2023年xx县五项制度“回头看”自查报告新编.docx

第一篇：县五项制度“回头看〞自查报告 3月1日以来，根据县委组织部关于认真做好推行为民效劳五项制度回头看rdq（更多好文章请关注）uo;工作的通知（景组通（）2023号）要求，县地方志办公室围绕五查五看，分三步，认真开展了推行为民效劳五项制度回头看工作。 在推行为民效劳五项制度过程中，县地方志办结合实际，制定实施方案、民情责任制度和人民勤务员工作制度，屡次深入民情联系点，把握民情，通达民意，化解民怨，解决民困，维护稳定，促进和谐，推动开展，切实做好群众工作。 一是统筹协调，高度重视。以高度的政治责任感和紧迫感，切实加强对推行为民效劳五项制度工作的组织实施。按照县委的部署和安排，统筹安排好本单位工作之后，第一时间就深入到所联系的威远镇联合村察民情、听民意、解民忧、帮民需，切实贯彻执行好为民效劳五项制度。 二是统一思想，营造气氛。制作民情联系卡分发到民情联系点所有农户户主手中，为民效劳五项制度工作做到家喻户晓，人人皆知。 三是深入调研，了解民情。威远镇联合村是一个以彝族为主体的山区村，有14个村民小组，52023户人，7个自然村。全村有耕地面积3238亩。，人均有粮324公斤，农民人均纯收入1961元。有69名党员，7个党小组，其中妇女党员14名。有1所小学，5个年级5个班，共96名学生。通过调研，确定了联系户，并分别深入到挂钩联系的农户家中，详细了解其家庭根本情况、生产生活状况和存在的困难问题。制作民意信箱、民情联系卡，争取工程，改善群众的生产生活条件。 四是多形式开展联系，注重实效。除采用直接深入村社的联系方式之外，还采取 联系、与本村在外工作人员了解情况等方式掌握村情，及时掌握村情的动态。结合我办资金匮乏的实际，我们主要是从帮助理思路、出主意想方法、积极帮助对外协调联系的方式开展工作。其中，力所能及帮助村两委解决局部办公用品;主动协调教育体育局，及时解决了村上和学校反映学校破损，不能过雨季的问题;联系镇上及时排除了因联合水库用水的争端隐患问题等。 第二篇：xx厂落实五项制度的自查报告 xx厂落实五项制度的自查报告 为了标准印刷业经营者的印刷经营行为，健全承接印刷品管理制度，促进去我公司健康而有序开展。公司根据印刷业管理条例，对五项管理制度的落实并完善以下几方面： 1、专人落实五项制度管理 我公司指定一名业务员为落实五项制度管理作专管人员，负责对接受委托印刷时验证委印单位及委印人的证明文件，并收存相应的复印件证明文件。按承印印刷品的种类上，在印刷登记簿登记委托印刷单位及委印人的相关资料。承印印件的原稿（或电子文档）、校样、印板、底片、半成品、成品及印刷品的样本进行保管至2年。印刷业经营者每完成一种印刷品的印刷业务后，清点印刷品数量，登记台账，并根据合同的规定将印刷成品、原稿（或电于文档）、底片、印板、校样等全部交付委托印刷单位或者个人，不自留存。印刷中产生的残次品，按实际数量登记造册，对不能修复并履行交付的，予以销毁，并登记销毁印件名称、数量、时间、责任人。 2、建立完善的档案管理 在接受委托印刷各种印刷品时，对五项制度中的承印验证、承印登记、印刷品保管、印刷品交付，印刷活动残次品销毁逐项建档立卷，专管员呈资料到财务主管，财务主管负责归档。 3、五项制度的专项经费 为了对五项制度的落实，我公司下拔专项资金五千元，对专管人员的奖励、档案建设、员工奖罚等作经费。在以后再每月二千元的拔款， 使五项制度得以落实。 4、管理人员及员工对制度的培训学习 公司将五项制度张贴于各车间各部门，使所有人员都可以得以学习。由法人代表（总经理）为领头人，在每星期的例会中对五项制度的学习、解读并论述落实五项制度情况及需要改进的地方。 5、员工的奖罚制度 我公司在每月评选企业先进员工、选进部门。