2023年XX县区太平镇卫生院副院长个人述职报告新编.docx

XX县区太平镇卫生院副院长个人述职报告 -------太平镇卫生院卫生院副院长 2023年8月，我有幸被提拔并担任太平镇卫生院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责药品、医技、后勤等相关业务工作，半年来在院长的催促和帮助下，以及各位同事的支持和配合下顺利完成了各项业务工作，现将工作、学习情况汇报如下： 一、思想政治方面 在院长的带着下，院班子紧密团结，坚持以十八大精神为指导，坚持贯彻党的路线、方针、政策，认真学习实践科学开展观，积极参加上级主管部门组织的政治理论学习和业务技能培训，不断提高自己的政治素养和专业技术及管理技能水平。 二、履行本职工作情况 1、药事管理 （1）严把药品采购质量关，按照药品管理法坚持做到“阳光采购〞，科室对上架药品质量层层验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的平安与有效。重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反响，为药品采购提供质量依据。坚决实行药品零差率销售，定期抽查处方药品，我院未发现未实行零差率销售现象。 （2）及时掌握各临床科室药品需求，密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反响，通过将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。（3）狠抓药品购销领域不正之风，严禁医护人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。严格执行特殊药品的管理制度，确保用药平安。 （4）本院药房与收费为同一窗口，为能更好的进行管理和提高效劳质量，定期组织人员加强专业知识的学习，提高业务水平。时刻提醒员工要微笑效劳，注意与患者间的沟通，创造良好的工作气氛为患者提供优质的就医环境。 2、医技科管理 医技管理工作上，在科室全体同志的大力支持下，带着全科顺利完成了全年的各项工作。首先2023年我院检验科的室间质控成绩全部合格，并认真做好了每天的室内质控，从而保证了每天检验结果的准确性，定期校准各种仪器设备，做好仪器维修维护工作。本科室能积极与临床科室进行沟通，听取临床各科室对检验科建设的意见、建议，在增加检验工程、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫，并与临床各科室密切配合，对不方便的病人，一定到病房抽血、采血、测血糖、收取标本等，努力满足临床的检验需求。其次质量管理方面严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的参考依据，本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。提供亲情效劳，本年度科室的整体素质有了很大提高，对待病人效劳热情，认真解答，未发生延误病人、慢待病人和病人吵架事件。 3、新农合管理 2023年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还催促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另协调各方面，严格新农合收费。 4、后勤管理 保洁是本院的后勤工作弱处之一。为能进一步做好本院的环境卫生保洁工作，作为分管领导，本人也是煞费苦心，经常和保洁人员沟通，通过各种方法提高保洁人员的个人意识，我相信今后能把这项工作做的更好。 平安生产是保持医院平安开展的重要工作之一，在这项工作上，要求相关人员严格遵守平安生产各项规章制度，定期组织人员进行全院平安生产自查，发现隐患限期整改。组织全院职工进行消防演练及突发公共卫生应急事件处理演练等，加强员工平安意识，有效防范事故发生。 二、存在的问题。 1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。 2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，那么缺乏管理理念和管理经验。 3、进一步加强管理上的“落实〞问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按标准、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行体验、催促、检查，才能把各项工作落到实处。 三、今后努力方向。 1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出奉献。 2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下，要注意引导和效劳，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。 以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。 太平镇卫生院副院长：蒙晓斌二〇一五年一月二十七日 第二篇：卫生院副院长述职报告述职报告 在卫生局的正确领导下，以院长为核心的领导班子团结一致，在全院职工的大力支持下，坚持以科学开展观为指导，围绕以病人为中心，努力提高我院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副院长，现将一年来政治思想学习情况及所分管工作汇报如下： 一、2023年工作回忆。 1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院开展。一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到临床医疗和管理实践中。首先坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在开展，社会在进步，我们也应该与时俱进。真正要当好一个助手，是必须要不断地学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。其次，党性原那么是一面镜子，作为一名党员，我时刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的，自己带头做到；但凡要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民效劳的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级 想事，向下一级做事〞，工作上多汇报，决策上多服从。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。在院长的带着下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入和职工收入都得到了提高。 2、高度重视医疗平安，加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗平安。为了提高医疗质量，确保医疗平安，主要做了以下几方面的工作。 1、和全院职工认真学习五四普法知识及医疗相关法律法规，增强医务人员的法律意识。 2、在实际工作中，严格在执业范围内开展业务，严格按照各项规章制度和技术操作规程进行操作。本着“一切以病人为中心〞的理念，重点落实“十三项核心制度〞和“九项公共卫生效劳〞。教导医院职工注意语言、行为、效劳态度等方面，积极改善医患关系。发现医疗纠纷隐患，及时、妥善处理。处理不了的积极汇报请示，将可能的医疗纠纷消灭在萌芽状态，确保医疗平安。 3、加强病历、处方管理。建立了病案室，病历有了归档管理。病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的标准性，保障医疗平安。尤其对门诊处方的标准书写有了更高的要求。定期和不定期进行处方点评，发现问题及时反响。 4、对病历和处方存 在的问题进行及时纠正，通过采取以上措施，目前尽管我院的病历、处方质量还存在一定的问题，但总体已有明显提高。 5、强化“三基〞学习，提高医务人员的整体素质。在强化“三基〞的问题上，我们重点抓学习。不定期进行考试。 6、标准管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。禁止抗菌素滥用，催促医生加强学习，合理使用抗菌素，按照相应制度，标准临床用药，加强药品不良反响监测，及时上报药品不良反响。 7、加强院感管理，强化无菌观念，标准无菌操作，标准一次性物品管理。 8、真抓实干，积极投入到卫生院建设当中。经过大家的努力，医院的化验室的工作环境有了明显的改善，化验室和心电图室更换和新添了局部设备，医技效劳能力得到了明显提升，为临床的诊疗工作提供了更的好保证。 二、存在的问题。由于本人作为副院长又是临床医生，难以很好地兼顾管理与业务之间的关系，在某些问题的落实上还不够到位，工作的力度还不够大，今后要注意改进以下方面的工作： 1、由于本人走上管理工作岗位的时间不长，管理经验少，加上临床医师人员严重缺乏，我更多的时间是放在临床的医疗工作中，今后要合理安排业务工作与管理工作，把更多时间与精力放在管理上，多思考。进一步加强管理力度， 使管理水平逐步提高。 2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。在管理上，那么缺乏管理理念和管理经验。 三、今后努力方向。 1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职工作，作出奉献。 2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力和管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结，要重点协调上下关系，力求做到大家都满意。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和效劳，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。 第三篇：卫生院副院长述职报告卫生院副院长述职报告 卫生院副院长述职报告 卫生院副院长述职报告 卫生院副院长述职报告各位领导、 同志们： 大家好。近年来，在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表〞和科学开展观重要思想指导下，在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关心下，带着全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院开展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形 象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调开展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题〞的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调开展。同全院同志一道，做了以下工作： 一、积极参加学习，提高自身素质。认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德标准，自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进缺乏。认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。 二、接受监督，廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制。带头执行两个条例。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，标准行为，做遵纪守法的表率。 三、心系群众，用实际行动赢得群众的 理解和支持。从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民效劳的宗旨，在征得防保科职工同意的前提下，我们在卫生院经济根底还很薄弱的情况下，防保科严格执行国家物价政策，让利于民，ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动