2023年维稳工作方案1.docx

维稳工作方案1 西藏自治区增期至日多公路改建工程 维 稳 监 理 管 理 办 法 四川建充工程工程管理咨询 二 ○一 五 年 六 月 维稳 监理管理方法 为切实做好增日工程维稳和平安建设工作，圆满完成各项工作任务，按照西藏自治区交通运输厅、安监局、增日工程办的工作部署和要求，结合本工程工作实际，特制定增日工程维稳监理管理方法。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面落实科学开展观，紧紧围绕“工程建设、民生建设、效能建设〞三项重点工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针, 深入开展“平安生产年〞活动，深入开展“三项行动〞（即平安生产执法行动、平安生产治理行动和平安生产宣传教育行动），切实加强“三项建设〞（即推进平安生产法制体制机制建设、加强平安生产保障能力建设和加强平安生产监管队伍建设），狠抓社会治安综合治理的各项工作措施的落实，为经济社会又好又快开展创造稳定和谐的平安环境。 二、工作目标 以事故防范为中心、平安工地建设工作为重点、政策法规为导向、严格监理为手段、科技兴安为支撑、队伍建设为保障，积极构建科学、标准、高效的平安生产工作机制。促进增日工程平安生产形势进一步好转。杜绝事故发生，平安生产事故控制在目标内。 三、工作措施 （一）加强组织领导，落实维稳工作和平安建设责任。健全领导和组织机构，切实加强对维稳和平安建设工作的领导，进一步健全和完善各项工作制度，严格落实维稳、平安建设责任制，按照“谁主管、谁负责〞的原那么，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全面展开维稳、平安工地建设工作。 （二）切实做好维稳工作，提高总监办治安防控能力。按照上级的部署和要求，认真落实矛盾纠纷排查工作制度，加强内部防范工作，按照“看好自己的门，办好自己的事，管好自己的人〞的要求，认真落实守楼护院，努力提高职工的治安防范意识。认真落实好每天的值班人员，坚持做到 24小时值班，同时，建立与工程施工单位、工程办、及当地政府、公安部门等的联系组织网络。 （三）强化工作落实，全力防事故保平安。平安生产与平安建设工作紧密相连，只有切实防范各类事故的发生，维护好职工、农民工兄弟的利益，保护人民生命和财产的平安，才能为构建和谐社会创造良好的外部环境。 1、进一步加大对平安创立工作的宣教培训力度。通过各种形式把建设平安工作宣传到位，特别是要充分利用“平安生产月〞活动的平台，通过多形式、多渠道的广泛宣教培训，大力普及平安文化，提升广阔参建人员的平安访范意识。 2、加大监督检查，促进工地平安运行。工作中，我们将监管重心前移和下移，把大局部的平安监管力量下沉到作业队、农民工中去，认真开展平安检查，为施工方提供平安技术咨询效劳。特别是每逢重大节日及重大活动，我们将组织发动，施工方深入开展平安生产大检查， 促进施工方的平安生产工作。3、加强重点领域平安监管，认真抓好专项整治。要认真规划和组织实施平安建设工作，切实增强政治意识、忧患意识和责任意识，做到居安思危、未雨绸缪。承担起维护稳定的政治责任，切实把综治、稳定工作摆到重要位置。 4、加强应急管理，提升应急救援能力。通过多种方式，全面推动应急管理工作的深入开展，进一步明确应急管理措施和方法，催促施工方制定和完善专项应急预案、现场处置应急预案。加强平安生产应急救援预案的演练，增强广阔职工、农民工兄弟的防灾抗灾意识，提高防灾减灾能力。 5、坚持标准、协调，努力化解矛盾。认真开展矛盾纠纷排查调处工作，因地制宜，讲求实效，努力把各种矛盾、纠纷化解在萌芽状态。6、深入挂钩施工方，开展共创平安活动。2022 年，我们将积极与施工方开展共创平安活动。一是与施工方保持经常联系，开展调研活动，交流工作意见，提出工作建议，提供政策咨询等。帮助施工方解决平安建设工作中的一些实际问题。二是充分平安生产技术优势和综合协调的职能优势，维稳工作组织机构成员为施工方开展平安生产技术咨询效劳活动，催促施工方建立健全各项平安生产管理制度，重点岗位操作规程，排查和整改事故隐患，不断提高施工方的本质平安度。 总之，我们一定要按照上级的部署和要求，建立维稳保障小组，加大维稳、平安建设工作的落实力度，不断完善，不断创新，为建设平安和谐、幸福美好的增日工程做出新的更大的奉献。 维稳小组成员名单 姓名 职务 联系 1 康翰 组长 2 刘健 副组长 3 李正奎 组员 4 刘军堂 组员 5 吕筱丽 组员 6 王家威 组员 7 刘涛 组员 8 王维杰 组员 9 陈海军 组员 10 杨贵军 组员 11 高新峰 组员 12 刘科 组员 13 刘志军 组员 14 韩思兵 组员 看到这么优秀的文章还真是欣喜万分！