2023年街道年作风建设工作方案范文.doc

街道2023年作风建设工作方案 为深入贯彻落实党的十八次党代会精神，推动全街道经济和社会事业又好又快开展，坚持以科学开展观为指导，以建设标准高效的机关为目标，进一步转变工作作风、强化工作执行力，更好地效劳基层、企业和群众，促进全街道经济和社会事业又好又快开展，现就街道2023年加强机关作风建设提出如下工作方案。 一、指导思想 以科学开展观为指导，准确把握街道开展面临的新形势、新任务、新挑战，以创立高效能机关，提高工作执行力为目标，大力倡导八个方面良好风气，大力弘扬“三为〞精神，认真落实“五个不让〞要求，积极推进“九个一线工作法〞，努力提高“三基〞能力，全面优化“四无〞环境，牢固树立“开展是第一要务、稳定是第一责任、党建是第一保障、民生是第一目标〞理念，进一步强化责任意识、提高业务素养、提升效劳效能、推进工作落实，万众一心，推动全街道经济和社会事业科学开展、和谐开展、赶超开展。 二、重点解决的问题 要着眼当前群众工作的新形势新要求，着力解决以下四个方面问题： 〔一〕“三基〞能力缺乏的问题。重点解决根底工作能力方面，不注重细节，业务流程不熟练，文档资料不完善，工作程序、档案管理不标准；基层工作能力方面，对群众工作认识缺乏，不了解群众心理、愿望，不熟悉群众语言，解决基层实际问题、处理矛盾纠纷和开展群众工作等方法不多；根本业务技能方面，不重视学习和知识更新，相关政策把握不准，岗位技能研究不透，缺少工作创新力和灵活性等问题。 〔二〕推进落实不力的问题。重点解决工作责任目标不明确，工作落实机制不健全，单位内部科室、基层单位间衔接不顺，缺乏必要的、刚性的内部督查考核机制，工作落实效果不佳等问题。 〔三〕效劳效能不高的问题。重点解决群众观念淡薄，效劳意识较差，一次性告知制等制度执行不严；工作主动性不强，松懈懒散；存在私利思想和本位主义倾向，办事讲人情、讲关系，部门之间合作意识差、工作协调难；缺乏争抢意识，跟踪效劳不到位，招商引资项目推进落实效果需进一步提高等问题。 〔四〕责任意识不强的问题。重点解决有令不行、有禁不止，违法违规行使职权，大错不犯、小错不断；不能及时、准确、有效履行职责，政令不畅；宗旨观念淡薄，有力无心，漠视群众疾苦，推托应付群众诉求；不求进取，无所事事，得过且过；自身不正，行为失范，损害工委、办事处形象等问题。 三、任务目标、相关要求及工作责任分工 〔一〕提高“三基〞能力，努力适应开展需要。围绕当前形势开展的新需要和基层工作的新要求，以“基层满意、企业满意、群众满意〞为目标，全面提高机关干部特别是领导干部的根底工作能力、基层工作能力、根本业务素养和技能，努力打造务实精干的干部队伍，为实现科学和谐开展提供坚强保障。 1.提高根底工作能力。 任务目标：组织机关干部认真查找在办事程序、决策议事程序、公务接待管理、档案信息管理等机关根底工作方面存在的疏漏和隐患，扎实抓好整改，并积极完善相关制度，做好每一项根底工作，确保不出问题。同时开展“积极转作风，强力抓落实〞的演讲比赛，通过开展演讲比赛，促进机关干部工作落实、作风转变、党性觉悟提高，以此提高自身的思想素质、专业素质、岗位技能等方面的根底工作能力。 2.提高基层工作能力。 任务目标：积极推进机关标准化建设，强化机关干部队伍管理，加大机关设施、设备投入力度，健全完善机关工作程序，加强机关工作监督。扎实做好“蹲点、包村、联系、帮困〞四项工作，要加强与群众的联系和沟通，深入了解群众所想、所盼、所求，学会用群众的语言和心理做群众工作；要畅通群众诉求渠道，认真做好“网上民声〞的回复办理工作，真心实意为群众排忧解难；要深入开展为民办实事活动，所办事项既要符合群众利益，又要满足群众愿望，要把实事办实、办好，切实办到群众的心坎上，以实际行动取信于民。 