第1页共7页关于XX县区市政管理的调研报告改革开放以来，我区市政管理工作在完善XX县区功能、美化XX县区环境、提升XX县区形象、提高xx竞争力等方面做出了积极奉献。但是，由于种种原因，市政管理工作仍然受到“条块〞关系不顺、“事、费〞不对称，“权、责〞不够明确等诸多因素制约。要提高城市管理水平，实现xxXX县区形象大提升，市政管理工作仍需进一步加强。一、XX县区市政管理历史与现状（一）市政管理体制随城市化进程不断演变（二）清扫保洁机制在实践中不断完善从历史与现将看，可分为区市政委成立前和成立后的清扫保洁机制及各开发园区的清扫保洁机制。2、2023年后的清扫保洁机制。一是人员管理更加标准。正式职工由区人事局统一调配，清扫保洁人员由区编办核定人数，对其年龄、文化、健康状况和进出有了具体要求。建立健全了考勤考核评定制度，严格落实管干别离、分段包干、责任到人、考核到位的管理制度。中华人民共和国劳动合同法出台后，区市政委与清扫保洁人员签定了用工合同，聘用、辞退严格遵守劳动合同法。二是责任进一步细化。将两路XX县区划分为南区环卫站、北区环卫站和空港环卫站。龙溪市政环卫所将龙溪XX县区划分为龙山环卫站、龙塔环卫站和龙脊环卫站，各站主要负责本辖区路面清扫保洁、厕所保洁管理、市政环卫设施的维修维护等工作。区市政综合行政执法局成立前，区环境卫生管理处、回兴市政环卫所和龙溪市政环卫所设立了环境卫生监察大队，负责XX县区环境卫生的管理和监察执法工作。2023年5月，XX县区市政环卫实行分级管理。区市政委负责XX县区主次干道清扫保洁面积约520万平方米，龙溪XX县区清扫保洁面积约270万平方米；街道负责背街小巷、城乡结合部清扫保洁面积约180万平方米，形成了以聘用清扫保洁人员1268人的专业队伍。在龙溪XX县区引入了专业公司，垃圾运输由区固体废弃物运输公司负责清运。心得体会三是环卫经费实行全额预算。正式人员和聘用第2页共7页人员由区财政全额拨款，按区编办核定人数进行预算。但XX县区1268名清扫保洁人员、疏浚工等聘用人员“五险〞经费尚未纳入区级财政预算。四是检查监督机制更加完善。2023年以来，先后建立了“一票否决制〞、“曝光制〞、“月查季评年考核目标责任制〞、“区级领导部门包片包路段责任制〞等检查监督机制，并接受市市政委组织的区际之间的交叉明查暗访检查。3、各开发园区的清扫保洁机制。1984年以来，各开发园区的清扫保洁由各开发园区负责。按照“建成一片、移交一...
