2023年xx县公安交警队伍工作调研报告.docx

天道酬勤 xx县公安交警队伍工作调研报告 　 xx县公安交警队伍工作调研报告 　　公安机关担负着维护国家平安、维护社会治安秩序、保护公民的人身平安、人身自由和合法财产、制止和惩治违法犯罪活动的重大使命，是国家治安行政和刑事执法机关。公安交通警察以维护社会交通秩序、制止和惩治交通违法行为、预防和处理交通事故、管理机动车辆和机动车驾驶人为主要职责。在加强公安交警队伍建设驾驭交通管理工作能力、效劳人民群众能力、维护社会稳定中起到至关重要的作用。为切实做好全县道路交通平安管理工作，打造一支“政治素质优秀、业务技能过硬、效劳态度良好〞的新时期公安交警队伍，近年来，我大队在县委、县政府和市、县局党委及支队的坚强领导下，坚持“抓班子、带队伍、促工作、保畅通〞的工作思路，不断探索，大胆创新，抓住关键，采取措施，全面加强交警队伍和基层根底建设，有效促进了各项交管工作的开展，为全县经济和社会开展提供了有力保障。 　　一、xx县及公安交警队伍管理工作根本情况 　　xx县地处xx省西部北，为xx入xx第一县。辖区总面积xxxx平方公里，总人口近xx万人，县域面积不大，人口也不算多，但xxx公里的国道xx线穿境而过，xx公里的省道xxx线、xx线为xxx通道的必经之路，加上xxx公里的县乡道路和xx公里乡村道路的交通网络，使得我县道路情况较为复杂。由于我县近年来车辆拥有量急剧增加，交通压力增大，交通管理难度增加。 　　二、日常队伍管理情况 　　(一)创新管理机制 　　大队于201x年年初出台了积分制考核方法，相应制定了各部门工作职责任务，今年又对积分制考核方法进行了修订，于x月份正式实行了新的考核方法。其根本做法：一是逐日考勤，以月汇总;二是以责设岗，量化积分;三是绩效挂钩，奖优罚劣。对于辅警考核分值直接影响绩效工资所得，绩效局部按考核分值计算，各部门辅警视支队考核情况，单项工作排名全市第一名，每月奖励每名辅警100元，排名全市第二名，每月奖励每名辅警50元，对于单项工作在支队考核位列后两名的部门，每名扣除每名辅警绩效工资50元。对于正式民警和工勤人员，考核分值作为其xx职、xx级、岗位调整的重要依据。所属人员因工作失职渎职、违规违纪被纪检监察部门、上级机关和媒体等通报、曝光给大队造成不良影响的，除取消该部门当月全部考核基金外，相应追究相关人员的责任，并在评优评模中实行“一票否决制〞。整个过程表达了公开、公平、公正，得到了大家的普遍认可，都能自觉遵循、自觉履行。这一方法实施三年多来，取得了“不用扬鞭自奋蹄〞的良好效果，全队上下形成了“九牛爬坡、个个出力〞，干事创业、争先创优的喜人局面，各项工作扎实稳步推进。 　　(二)加强日常教育 　　大队注重抓好民警的政策理论学习，不断加强民警的心理素质教育。结合“xxxxx〞学习教育和人民警察核心价值观教育活动，组织民警学习上级有关文件和法律法规，开展人生理念、职业道德、反腐倡廉教育，做到警钟长鸣。大队领导与民警之间经常开展谈心活动，定期对民警思想动态分析，发现问题及时纠正，针对性地开导、引导、教育民警如何摆正心态，培养自我调控能力，有效掌握应对工作中形成的各种压力和挫折的技巧。深入开展纪律作风整顿和解放思想大讨论活动，切实增强民警对党的路线方针政策的理解和拥护，提高贯彻上级和大队决策部署的自觉性，树立立足本职、爱岗敬业、忠诚为民、乐于奉献的警魂意识，构筑起思想道德的防线，从而确保了几年来大队无一人违法违纪。 　　大队立足民警的综合素质教育，从实战需要出发，除组织民警按时参加上级部门举办的各类培训外，每年制定学习培训方案，安排不少于一个月的时间，组织开展执法培训和岗位练兵活动。培训实行半封闭、军事化管理，坚持室内培训和室外训练相结合，业务技能和行为标准相结合，理论辅导和实际操作相结合，进行法律专业知识、公安交警业务技能及相关理论知识培训，开展队列队形、交通指挥手势、执勤执法用语、礼仪等内容的集中训练。每次培训结束时，都进行考试考核，从而使民警的政治素质、体能素质和执法本能等整体素质得到进一步提升。 　　(三)落实从优待警 　　大队制定出台了多项从优待警措施，并认真坚持落实。每年组织民警、辅警到县医院体检一次;每月夏季、冬季发放防暑防冻五排;民警家庭出现特殊困难都要给予帮助;民警、辅警本人或父母生病住院，大队领导都要上门慰问。大队所有辅警全部与xx劳务派遣公司全部签订了劳务派遣合同，工资由派遣公司按时打入其个人卡上;统一为所有辅警缴纳了“五项保险〞，由县财政给予保障;参照正式民警服装配备标准，定期为事业人员、工勤人员、辅警订购配发服装。此外，大队建立了图书阅览室、党团活动室，营造了学习气氛，丰富了活动内容，使民警吸取到良好的精神营养。