第一篇：县医改工作调研报告县医改工作调研报告xx县机构编制委员会办公室为深化医疗卫生体制改革，标准我县医疗机构职能，改进公立医院效劳方向，推进我县医疗卫生事业健康开展，按照县委、县政府的统一安排，县编委办与县医改办所属成员单位历时八天赴xx县、xx县、xx县进行了考察学习。考察中县编委办与三县的医改办同志针对医疗体制改革特色办院等问题进行深入的交流和探讨，并到各地医疗机构实地参观学习。三县在标准管理体制，突出办院特色，合理设置机构，有效配置编制，提高效劳水平等方面的经验做法，对我县医疗体制改革具有重要借鉴意义。一、三县的主要做法一是突出公益性质。三地各级医院在医改正程中，都明确了公立医疗机构的公益性质，将公立医院的所有经营收入及财政补助全部纳入预算管理，将医务人员的编制由财政差额补助变更为财政全额补助，享受事业单位的一切福利待遇。医院运行性质的改变，使得各医院不再为生存担忧，公益性质得到显着增强，趋利性明显下降，药品与医生的利益链条被有效剪短，过去"以药养医"的经营模式出现了很大改变。二是健全管理机构。xx县组建了县医疗管理委员会XX县区医疗卫生监事会等机构，指导公立医疗机构制定合理的开展战略和开展方向，监督公立医疗机构开展各项业务、协调医患关系。大力推行公立医疗机构管办别离机制，组建专业化的县公立医疗机构管理中心，负责制定公立医院的开展规划和工作要求，履行效劳与管理职能，建立人才、技术、信息等要素的效劳平台，实现卫生资xx乡优化配置，开展对公立医疗机构的绩效考核，保证公共财政绩效水平，表达公益性质。三是实行差异开展。根据新医改精神，xx县将加强探XX县区级医疗机构差异化开展作为医改的一项主要内容，明确县人民医院以做强做精县级龙头综合性医院、侧重开展适宜于西医优势的学科为主，着重提高危重急症、疑难杂症的救治能力；县中医院以做专做特县级龙头中医院为目标、侧重开展适宜于中医药和中西医特色优势的学科为主，着重提高以慢性病、常见病、多发病为主的根本医疗效劳能力。为有效深度整合资源，xx县对人民医院XX县区中医院的相关医技科室、人员、设施设备进行优化整合，重新确定专业科室、医护人员编制和床位，将县中医院的妇产科、血液透析等业务成建制转移给该县人民医院，县人民医院将慢性肝病、肛肠外科等业务转移给县中医院。xx县、xx县也对人民医院、中医院、妇幼保健院进行了准确的功能定位，分别将三所医院定为综合医疗、中...
