2023年独家原创-机关行政效能建设工作方案.docx

独家原创:机关行政效能建设工作方案 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，效劳咨询 ：202325-6698000。 机关行政效能建设，事关改革开放与经济建设，事关老百姓的切身利益，关系到党和政府的形象。那么如何搞好行政效能建设呢。我认为关键是要创新机关行政效能建设领导机制和工作机制，因为没有机制，就缺乏机关行政效能建设的具体步骤，就好象建房子没有图纸，人们无所适从，要提高机关行政效能建设是一句空话，实现不了。那么如何去创新机关行政效能建设领导机制和工作机制呢。要认真学习实践科学开展观，结合实际情况，通过抓学习、抓制度、抓落实，进一步把思想、行动统一到提高办事效率上来，把目标统一到更好地为社会经济开展效劳上来，具体要做到以下二点： 一、领导干部要统一思想，提高认识，深刻领会开展机关行政效能建设的重要意义 机关行政效能建设建立领导机制并不难，发个文件就可以了，根本还是原来的领导层次和工作方式，关键是要领导干部统一思想，提高认识，深刻领会开展机关行政效能建设的重要意义，所以创新领导机制实质是思想认识问题。要解决思想认识问题首先要清楚搞机关行政效能建设什么是效能。为什么要开展机关效能建设。为此，我们对行政效能要从思想、观念、机制、行为、效果和长远效益上去综合思考，重点在于建立起一套长效机制并树立起一种能绩概念。机关行政效能建设要以提高效能为根本目标，把行政管理的诸多要素结合起来，建立起严格机关管理、提高效劳质量、强化机关监督的长效机制。机关行政效能建设要从概念、观念、机制、行政行为、具体工作效率上发生变化，而不是仅仅理解为办事要办得快、办得好，从而形成一种能绩概念。开展机关行政效能建设，目的就是要切实加强党风廉政建设，改善政务环境，大力营造投资软环境，促进经济持续快速健康开展和社会全面进步。所以创新机关行政效能建设领导机制关键在于思想，在于认识，领导干部思想上、认识上把机关行政效能建设真正当作一件必须要办的事来做，那就是创新机关行政效能建设领导机制，也能够提高机关行政效能建设。 二、工作机制要结合实际，明确重点，切实解决机关效能建设中存在的问题 建立工作机制提高机关行政效能建设，关键要从解决基层和群众意见较多的突出问题入手，突出重点，标本兼治，综合治理，在抓落实上下功夫。在创新工作机制上具体要做以下工作。一是落实岗位责任，对各个职能科室按照工作工程、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定量化事项，责任到人的职位说明书。做到每个单位、每个个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是推进政务公开。我们的许多工作对办事群众来说，还有很多不了解，不知道应该怎么办。为此，要推进政务公开，把办事程序、办事要求等能公开的全部公开，彻底方便人民群众办事。三是开展优质效劳。优质效劳的关键在于方便群众办事，缩短办事时限。做到这一点，需要整合内部人力资源，防止出现忙的忙、空的空，把有限的人力资源都用到办事上来，这样就加快了工作进度，缩短了办事时间。四是强化工作创新。机关效能建设领域广泛、内容丰富、任务繁重，我们必须找准基层反映强烈的突出问题，加强调研，逐个认真加以解决。五是强化效能监察。我们认为，机关行政效能建设能不能取得实质性成效，强化监察是保证各项制度真正落到实处的有效手段。坚决查处办事拖拉、工作推诿、纪律松散、政令不畅的问题，对这些问题予以改进和加强。六是实行绩效考评。把每个单位和个人的考核纳入全社的岗位目标经济责任制考核，通过考核，提高机关行政效能。 第3页 共3页