2023年XX县区医药卫生体制综合改革运行情况调研报告新编.docx

XX县区医药卫生体制综合改革运行情况调研报告 xxx医药卫生体制综合改革 工作总结 自医改工作启动以来，在县委、县政府的正确领导下，严格按照XX市医药卫生体制综合改革实施方案文件精神，坚持利民惠民导向，切实把解决人民群众“看病难、看病贵〞等重大民生问题放在突出位置，把推进医改作为一项重大的德政工程、民心工程和责任工程，摆在突出位置，严把时间节点，狠抓关键环节，扎实稳妥推进改革。全县基层医药卫生体制综合改革取取得了阶段性成果。现将我县三年来基层医改情况总结汇报如下： 一、医改工作情况 1、根本医疗保障制度建设加快推进。 一是全民医保根本实现。三年来，我县新农合参合率均保持在98%以上，城镇非公有制经济组织从业人员、灵活就业人员、和在校学生全部纳入城镇居民医保；关闭破产国有企业退休人员和已参加根本养老保险的集体企业退休人员、困难企业职工参保问题得到根本解决。2023年，我县新农合参合率为98.31％，城镇居民根本医疗保险参保率提高到92.3%，已连续5年稳定在90%以上。二是保障水平稳步提高。7月1日我县2023年新型农村合作医疗统筹补偿方案（修订）版正式施行，各级政府对新农合补助标准由120元提高到每人每年200元。开展新农合门诊统筹，开展，提高重大疾病医疗保障水平，全县县级医院住院报销比例均上调5个百分点以上。城镇职工医保报销比例已突破85%，农合县级报销比例到达78%，乡级报销比例到达90%，极大的减轻了患者负担。三是管理水平不断提升。积极探索就医“一卡通〞，启动医保经办管理城乡统筹试点，推进异地就医结算。 -1 建设督导小组，每星期督导一次，同各乡镇签订了责任状，各乡镇把村卫生室建设作为一项重要工作来抓，全县213个行政村，新建村卫生室125个、改扩建96个，在建设过程中县长、主管县长屡次到建设现场督导，为解决村卫生室建设工程标准不一致，为进一步推进工程的整体进度，在东郝庄组织召开了全县村卫生室建设工程现场会。各乡镇分管乡长在会上就工程实施情况、整体进度、存在问题、改进工作打算等作了交流发言。经过以上努力，211个村卫生室建设目前已全部完成，投入使用189所。村卫生室设备已由市卫生局完成招标，设备即将陆续到位。人事制度、分配制度、药物制度、保障制度综合改革工作也以根本完成。二是队伍建设得到强化。在对全县乡镇卫生院机构编制、实有人员情况全面调查摸底和反复测算的根底上，结合基层医疗机构岗位特点和效劳人口等实际，对乡镇卫生院编制进行逐院核定。采取考试与考核相结合方式完成全县卫生院工作人员453人核岗定编工作。实行了院长选聘制，制定乡镇卫生院绩效方案，实行工资绩效分配，提高了工作人员积极性。按照一村一室的原那么对村医进行了整合，大学生村医也已到位，使村卫生室效劳水平、效劳能力有了明显提高。三是开展对口支援。全县11所乡镇卫生院分别得到了二级医院支援，各对口支援单位与受援单位签署了对口支援乡镇卫生院协议书，全县共选派了48名作风过硬、业务精良的医务人员进驻受援乡镇卫生院开展帮扶工作，承担临床带教任务，培养乡镇卫生院的专业技术人才，帮助解决疑难病症等方面的问题，有力促进了基层医疗机构技术水平的提高和开展。 4、根本公共卫生效劳逐步均等化。一是建立居民健康档案。医改以来启动了以城乡居民健康建档为主要内容的根本公共卫生效劳和国家重大公共卫生专项效劳工程，全县乡镇卫生院均设立了公共卫生科，配备了公共卫生效劳专职人员百余人。213个 -3 诊疗流程，全面推广评价系统，合并挂号、收费、取药等效劳窗口，简化就医手续，缩短群众等候时间。推行双休日和节假日门诊。三是开展优质护理及临床路径。开展开展优质护理效劳试点病区8个，开展多种形式的优质护理效劳，开展无陪护病房，患者陪护率明显下降。积极推进临床路径管理，开展临床路径试点5个，医疗费用明显降低。四是加强医德医风教育。强化行业自律和医德医风建设，坚决治理商业贿赂，加大违法违规行为惩罚力度。着力改善医疗效劳，稳步推进预约门诊效劳，努力改善患者就医环境，为下一步实施公立医院改革奠定了根底。 二、保障措施 1、领导重视，齐抓共管 县政府6月3日召开了农村医药卫生体制综合改革三级干部发动大会，县直单位一把手、各乡（镇）党委书记、乡（镇）长、村支部书记以及医疗卫生单位负责人参加了会议，政府县长韩清榕在会上做了发动讲话。会议印发了XX县区医药卫生体制改革五项重点改革2023年度主要工作安排（无政办[2023]33号）和XX县区标准化村卫生室建设工作方案（无政办[2023]34号）。到目前县政府又分别召开不同类型的会议7次，对医改工作进行了督导、调度，制定了考核方法和奖惩措施，促进了我县医药卫生体制综合改革工作的开展。县长xxx、主管副县长xx亲自到各乡镇督导检查， 2、成立组织，加强领导。县委、县政府高度重视医改工作，及时成立了以县政府常务副县长负责人为组长的医改工作领导组，下设综合办公室和4个督导工作组，并从县直相关部门抽调人员集中办公；各乡镇签订了责任状，在县电视台进行承诺，明确专人负责，为医改的顺利推进提供了组织保障。医改领导组定期召开专题会议，安排部署各项改革任务，及时研究解决推进中的新情况、新问题，对重大问题，形成了主要领导亲自抓、分管 -5 第5页 共5页