2023年重点产业集群招商引资工作方案范文.doc

重点产业集群招商引资工作方案 为深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和习近平总书记来闽考察重要讲话精神，立足新开展阶段，贯彻新开展理念，积极效劳并深度融入新开展格局，扎实做好“六稳〞工作、全面落实“六保〞任务，深化“再学习、再调研、再落实〞活动，大力抓好“五促一保一防一控〞重点工作，实施精准招商，强化产业链补链强链延链，推动我市优势特色产业集中集聚开展。特制定如下工作方案。 一、目标任务 聚焦“3+4+5〞产业集群，着力抓大项目、大抓项目，力争全市新引进总投资超5000万元合同项目48个以上，合同项目当年开工率达60%以上，产业集群项目占合同项目总数60%以上〔详见附件1〕。 二、重要活动安排 由各产业集群责任单位制定?重点产业集群招商路径?，确定重点招商方向和潜在目标企业，明确落地园区，坚持请进来与走出去相结合，开展形式多样、富有实效的招商推介和项目对接活动〔详见附件2〕。 三、主要招商举措 1.深化“一把手〞招商。各单位“一把手〞要把招商引资工作作为重中之重，带头走出去招商，主动对接项目，大力推动重点招商项目落地。年内力争新引进总投资超10亿元的重大产业招商项目1个以上。 2.坚持部门联动招商。由各产业集群责任单位牵头，统筹资源，科学优化产业布局，加强信息共享，积极推进联动招商。每季度至少开展专题联动招商1场以上，活动方案和总结报市招商效劳中心备案。 3.积极推动以商招商。加强与本地产业集群龙头企业定期会商，梳理其供给链短板和开展方向，确定重点招商方向和潜在目标企业，绘制“产业招商地图〞，精准谋划一批针对性强、落地快、质量高的招商项目，开展“一对一〞精准招商、以商引商。 4.持续开展回归招商。各单位要加强与异地商会、“招商专员〞的联动，充分发挥招商小分队的作用，精准对接在外乡贤中的行业龙头，营造重乡贤、聚乡情的浓厚回归气氛，力争每个乡〔镇〕、街道引进标志性回归经济项目2个以上。 5.加大闲置资源招商。梳理市各类闲置资产和园区闲置土地厂房、僵尸企业，加大低效用地再开发力度，开展楼宇经济、平台经济、总部经济招商，实施“腾笼引凤〞，提升土地集约利用率和亩产效益。 四、工作保障 1.实现重点项目闭环管理。对重要来宾实行报备管理，建立重要来宾数据库。对重大招商项目实行“专班推进、挂图作战、清单管理〞的全过程闭环管理，即由产业集群分管市领导牵头组成工作推进专班，由产业集群责任单位制定项目落地流程图，并每月组织协调会，会商项目落地情况，实行清单管理。重大问题及时提请市主要领导协调。 2.聚力开展项目落地攻坚。梳理2023年、2023年已签约但仍未落地的招商项目，由各乡〔镇〕、街道、场和园区主要领导牵头逐个细化项目落地攻坚方案，倒逼推进项目落地。力争到2023年底，2023年以来签约项目开工率达80%以上、竣工投产率达30%以上。加大项目落地指导和帮扶，力争2023年当年签约项目开工率达60%以上。 3.营造比学赶超气氛。每季度围绕重点产业集群开展1次集中签约，通报上一季度签约项目开工情况。将重点招商引资项目落实情况列入“比进度·比实效〞推进重点工作落实机制，对真抓实干、取得明显成效的，予以正向鼓励；对重视不够、推进不力、进展缓慢的通报批评，努力营造抓落实促开展的良好气氛。 3