分享
2023年XX县区昌兰小学发展性教育督导评估报告新编.docx
下载文档

ID:567470

大小:17.92KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-10

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 XX 县区昌兰 小学 发展性 教育 督导 评估 报告 新编
XX县区昌兰小学开展性教育督导评估报告 XX县区莱阳幼儿园开展性教育督导评估报告 XX县区人民政府教育督导室 XX县区人民政府教育督导室依据XX县区学校开展性教育督导评估手册(202223年版),于202223年4月15日至16日,对莱阳幼儿园进行了综合督导,旨在催促幼儿园依法办园,发扬优势,深化特色。 本次督导是在幼儿园全面自评的根底上进行的。督导组由专职督学、社会开展局在培后备干部、幼儿园园长、保教主任、保健员等13人组成。督导收集信息的方式包括:家长问卷和全体在编在岗教职工问卷、教职工座谈会和社区座谈会、个别访谈教职工和幼儿,督导人员观察了全园12个班级的半日活动,查阅幼儿园提供的全部资料,现场观察了两部园区。在全面收集信息的根底上,督导人员对采集的信息进行了分析综合,并及时与幼儿园领导做了沟通和口头反响。督导意见如下: 一、主要成绩和经验 幼儿园从办园根底和实际出发,制定了明确的办园目标,重点工程“快乐水活动〞带动了管理、队伍、保教质量的全面提升,由一所办园条件相对薄弱的幼儿园蜕变成为XX省一级幼儿园。近三年来幼儿园将“以质量求生存,以改革求开展,以特色求声誉,以科研求品质〞为战略,在以下几方面的开展是显著的。 (一)工程管理和园本教研促进了教师的自主开展。幼儿园将学期重点工作以任务分块执行;教职工竞聘担任,工程负责人各施其职;园方监督、指导、评价、经费予以保证。幼儿园从问题出发,开展有针对性、形式多样的教研;开展课题研究,积累课程资源,拓展课程内容;园领导专业引领,深入一线,亲临指导研究;建立骨干教师、青年教师、成熟教师的培养档案,通过多层面、多角度1 的分层带教建设一支骨干梯队。工程管理和园本教研搭建了一个比较合理的教职工挑战自我、实现价值的平台,培养了一批管理和保教能力强的教师。 (二)“快乐水活动〞促进了特色形成和幼儿的开展。“快乐水活动〞是幼儿园在游泳特色探索的根底上,由侧重游泳运动技能的学习转向潜能的开发和良好心理素质的培养,在促进幼儿全面开展、和谐开展方面开始了积极的探索。园本化课程突出了课程整合、师生共建和教育个别化要求;半日活动呈综合性特点,又突出重点,整体性、探索性、特色活动交融纷呈,活动安排科学合理;幼儿各方面开展好,尤其是动作协调和运动能力、勇敢自信和抗挫能力、行为习惯和自理能力表现出色。 (三)优化资源为办学水平的提升创造了条件。幼儿园有效改造、利用有限的旧园舍,环境集探索性、童趣性、美观性于一体;开设丰富多样的专用活动室,班级活动室环境充分表达了共同性课程和特色课程的有机融合,并渗透于教学和游戏之中;活动手段多样并与信息技术结合,活动形式全部采用分组教学;家长助教、亲子活动形成家园合力,园内外环境促进幼儿健康成长,办园成绩和特色得到广泛认同。 二、需要改进的主要问题 (一)一些保教工作方案在执行中尚存问题。如幼儿园三年开展方案和课程园本化方案初步构建了师幼评价体系,但尚未付诸实施;作息表中对雨天、晴天有不同安排,但是在具体活动的落实中欠合理和灵活,有的专用活动室的功能在使用中未充分凸显,在一定程度上影响着保教活动效果。 (二)两部平稳过渡尚未完成。202223学年莱阳幼儿园和沪东幼儿园合并,幼儿园正由两部“相对独立〞阶段开始走向“逐步磨合〞,目前面临如何形成新莱阳精神,促进幼儿园可持续开展。 三、进一步开展的几点建议 (一)保教管理贵在执行,加强细节的管理。幼儿园一园两部,给管理带来了难度,标准管理和制度建设在现阶段显得非常重要。幼儿园需要将课程园本化实施方案转化为年度课程方案,周密安排每项工作,实现管理的精细化。例如可以以点带面,对课程评价机制进行积极探索,主要是师幼评价指标和课程建设自身评价等方面。幼儿园可以充分利用幼儿成长档案中的信息,对幼儿评价进行探索;在教师专业开展方面,可以加强教师成长档案袋的探索;同时,注重总结“快乐水活动〞课程建设经验,形成一定的课程评价指标,在特色深化中加以完善。 (二)整合根底条件,实现全面融合,确立新的开展目标。幼儿园需在两部整体规划、组织平稳过渡、办园风格融合方面作深入思考。两部之间通过将近一年的相互了解和沟通后,需要重新审视、研讨、修订幼儿园四年开展方案,充分挖掘、善于利用各种有利条件,形成能表达两部优势、具有前瞻性、先进性的新的莱阳幼儿园的办园思想,大力推进“新莱阳〞办园风格的形成。幼儿园要借助党支部、工会组织力量,缩短两部磨合的过程,建设一个融合的大家庭;可以继续执行干部轮干制,让现有每一个干部有充分的施展时机,为今后干部公平竞聘创造条件,实现组织机构平稳过渡。 责任督学屈咏梅 202223年4月28日 第4页 共4页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开