对工作积极、落实各项制度的员工加以奖励。对工作散漫、不负责任的员工给予处分。公司在奖罚制度中很好地调动了员工的积极性。 公司在印刷经营中按照印刷业五项制度生产经营，得以保障公司利益，又更好发辉员工积极性。使我司在大环境中有序开展壮大。 xx厂 年月日 第三篇：五项制度贯彻执行情况自查自纠报告 华电郑州机械设计研究院 “五项制度〞贯彻执行情况自查自纠报告 对照国资纪发（2023）14号文件“检查内容〞的要求，我院对五项制度的贯彻执行情况进行了自查。现将有关情况汇报如下： 一、高度重视，狠抓制度建设。 重大事项决策、重要干部任免、重要工程安排、大额度资金的使用制度是为加强领导班子建设，落实党的民主集中制原那么，提高科学决策、民主决策和依法决策水平的有效手段，我院党委对五项制度的贯彻执行高度重视，对此进行了广泛地宣传。结合党委理论中心组学习，党支书记屡次组织干部职工认真学习相关文件，把执行“三重一大〞制度与企业“建章建制〞紧密结合。近年来，先后制定和完善了“三重一大〞决策制度的相关制度63余项，涉及预算、资金、招标、平安、内审、考核、党群等一系列管理制度，将“三重一大〞决策的要求表达在制度中；结合实际，不断完善内部控制制度。在全院上下构建了“结构合理、配置科学、程序严密、相互制约〞的权力运行机制。在执行过程中，我院坚持重大决策问题、大额资金使用集体讨论，民主决策；重要人事任免、重大工程安排集体讨论，科学决策。将“三重一大〞工作贯穿与我院开展战略和开展目标之中，使我院自1 查自纠工作科学化、民主化、制度化。 二、严格执行，狠抓贯彻落实。 我院经营管理决策有制度流程可依，重大事项处理能落实民主集中制原那么。我院通过各项管理制度，坚持反复酝酿，必须集体会议讨论、研究、民主表决，并有会议记录及纪要。 1、强化组织保障。成立了“三重一大〞决策制度贯彻落实情况效能监察领导小组及办公室，主要以听取汇报材料，核查制度落实情况、员工访谈等方法进行。“三重一大〞集体决策制度在实施过程中，我院坚持由党委统一领导，纪委组织协调，为“三重一大〞集体决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障；我院党委把“三重一大〞集体决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地防止了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象。 2、强化责任制落实。在党风廉政建设责任制半年自查和全年检查中，我院党委把是否认真执行“三重一大〞制度作为对班子成员和领导班子考核的一项重要依据，纳入考核体系，促进了“三重一大〞决策制度的贯彻落实。 3、强化民主决策。在讨论“三重一大〞事项过程中，我院党委充分发扬民主，并严格执行决策程序形成决策：首先与会人员充分发表意见，当意见比较一致时进行表决，按照赞成人数超过应到会有表决权人数半数的原那么，形成最终 决定；当意见不一致时暂缓表决，经过再次沟通、讨论形成统一意见后，再进行表决；如遇突发事件或特殊情况等原因，不能及时讨论决定的事项，事后及时在班子会上通报。 4、组织监督检查。我院党委书记每半年作述职述学述廉报告，就落实“三重一大〞集体决策制度情况进行履职报告；并按相关规定每半年向华电工程上报党风廉政建设自查报告及纪检监察工作总结。 三、加以改进，狠抓总结提高。 通过自查，我院干部职工对“三重一大〞集体决策制度执行情况还是认可的，但决策后督办落实力度不够，有待于进一步加以改进。今后工作中，我院将进一步加大宣传教育力度，强化监督检查，逐步健全和完善我院落实“三重一大〞集体决策制度的相关规定，明确政治工作部为执行“三重一大〞决策的催促检查部门，明确完成时限，督办决策的落实；明确领导责任及具体承办机构和责任人，确保落实决策的工作质量和进度，进一步科学界定集体决策制度的适用范围、执行标准和决策程序，确保制度的可操作性和标准性。 