2023年规范权力运行制度工作方案.docx

标准权力运行制度工作方案 XX县区交通运输局标准权力运行制度工作方案 为有效标准权力运行，全面促进机关效能建设，根据XX省标准权力运行制度建设工作方案（湘机关效能发。202223。1号文件部署，进一步推动权力运行制度化、权力运行程序化、权力运行效能化建设，结合我县交通实际，制定本工作方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以提高效能、优化环境、依法行政和预防腐败为目标，以推进权力标准运行和公开透明为重点，建设职权有据、配臵科学、制约有效、程序严密、裁量标准、运行公正、监督到位、责权统一、追究严格的标准权力运行制度体系，切实强化制度的执行力，为推动长沙公路又快又好、科学开展提供保障。 二、组织机构 为切实加强对权力标准运行制度建设的组织领导，局成立标准权力运行制度建设专门工作领导小组。组长：宋明康 副组长：刘瑞娥唐达理陈学军冯尚高成员：彭赞彭锋贲广军易小春李建新彭召晖 领导小组下设办公室，负责日常联络组织协调推进工作。办公室设在局办公室，由刘瑞娥同志兼任办公室主任。 三、标准内容 （一）职权法定。依据交通工作的法律、法规、规章、标准性文件，对局机关各股室、站、所所有的公共权力进行全面清理，即：行政审批事项、保存的非行政审批事项和正常工作事项，将权力来源和行使依据编制成职权目录，依法依规制定办理程序，绘制权力运行流程图，并明确每一事项“怎么办，谁来办理，何时办结〞等具体规定。 （二）公开透明。建立健全标准权力公开透明运行制度。建立决策公开制度，进一步完善公众参与、专家咨询、合法性审查、集体讨论决定的决策机制，逐步推进决策过程公开；建立权力运行公开制度，采取包括电子政务在内的多种方式向社会公开权力运行内容和结果；建立权力网上公开运行制度，将权力运行过程设定为计算机程序，实现权力运行数据电子化、流程标准化、信息公开化；建立内部公开制度，建 立机关干部职工参与管理、监督有力、便于操作的监控制约机制。 （三）绩效评估。加强对权力运行的管理，建立日常评估和年终评估相结合的绩效评估制度。明确对权力运行绩效评估的内容和范围，建立评估指标体系，确定评估方法，明确评估结果的运用。 （四）追究问责。建立健全内部检查监督制度；建立定期检查制度，对标准权力运行制度落实情况进行定期检查；建立外部监督检查制度，建立定期测评机制和及时收集社会各界意见的机制；建立责任追究制度，明确过错责任的内容和责任主体的认定，根据过错后果，规定问责的内容和形式。 四、方法步骤 1、第一阶段（2023年3月下旬—5月中旬）。发动部署。3月下旬，局相应成立专门工作小组，由行政监察室牵头，并将专门工作小组的人员、联络员和联系方式等情况，于3月2023日前书面上报局专门工作小组办公室。3月上旬，根据自身特点和实际情况，制定工作方案，并将工作方案于3月15前书面上报局专门工作小组办公室。 2、第二阶段（2023年5月下旬—8月下旬）。重点突破。局机关各股室、站、所5月2023前向局行政监察室提交制度 建设的初步目录，由行政监察室将初步目录汇总后于5月30日前书面上报局专门工作小组办公室。 3、第三阶段（2023年9上旬—12月下旬）。全面推进。11月，行政监察室将起草的制度建设内容交机关法制办进行合法性审查。审查完毕后，交由局领导小组集体审议并汇编成册。12月31日前，将制度汇编一式2023份及开展标准权力运行制度建设的情况上报局专门工作小组办公室。 4、第四阶段（2023年1月上旬—2023年2月中旬）：审查公布。2023年1月31前，市纪委监察局、市政府法制办对本单位标准权力运行制度建设汇编进行审查把关，并对标准权力运行制度建设汇编进行抽查。2023年2月1日前，局将合法性审查后的制度汇编向社会公布，接受社会监督。 五、实施要求 （一）加强组织领导。要切实加强对标准权力运行制度建设的领导，统筹谋划，精心组织，严格按照本方案的时限和任务要求，狠抓落实。 （二）加强监督检查。要把监督检查作为推开工作落实的重要手段，建立健全标准权力运行制度建设评估和奖惩机制，加大监督检查力度。要建立监督检查标准权力制度运行的长效机制，促使标准权力运行的各项制度有效落实。 （三）从严追究责任。标准权力运行制度建设是一项重要的工作任务，时间紧、工作量大，必须严格按上级部门的部署和要求做好每一阶段的工作。对由于个别部门工作不力导致制度建设达不到标准、时间拖后、影响整体制度建设进度的，要追究部门领导责任。对有令不行、有禁不止、不严格执行制度甚至破坏制度的，要坚决依法依纪严肃处理。 二0一一年三月一日 标准权力运行制度工作方案.doc免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。 支付4.98元已有11人下载 下载这篇word文档 第5页 共5页