缺补差；勇于直面问题，不遮羞、不避短。谈话内容涉及到公司转型、 1工作作风、工作方法、廉政建设、团队建设、工作困惑、个人生活等各个方面。通过此次活动，公司进一步掌握了全体党员、职工的思想动态，了解了工作、