XX有限公司“基本能力提升年”活动工作方案.docx

XX“根本能力提升年〞活开工作方案 为深入学习贯彻习近平总书记关于干部能力建设的重要论述，全面落实全市能力建设推进会精神，抓好夯基垒台工作，加速提升广阔党员干部职工的能力素质，根据XX市“根本能力提升年〞活动实施方案要求，现结合实际制定如下工作方案。 一、总体要求 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于干部能力建设的重要论述，特别是习近平总书记在海南考察时强调“要加强干部教育培训，引导广阔党员、干部用党的创新理论武装头脑，自觉践行初心使命，着力解决‘本领恐慌’、能力缺乏的问题，着力克服形式主义、官僚主义〞的重要要求，坚持把党员干部职工根本能力建设作为打根底、强弱项、补短板和提高想干事、能干事、干成事的真本领的一项重要任务，通过开展“根本能力提升年〞活动，促使广阔党员干部职工进一步提升能力素质，以最好状态、过硬能力全身心投入到各项工作中去，加快推进公司深化改革、转型开展，聚力建设现代美丽幸福大xx，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 二、根本原那么 〔一〕坚持围绕中心、效劳大局。全面落实全市能力建设推进会部署，以“根本能力提升年〞活动为抓手，推动形成抓学习、强能力、争一流的常态化工作机制，以XX的强大气场，加快推进公司深化改革、转型开展，聚力建设XX。 〔二〕坚持问题导向、改革创新。坚持问题导向，突出具体化、精准化、差异化，针对不同领域、行业实际，有针对性地勤学苦练、夯实内功，持续提高能力素质。鼓励各党〔总〕支部探索实施行之有效的自选动作，抓好教育培训、实践锻炼，推开工作质量全面提升。 〔三〕坚持求真务实、学用相长。坚持系统抓、抓系统，注重把学习、培训、测试、竞赛、实操等环节有机结合起来，营造“比、学、赶、超〞浓厚气氛，做到学以致用、学用相长，确保“根本能力提升年〞活动取得预期成效。 三、重点措施 〔一〕实施“理论学习强化行动〞。把政治建设摆在首位，认真学习、全面梳理党的十八大以来习近平总书记对国有企业作出的重要论述、重要指示批示，深刻领会蕴含其中的精神实质、丰富内涵和观点方法，切实增强思想自觉、理论自觉、行动自觉，进一步提升以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推开工作的水平。 〔二〕实施“通用能力提升行动〞。坚持分类组织，采取“培训＋测试＋实践〞等形式，重点提升经营管理能力、改革攻坚能力、公共效劳能力、调查研究能力、沟通协调能力、应对突发事件、与媒体打交道能力和心理调适能力，为公司系统干部职工更好履行公共职能、胜任岗位责任提供必要保障。 〔三〕实施“业务本领锻造行动〞。本着干什么学什么、缺什么补什么，统筹抓好学习培训、专项测试、竞赛比武、实操演练等相关工作环节，找准差距，“充电蓄能〞，主动作为，不断提升根本能力素质与工作职能、工作岗位的适应度、匹配度，切实克服党员干部职工的“能力恐慌〞“本领恐慌〞。 四、方法步骤 〔一〕活动准备阶段〔4月底至5月旬〕：起草公司“根本能力提升年〞活动实施方案，系统梳理党的十八大以来习近平总书记公开发布的对国有企业作出的重要论述和重要指示批示精神。 〔二〕学习提升阶段〔5月下旬至10月上旬〕：各级党组织建立健全“每周学习日〞制度，采取集中领学、个人自学、专题培训、小组研讨和“领导干部上讲台〞“中层干部业务大讲堂〞“XX人才大讲堂〞等多种形式，组织广阔党员干部职工深入学习领会习近平总书记对国有企业作出的重要论述和重要指示批示精神，认真学习掌握开展工作所必备的通用能力和应知应会的根本知识，并通过知识测试、实操演练等措施，转化学习成果，增强实践能力。 公司统一围绕以下四个方面重点内容着力学习提升。一是思想政治方面。以提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力为重点，主要围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九届六中全会、党的二十大和省第十四次党代会精神开展专题培训，方案举办XX期培训、参训XXX人。