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2023
年纪
懒散
整治
工作方案
纪委庸懒散整治工作方案
按照市纪委关于进一步治理庸懒散问题的通知(雅市纪综()18号)文件要求,为加强干部队伍作风建设,以治庸提能力,现结合我局实际制定如下工作方案:
一、总体要求
坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,以建设学习型、效能型、效劳型机关为目标,以改革创新为动力,以制度创新为突破,坚决治理机关中的“庸懒散〞问题,切实加强机关效能建设,推动防震减灾系统进一步转变工作作风、提高办事效率、增强履职尽责能力,以优良的党风政风凝聚民心,促进良好社会风气的形成,努力营造高效廉洁的政务环境、公平公正的法治环境、和谐稳定的社会环境。
二、治理内容
(一)政令不畅,落实不力,有令不行、有禁不止,执行梗阻等问题。
(二)在岗不敬业,履职不尽责,工作只求过得去,不求过得硬,不用心想事、用心办事,只守摊子,不思进取,业绩平平,无所建树等问题。
(三)工作拖拉、推诿扯皮,见到困难就躲,碰到麻烦就绕,遇到阻力就退,软抵硬抗,工作能拖那么拖,能推那么推等问题。
(四)滥用职权,办事不公开、不公平、不公正,不给好处不办事,给了好处乱办事,吃、拿、卡、要,失职渎职等问题。
(五)宗旨意识不强,群众观念冷淡,对待群众作风粗暴、态度蛮横、敷衍塞责、冷硬横推,门难进、脸难看、话难听、事难办,弄虚作假、虚报浮夸等问题。
(六)工作不在状态,得过且过,在其位不谋其政,思想上不求实,行动上不落实,工作上不扎实,说空话、说假话、搞形式、摆架子等问题。
(七)首问负责制和限时办结制执行不力,办事流程不标准,相互推诿扯皮等问题。
(八)办事拖沓,程序繁琐,缺乏进取心和雷厉风行的工作作风,群众满意度低等问题。
(九)工作缺乏激情、热情,缺乏责任心,不能正确看待个人得失,牢骚满腹,消极懈怠,对遇到的新困难和新问题不能提出有效措施等问题。
(十)自由散漫、迟到、早退、做与工作无关的事,上班时间玩游戏、上网聊天、炒股,擅离职守、随意串岗脱岗等问题。
三、方法步骤
(一)发动部署制定方案阶段(年6月1日-25日)
成立领导机构和工作机构,进行广泛的思想发动,提高对专项治理“庸懒散〞问题的认识,明确根本要求。及时召开发动大会,印发市纪委关于进一步治理庸懒散问题的通知(雅市纪综()18号)及市防震减灾局关于治理机关慵懒散问题的工作方案,对开展加强机关效能建设工作进行发动部署,牢固树立抓治理庸懒散问题就是抓党风廉政建设的思想,当做推进惩防体系建设的重要环节,并结合实际制定工作方案。
(二)自查自纠阶段(年6月25日-7月30日)
按照专项治理“庸懒散〞问题及进一步加强机关效能建设的总体要求,认真查找并及时纠正各科室、队及其党员干部在效能建设方面存在的突出问题,认真剖析原因,明确整改方向。
(三)整改查处阶段(年8月1日—12月31日)
各科室、队要对查找出来的突出问题,采取有力措施,集中力量进行整改,对整改正程中发现的相关违纪违规行为,及时查处坚决纠正不作为、慢作为、乱作为等问题,切实加强干部队伍作风建设,到达以治庸提能力,以治懒增效率,以治散正风气。
四、工作措施
(一)加强组织领导
为做好“庸懒散〞专项治理工作,成立由局党组书记陈光明同志为组长,党组成员、副局长谭林同志为副组长,其他局领导及各科室、队负责人为成员的“庸懒散〞专项治理工作领导小组。专项治理工作领导小组下设办公室,由局机关办公室负责具体工作。
(二)加强催促检查
专项治理工作领导小组办公室具体负责活动的实施,包括方案制定、制度完善、监督检查、信息反响、总结上报等工作,尤其是要以定期、不定期,明察与暗访相结合的方式,严查“庸懒散〞等问题。对发现的违规违纪问题,催促整改,对群众反映的问题,跟踪督办。
(三)加强制度建设
为认真开展专项治理工作,进一步明确工作职责、岗位职责,将建立完善局机关工作规那么、部门职责及岗位责任和机关管理制度,在此根底上,进一步完善工作制度、考勤制度、请假制度、值班制度学习制度、催促检查制度等一系列规章制度,增强制度的约束力和可操作性,切实解决管理制度落实难的问题,真正做到科学管理、标准管理、制度管理,真正建立整治庸懒散工作的长效机制,使整治工作取得实效。
(四)强化问责力度
以各项制度标准为依据,严格执行首问责任制、限时办结制、责任追究制,对违反作风建设和效能建设规定,履职不力、办事拖拉、作风漂浮、推诿扯皮、敷衍塞责等造成重大损失和恶劣影响的庸懒散问题,将按照XX县区机关效能建设责任追究方法(试行)等规定严肃追究相关科室队负责人和人员的责任。
内容总结
(1)四、工作措施
(一)加强组织领导
为做好“庸懒散〞专项治理工作,成立由局党组书记陈光明同志为组长,党组成员、副局长谭林同志为副组长,其他局领导及各科室、队负责人为成员的“庸懒散〞专项治理工作领导小组
(2)专项治理工作领导小组下设办公室,由局机关办公室负责具体工作