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2023年王庄卫生院提升群众满意度活动工作方案
2023
年王庄
卫生院
提升
群众满意
活动
工作方案
王庄卫生院提升群众满意度活开工作方案
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庄镇卫生院
提升群众满意度工作方案
为认真贯彻落实卫生局提出的“关于提升群众满意度活动〞的精神,进一步搞好行业窗口的效劳工作,坚持“以病人为中心〞,牢固树立全心全意为人民效劳的思想,营造人人向上、发奋进取的气氛,把医院建设成为作风优良、技术精湛、效劳一流的文明单位,特制定我院关于“提升群众满意度〞活开工作方案。
一、指导思想
坚持邓小平理论、“三个代表〞和科学实践开展观重要思想及党的群众路线教育实践活动为指导,坚持以人为本,提高职工队伍综合素质为核心,以进一步加强行业作风建设,改善效劳态度,提高医疗质量,爱岗敬业,老实守信,无私奉献为主要内容,以“比学习、比效劳、比奉献、比技术、比作风〞活动为载体,以全心全意为病人效劳为宗旨,以人民群众满意为出发和落脚点,全面开展创立“提升群众满意度〞的活动,推进我院卫生事业开展。
二、组织领导
为保障活动的扎实开展,医院成立“提升群众满意度〞活动领导小组。组长:肖磊
副组长:李恒超张峰于树才
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成员:杨洪钢尹成刚李建波郭庆斌白秀芳李庆训三、目标与要求
卫生院每一个工作人员应该明白开展“提高群众满意度〞优质效劳活动,是贯彻和落实党的群众路线教育实践活动重要思想,全心全意为人民效劳在医疗行业的表达,是新形势下加强行业作风建设的需要,是推进医院技术进步,提高效劳质量,提高我院社会美誉度的需要,是提高我院综合竞争力的需要,是卫生院开展的客观需要。总的要求是,通过争创“提高群众满意度〞的活动,实现医疗队伍素质极大提高,社会形象极大转变,效劳态度极大改善,效劳质量充分保证,人民群众普遍满意的总体目标。在创立活动中要着力解决职工队伍中思想作风,工作作风、行业作风以及人民群众反映强烈问题,努力使医院的综合满意率到达95%以上,职工对医院的满意率到达95%以上;医院青年文明号对社会承诺践行率100%;杜绝一、二级医疗事故和重大医疗纠纷,出院病人的投诉率控制在0.3%以内;努力做到门诊和住院病人治愈好转率到达标准。
四、实施细那么
“提升群众满意度〞活动,是我院工作的核心,各项工作必须围绕这个总目标,效劳、服从于这个总目标,在活动中我们必须以弘扬白求恩精神,以全心全意为人民效劳为主线,建立和完善质量控制体系;建立和完善亲情化效劳体系;建立和完善行风监督管理体系。使创立“提升群众满意度〞活动形式和内涵相统一,取得实质效果。积极响应局党委的号召,积极倡导职业道德与职业文明,全心全意地为病人效劳,特制定如下实施细那么:
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1、爱本职工作,树立病人是亲人,人民是父母的思想,急病人之所急,想病人之所想,时刻把病人的疾苦放在心上。
2、建立健全各项工资制度,明确岗位职责,严格按照标准操作,遵章守纪,坚守岗位,不迟到、不早退、不脱岗、检查病人细致有序,处理病情准确及时,认真负责。平时加强岗位练兵,经常做好各种技术训练。
3、文明行医,礼貌待人,学好用好文明用语,杜绝效劳忌语。不管患者有理无理,均不能与之争吵,把温暖送到病人的心坎上。
4、努力学习业务知识,钻研技术,熟练掌握各种现场急救技术,在掌握全科知识的根底上,略有专业侧重。不断提高医疗质量,杜绝医疗过失事故的发生,塑造优质效劳,技术精湛的“白衣战士、白衣天使〞的形象。
5、加强医疗卫生行风建设,落实九不准活动,廉洁行医,拒绝接受患者及亲属的“红包〞,拒收礼物和拒吃各种宴请,对于出自病人内心感谢而无法退回的钱物,应想方设法退回或上交组织。
6、落实国家根本药物制度,药品收入不作为医生绩效的依据,严格执行医疗效劳收费标准,合理检查,合理用药,合理治疗,控制医疗费用不合理增长,减轻群众负担。
7、积极推广运用中医适宜技术,充分发挥中医药在防治常见病、多发病、慢性病中的优势,缓解广阔基层人民群众“看病难、看病贵〞问题,使人民群众对祖国传统医学的认知度不断提高。
8、以病人为中心,以质量为核心,稳固医疗质量体系建设,完善医疗质量考核标准考核方法和持续改进方案,提高管理水平和医疗效劳水平。
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9严格按照国家标准开展根本公共卫生效劳工程制定工程实施方案,标准运行,严格考核,通过工程开展,改变效劳方式,提高效劳质量和效果,提高居民感受度。
10扎实开展医疗巡回效劳活动,变被动效劳为主动效劳,与群众进行面对面接触,提高群众满意度。
五、实施的方法步骤
要结合行风评议工作的要求,主动查找科室、个人在工作中存在的问题制定好边整边改的方案。主动对群众反映的问题要认真分析研究,及时整改,并将情况及时报院创立领导小组。科室接到医院的整改通知书后立即研究,在规定时间内做好整改工作。科室要在整改阶段经常组织医护人员下乡义诊,到各村卫生室开展业务指导工作,义务培训工作,为群众办实事,做好事,帮助群众解决实际问题,让广阔群众在我院开展创立活动中得到帮助、得到实惠,为保障人民的健康工作作出奉献。把创“提升群众满意度〞的工作作为经常性的工作来抓,进一步完善工作制度和工作机制,使工作不断深化、持久,不断取得新成效,让人民群众更加满意。科室要切实加强“提升人民群众满意度〞工作的组织领导工作,要把这项工作放在医疗业务建设同等重要的位置上。医院领导是创立工作的第一责任人,要亲自抓,把握工作重点,明确工作任务,做到认识到位,工作到位,制度落实到位,整改到位。科室领导要做到带头学、带头整改,确保创立工作的实际效果。
要责任到人,狠抓落实,科室和职工要高度重视创立工作,把创立人民群众满意卫生院作为科室和每个人重要工作职责,要从对人民负责对病人负责,对医院负责的态度,抓好创立工作。
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科室要加强管理,以确保工作不流于形式,不走过场,防止形式主义,使创立工作富有成效。科室在活动中要注重医疗平安工作,严格管理,严格要求,严格纪律,严格执行医疗操作规程,要抓好各种医疗制度的落实,加强检查,加强日常事务的管理,加强医疗事故的防范工作,对医疗平安保持高度警惕,防范于未然。要不断改进医疗效劳工作,提高效劳质量,确保医疗平安,确保“提升群众满意度〞活开工作顺利进行。
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内容总结
(1)科室在活动中要注重医疗平安工作,严格管理,严格要求,严格纪律,严格执行医疗操作规程,要抓好各种医疗制度的落实,加强检查,加强日常事务的管理,加强医疗事故的防范工作,对医疗平安保持高度警惕,防范于未然
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