2023年电子实业项目建设工作方案范文.doc

电子实业项目建设工作方案 根据县委、县政府?关于印发县2023年重点工程项目建设实施意见的通知?文件要求,为确保“电子实业〞项目建设目标任务的全面完成，特制定本项目建设工作方案。 一、目标任务 确保“电子实业〞项目一期建设,在2023年12月底前全面完工并投产。 二、进度安排 〔一〕3月30日前：完成E、F栋厂房和E、F栋宿舍外墙装修工作； 〔二〕6月30日前：完成E、F栋厂房和E、F栋宿室内装修,安装好供水管道和供电设施； 〔三〕9月30日前：完成机械安装调试、厂内道路硬化、绿化工作； 〔四〕12月30日前：进入试产及投产。 三、工作队伍及联系方式 四、工作措施 1、一是强化组织领导、层层分解任务。我们要把“电子科技〞建设项目作为各项工作的重中之重,优先在人员安排提供坚强保证。同时,实行“一个项目、一抓到底〞的领导分包项目责任制,把工期倒排,任务细化,分解到人,形成上下联动,各负其责,齐抓共管的工作局面。 2、二是突出重点、加强协调效劳。在工程建设的过程中,我们指挥部的全体工作人员要放弃星期天,节假日,采取跟班作业的一线工作方法,及时解决工程建设过程中出现的困难和问题,切实保证工程的顺利开展。 3、三是加强监督检查、快速高效推进。对整个工程的建设,我们要进一步加大督查力度,做到“一天一碰头,三天一协调,一月一总结,一季一考核〞,确保工程快速高效地推进。 2