二是企业管理方面。以国资国企改革，完善国有企业法人治理结构，内控体系建设、项目管理、市场经营、物业管理、国企基层党建、党风廉政建设等为主要内容开展专题培训，方案举办XX期培训、参训XXX人。三是专业技术方面。为提升各类专业技术人员能力素养为重点，主要围绕党建工作、财务管理、投融资管理、安全生产等开展专题培训，积极探索“专业技术能力系列培训班〞培训模式，由公司各部室围绕管理职能和日常工作发现的问题等，以专业知识培训、案例分享或问题分析等方式组织开展培训，各部室年内分期分批组织开展专业技术培训不少于XX次。阶段内，方案举办XX期培训〔含公司各部室专业技术能力系列培训班XX期〕、参训XXX人。四是队伍建设方面。主要围绕领导干部能力提升、团队塑造、问题分析与解决、时间与目标管理、员工企业归属感培育等，采取集中授课、现场教学、内部团建等方式开展主题培训，方案举办X期培训、参训XXX人。具体安排详见附表。 〔三〕总结稳固阶段〔10月中旬〕：组织开展“回头看〞，查漏补缺，全面总结开展“根本能力提升年〞活动的主要做法、工作成效及特色亮点，形成书面报告。同时对活动中好的做法和存在的问题进行分析研究，建立健全相关长效机制和措施，推动实现党员干部职工根本能力建设制度化、标准化、常态化。 五、工作要求 〔一〕加强组织领导。“根本能力提升年〞活动是一项系统工程，涉及面广、要求高，各级领导班子成员要进一步提高政治站位，把“根本能力提升年〞活动作为落实全市能力建设推进会精神的一项重要任务来抓，严密组织实施。 〔二〕坚持上下贯穿。各党〔总〕支部要在公司统一组织活动的根底上，结合单位业务工作实际，制定“根本能力提升年〞活开工作方案并抓好落实，切实做到上下贯穿、“一盘棋〞推进，确保活动取得扎实效果。 〔三〕营造深厚气氛。各单位要加大宣传力度，大力营造夯基垒台，以过硬能力奋进新征程、建功新时代的良好气氛；要深入挖掘活动中涌现出来的先进典型，形成XXXXXX的生动局面。 xx城市投资管理“根本能力提升年〞活动干部职工教育培训班次方案表 序号 培训 内容 培训班名称 培训对象 培训 人次 培训时间 培训 师资 培训 地点 学制 〔天〕 期数 1 思想政治方面 党的十九届六中全会精神轮训班 公司系统 全体党员 2023年 6月上旬 外部 师资 xx 1 4 2 党的十九届六中全会精神党组织书记专题培训班 公司系统党组织书记 副书记 2023年 6月中旬 外部 师资 xx 1 1 3 学习贯彻省第十四次 党代会精神专题培训班 公司本部中层、直管 子公司领导班子成员、 委派控股公司高管 2023年 6月下旬 外部 师资 xx 1 1 4 学习贯彻党的二十大精神轮训班 公司系统 全体党员 2023年 10月下旬 外部 师资 xx 1 4 5 习近平新时代中国特色 社会主义思想专题班 系统内新提任中层管理人员及后备管理人员 2023年 8月上旬 外部 师资 xx 1 1 6 企业管理 方面 企业管理系列专题培训班〔暨“领导干部上讲台〞“中层干部业务大讲堂〞〕 公司本部全员 子公司中层及以上管理人员 2023年 5－10月 内外部师资 xx 1 12 7 专业技术 方面 专业技术能力系列培训班 公司系统各类 专业技术人员 2023年 5－10月 内部 师资 xx 0.5 14 8 党务干部专题培训班 公司系统党务 干部 2023年 8月中旬 外部 师资 xx 1 2 9 纪检干部专题培训班 公司系统纪检 干部 2023年 8月下旬 外部 师资 xx 1 2 10 财务管理专题培训班 公司系统财务 管理人员 2023年 9月上旬 外部 师资 xx 1 2 11 安全生产管理专题培训班 公司系统安全 生产管理人员 2023年 5－10月 外部 师资 xx 1 4 12 投融资管理专题培训班 公司系统投融资管理工作人员 2023年 10月上旬 外部 师资 xx 1 2 13 队伍建设 方面 2023年度公司系统入党 积极分子培训班 公司系统入党 积极分子 2023年 7月下旬 外部 师资 xx 1 1 14 素质拓展“菁英方案〞 公司本部全员 2023年 9月中旬 外部 师资 xx 1 1 合计 － － － － 51 注：具体培训工作结合疫情和工作实际灵活调整。