进度要求：机关干部包村居工作3月底前完成；“网上民声〞的回复办理工作，由职能部门和包村居干部负责按照上级规定的期限进行办理；包村居机关干部配合村居两委于3月底前建立2023年“办实事、树形象〞台帐，并催促落实。 3.提高根本业务素养和技能。 任务目标：加强网络课堂教育，以“网站〞为载体，坚持集中收看为主、个人在线学习为辅，认真学习专家学者高层次、高水平的培训教材，不断拓宽视野、丰富知识储藏，努力提高处理矛盾纠纷、应对突发事件等工作的能力和水平。开设“机关干部讲堂〞，以交流工作经验、提高业务素养和技能、增进相互间业务了解为重点，根据各自业务工作特点，组织开展机关干部讲课活动，促使广阔机关干部认真学习与本职业务相关的法律法规、所在岗位业务知识和技能、其他岗位业务知识及工作流程等，努力做到精通本职、熟知全局，不断提高政策水平、工作创新力和灵活性。 进度要求：每周五下午组织机关干部进行集中学习、网上学习，开展机关干部讲堂活动。 〔二〕推进“三化〞建设，着力强化工作落实。 任务目标：围绕进一步健全工作落实机制、强化工作执行力，在全街道开展以“责任目标层级化、内部协作一体化、工作督查制度化〞为主要内容的机关“三化〞建设活动。1.责任目标层级化。按照“一对一〞原那么，形成有部署、有检查、有落实、一级抓一级的垂直工作责任目标链条。研究制定操作性强的工作目标考核方法，一级对应一级，层层进行分解，细化、量化到个人，着力解决机关干部工作责任和目标不明确问题。2.内部协作一体化。要通过组织专题培训、开展团体活动等形式，着力培养机关干部特别是中层干部的团队精神，增强凝聚力。同时，建立健全科学标准的机关工作流程，进一步明确各科室、基层单位间的工作协作程序，减少重复性工作，消除不必要的工作界限，防止摩擦，从制度上解决科室、基层单位间的衔接问题，打造工作落实合力。3.工作督查制度化。要在明确工作责任目标的根底上，将督查责任落实，研究制定缜密的工作督查制度，采取周调度、月统计等形式，定期督查调度、汇总上报和公开督查结果，形成刚性的、常态化的内部督查考核机制，强化工作落实效果。 进度要求：3月底前班子成员工作分工、机关干部岗位目标考核方法工作，提高机关干部工作积极性，增强机关干部工作责任感；在三八妇女节、国庆节、春节等节日以及每周五下午学习之后，分组组织开展爬山、跳绳、拔河、长跑等活动，培养机关干部的团队精神和增强机关的凝聚力；采取每周一召开班子成员例会，对各项工作进行周部署、周总结，强化工作落实效果。 〔三〕开展“四无〞活动，继续促进提速增效。 围绕进一步优化开展软环境，以“无关系〞办事、“无停留〞办公、“无利益〞效劳、“无障碍〞入驻为主题，在全街道机关开展“四无〞效能建设活动。 1.落实“无关系〞办事。 任务目标：要认真组织并催促机关干部加强法律法规和党纪条规学习，不断增强其法律意识、法制观念，坚持依法行政，树立“严格按程序办事、按规矩办事、按纪律办事〞的理念，依法管理各项经济社会事务。要认真落实首问负责制、效劳承诺制、一次性告知制等制度，对办事群众不管亲疏好恶，一视同仁，热情、主动、超前效劳，坚决杜绝无关系不办事、有关系乱办事的现象。 进度要求：在每周五下午集中学习时，组织机关干部学习法律法规和党纪条规等方面的知识；在3月底前制定?街道机关干部“十二不准〞?、?首问负责制?、?效劳承诺制?、?一次性告知制?等制度，并严格加以落实。 2.实现“无停留〞办公。 任务目标：要引导机关干部树立“还能怎么做〞、“怎样做才能更好〞等理念，全面提高办事效率，努力打造“无停留〞办公环境。 进度要求：全年实行二十四小时值班制，明确领导带班、值班人员岗位责任制，保证政令畅通，方便群众在早、中、晚、节假日到机关办事，消灭效劳空白，努力打造“无停留〞办公环境。 3.强化“无利益〞效劳。 