第四篇：“五项制度〞工作落实情况自查报告1 中央储藏粮xxxxx直属库 中储粮（xxxxx）米业有限责任公司 关于“五项制度〞工作落实情况的自查报告 北京分公司： 按照中储粮总公司关于开展lt;关于实行党风廉政建设责任制的规定gt;等五项制度贯彻执行情况检查的通知（中储粮党字［2023］14号）要求，xxxxxxxxxx认真开展自查工作，查找缺乏和差距，对发现的问题积极落实整改措施，确保“五项制度〞贯彻执行到位。现将自查情况报告如下： 一、“五项制度〞的落实情况 1、高度重视，加强组织领导。按照分公司纪检监察处的部署，我xxxxx高度重视“五项制度〞的贯彻落实工作。为了深入推进“五项制度〞的贯彻落实，专门成立了由党委书记任组长的“贯彻落实五项制度领导小组〞，设立相应办公室，并责成党委副书记主抓该项工作。同时，xxxxx党委还要求以党支部和中心为单位，各支部书记和各中心副主任为分管范围内的负责人，加强本部门“五项制度〞的宣传和学习，抓好执行和落实，确保工作落实到基层，抓到实处。 2、细化工作，制定方案，明确责任。领导小组将“五项制度〞贯彻落实工作任务进行了细化，根据“一把手〞职责、分管领导的职权范围以及各中心的业务实际，制定了五项制度贯彻执行情况自查方案，明确了分工，落实了责任， 夯实了任务根底。 3、加强宣传和学习，提高“五项制度〞的认识。将“五项制度〞具体内容编制成册，集中发放到班子成员和中层干部手中，集中进行宣传和学习。一是召开党委专题学习会议，集中对“五项制度〞进行学习领会。结合xxxxx的实际工作，有针对性的查找管理层面的漏洞和缺乏，提出整改要求，落实整改责任。二是以党支部和中心为单位，分别召开支部会议和部门会议，认真传达总分公司的安排部署，加强“五项制度〞具体内容的宣传和学习力度，并将“五项制度〞的落实执行作为行动指南贯穿到业务始终，让全员知晓，身体力行。 4、完善措施，落到实处。为了保证“五项制度〞落到实处，xxxxx采取种种措施，一是坚持“三重一大〞决策机制。凡企业的重大人事变动、重大工程投资、大额资金的使用必须严格执行班子民主决策机制，不搞“一言堂〞，切忌个人说了算，并形成会议纪要备查。二是成立费用控制办公室，对企业的每一项开支从细审核，杜绝暗箱操作。同时，从企业的重点环节入手，完善了招待费管理、小型工程维修管理、食堂管理、材料采购管理等四个管理方法，逐渐完善企业规章制度，堵塞管理漏洞。三是建立xxxxx业务流转程序。明确业务环节之间、部门之间的程序衔接，有制约，有协调，确保企业工作运转顺畅。四是完善监督机制。在充分 发挥职工代表大会制度的根底上，xxxxx创办龙系xxxxx企业内刊，设立内网论坛，建立职工与企业的桥梁，畅通领导和员工之间的言路，对领导干部的言行和企业的管理起到了监督作用。五是逐级签订党风建设目标责任书，标准领导干部行为，确保部门负责人“一岗双责〞落到实处。 二、取得的效果 1、落实“五项制度〞意识明显增强。通过深入的宣传和学习，党员领导干部和职工落实“五项制度〞意识明显增强。一是内部论坛中有关企业管理的建议多了，职工的反腐倡廉、廉洁自律意识和监督意识明显增强。二是领导干部的廉政意识得到了提高。在每周一的办公例会上，各部门在汇报业务工作的同时，对部门的党风建设和本人的廉政情况进行总结和汇报，提出下一步工作目标，到达了自律、自警、自省和促进工作的目的。 2、领导干部的执行力明显改变。一是主动协调衔接工作的多了。xxxxx工作任务重，业务环节多。xxxxx合一之前，由于职责不清、机构重复设置等因素，业务交叉、职能交叉的业务很难推进。“五项制度〞执行以来，xxx