任务目标：各部门要认真解决部门利益至上的本位主义思想倾向，坚持以全街道大局为重，能放宽坚决放宽、能优惠坚决优惠，努力做到既贯彻政策规定、又创造性开展工作。职能部门要严格行政执法检查预批许可制度；加强对国家、省和市取消、停止征收或降低收费标准的行政事业性收费政策贯彻落实的监督，抓好行政事业性收费管理；强化对行政罚款行为的监督。 进度要求：每半年进行一次机关干部述职评议，对那些群众反映大、在工作中谋取利益、影响办事处形象的机关干部和在评议中不合格的部门，进行处分和责任追究，保证机关干部始终保持廉洁、务实的良好形象。 4.推进“无障碍〞入驻。 任务目标：对全街道重点招商引资项目，继续坚持“四个一〞落实机制，确保项目顺利推进；对有意向的、在谈的、已签约的、在审批的招商引资项目，有关部门要分类排队、责任到人，实行专人保姆式跟踪效劳，打造无缝隙、无障碍效劳链，争取尽快入驻；对已开工投产的招商引资项目，要延伸保障效劳，定期向企业发布政策信息，努力加快项目建设和产业培育。同时，建立由主要领导牵头、职能部门参与的招商引资调度会制度，坚持定期调度协调和重点招商引资项目专题调度协调相结合，加强沟通交流，查找解决招商引资过程中存在的障碍和问题，努力消除一切障碍，积极帮助企业解决问题。 进度要求：相关部门在做好招商引资项目效劳工作的同时，还要努力加快项目建设。要争取：1、投资5.1亿元的新光颜料扩建项目3月30日前完成公用工程设计；污水处理4月份施工；职工宿舍6月完成主体；16000平方米的偶氮车间、9800平方米的华兰车间7月完成主体建设；偶氮、华兰车间设备安装5月份开始〔安装方案时间7个月〕，预计2023年一季度完成安装进行试生产。2、方案投入8000万元的青岛城投开发旅游项目，预计3月底前开工，年内完成总工程量的60%。一季度完成立项及土地手续办理；二季度完成施工手续办理，并开始平整场地；三季度开工建设酒店及会所；四季度完成酒店会所土建工程的60%。3、投资3亿元康爱特维迅搬迁项目方案3月复工，4月底完成3000平方米的仓库建设；6月底完成EPA车间、综合车间建设；7月底完成办公楼、宿舍楼、质检中心建设；10月份完成相关配套设施安装；12月底进行试生产。4、由香港元生国际投资2亿的设诺康药业扩建项目3月初复工，4月完成生产设备安装调试，7月净化系统完工，10月通过国家GMP认证并投产。 〔四〕推行“九个一线工作法〞，切实提高工作质量。 本着“心系群众、效劳人民〞的原那么，践行“领导在一线带头、干部在一线实干、问题在一线解决、工作在一线创新、难点在一线突破、水平在一线体现、能力在一线提高、作风在一线转变、形象在一线树立〞“九个一线工作法〞，形成“上下同心、目标同向、干群同力〞的良好局面，切实提高工作质量。 为保证“九个一线工作法〞的顺利推行，街道进一步完善与之相配套的考勤、考绩、考学、考廉等方法。考勤为每月公布一次考勤结果，主要考核工作态度，看是否有事业心和责任感，工作能否忠于职守，勤勉敬业。考绩为每半年组织一次，主要考核履行岗位职责情况，看是否具备履行工作职责的能力，能否完成岗位工作目标任务；考学为每周五下午进行一次集中学习、每半年组织一次考核，主要考核学习政治理论和业务知识情况，看是否具备一定的政治理论水平和必要的业务知识，能否适应新时期机关干部所必需的职业要求；考廉为考核廉洁自律情况，看是否严格执行廉洁自律的有关规定和机关干部的职业操守，能否自觉抵抗各种不正之风和消极腐败现象，正确运用手中的权力，在工作和生活上清正廉洁，每半年组织一次。同时，对各部门的业务工作提出具体任务目标、明确责任要求。 1.“新农合〞、农村社会养老保险工作。 任务目标：加大对居民“新农合〞和农村养老保险的投入，想方设法扩大医保和农保范围，提高居民的保障水平。年内，新型农村合作医疗任务要100%完成，农村社会养老保金要比去年提高80%。 进度