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2023
特种设备
百日
患铸安
专项
行动
工作方案
特种设备“百日除患铸安〞专项行动督查工作方案
查工作方案
县(区)市场监管局,市经济开发区市场监管局,直属分局,特检中心,稽查支队,各相关单位:
为认真贯彻“7·20〞全国平安生产电视 会议、“〞全省特种设备“百日隐患铸安〞电视 会议和“〞全市平安生产工作暨三季度安委会(扩大)会议精神,深入推进特种设备平安工作任务的落实,决定开展特种设备“百日除患铸安〞专项行开工作情况督查。现将有关事项安排如下。
一、督查依据
市政府安委会关于开展“百日除患铸安〞专项行动的实施方案(x安
(2023)x号),市质监局关于开展2023年特种设备平安隐患排查和治理的通知(x质特(2023)x号)、关于印发XX市特种设备“百日除患铸安〞专项行动实施方案的通知(x质特(2023)x号)。
二、督查时间
2023年8月10日开始至9月20日结束。
三、督查内容
(一)“百日除患铸安〞专项行动发动部署情况。包括组织领导、宣传发动、部署安排、检查除患等情况。
(二)特种设备平安“三大战役〞(锅炉、电梯、油气输送管道)开展情况。
(三)开展2023年特种设备平安隐患排查和治理工作推进情况。包括特种设备平安主体责任是否得到进一步落实,生产单位、使用单位的平安责任意识是否得到进一步强化,特种设备本质平安、运行平安水平是否得到进一步提
高;各级平安监察部门的工作效能、平安监察责任是否得到进一步落实。
(四)年度特种设备平安监察(监督检查)和行政执法工作方案落实情况。
督查具体内容见附件。
四、督查人员
在市局特种设备“百日除患铸安〞专项行动领导小组领导下,市局主要领导或分管领导带队,特种设备平安监察、检验检测机构相关人员参加,对各监管责任区开展“百日除患铸安〞专项行动情况进行督查。
五、工作要求
(一)高度重视,务求实效。各单位要高度重视督查工作,支持配合督查组的工作。督查组通过听取汇报、查阅文件和见证材料、明查和暗访等方式进行实地督察,确保督查工作不流于形式,不走过场,取得实效。
(二)严肃纪律,强化责任。督查组要严肃工作纪律,严格执行有关作风建设的规定,认真督查,提高效率,确
保督查工作取得实效。
(三)及时总结,稳固成果。督查组要加强与辖区监管单位和被督查企业的沟通交流,既要掌握特种设备平安各个环节及监管工作中存在的突出问题,又要注意发现好的经验和做法,及时总结推广,稳固“百日除患铸安〞专项行动成果。督查结果将在一定范围内进行通报。
第二篇:公司“百日除患铸安〞专项行动方案安徽三毛纺织“百日除患铸安〞
专项行动方案
所属各部门、班组:
为认真贯彻落实前江工业园区关于开展“百日除患铸安〞专项行动的通知﹝2023﹞86号XX省人民政府平安生产委员会关于开展“百日除患铸安〞专项行动的通知(皖安(2023)4号)、XX市人民政府平安生产委员会关于开展“百日除患铸安〞专项行动的通知(池安(2023)7号)XX市XX县区人民政府平安生产委员会关于开展“百日除患铸安〞专项行动的通知(贵安﹝2023﹞5号)的统一部署文件要求,现制订公司“百日除患铸安〞专项行动方案如下:
一、召开平安质量会议,学习相关文件并要求贯彻执行根据公司人员变动情况,调整公司平安质量管理工作领导小组成员,并组织召开平安例会,深入学习XX省人民政府平安生产委员会关于开展“百日除患铸安〞专项行动的通知等文件。综合办公室将文件上传公司qq群,供公司全体成员下载学习。同时,要求各部门组织学习,并将文件精神传到达各班组人员。
二、认真组织开展专项行动
为深入贯彻会议要求,自即日起公司开展“百日除患铸安〞专项行动,具体如下:
1、成立公司专项行动领导小组组
长:陈海霞
副组长:管桂霞、张振平、方中红、鲁玉燕
成员:生产部、业务部、财务科、综合办、技术设备科、仓库主管及各部相关负责人
领导小组下设办公室,办公室设在综合办。
2、检查安排
从2023年8月至11月,集中3个月的时间对公司各部门班组进行专项平安检查。
1)集中检查阶段(9月至10月)
2)跟踪复查阶段(10月至11月)
3、检查内容
(1)平安生产管理责任落实情况。重点检查工程关键岗位人员在岗履职情况,平安生产责任制落实情况,工程依法设置平安生产管理机构或配备专职平安生产管理人员和平安生产费用提取及管理使用等情况。
(2)平安生产管理制度建立和执行情况。重点检查部门班组平安生产标准化建设情况;主要负责人、专职平安生产管理人员持证上岗情况;从业人员平安生产教育培训情况;工程依法履行平安设施与职业病防护设施“三同时制度情况〞;汛期平安值班职守制度情况。
(3)平安风险管控情况。组织开展平安风险辨识、评估、分级和公告,对存在较大危险因素的部门和重大危险源登记建档、制定和落实管控措施情况,根据平安生产风险管控的“六项机制〞,重点检查用电、锅炉、燃气和机器操作的平安管理情况及落实情况。
(4)隐患排查治理情况。重点检查平安隐患排查治理制度建立,开展平安隐患自查自改自报,实行整改闭环管理情况;各部门班组的检查和自查等发现问题与隐患整改落实情况;汛期平安防范和措施落实等情况。
(5)应急管理情况。重点检查应急组织体系建设情况;建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;编制应急预案和现场处置方案,组织应急演练,储藏必要的应急装备、物资情况;开展平安生产事故应急处置情况;加强岗位应急培训情况。
(6)专项整治“组合拳〞。对涉及的危化品、电气火灾、消防平安、人员密集场所的平安整治、度汛平安管理、高温天气防暑降温平安管理等情况。
4、检查要求
本次专项行动强化问题导向,完善整改措施,严格整改责任,坚持边检查边整改,坚决做到对查出的每一个事故隐患“零容忍〞、对查出的每一项违法违规行为“全纠正〞,以问题的整改成效确保平安生产形势稳定向好。
(1)根据公司专项行动,检查组对各部门班组、办公区域等场所根据检查内容,实行“三查三单〞(巡查、督查和检查的根底上,形成整改问题清单、整改措施清单、整改责任清单,)9月份进行全面排查,10月份重点工程复查,查出的问题,设定专人跟踪落实整改。
公司检查组在9月份完善涉及的检查内容资料,做好备查。
检查组在全面排查、重点工程复查后并落实整改,形成检查总结,11月15日报送公司专项行动办公室。
(2)各部门负责人,自即日起要组织制定工程部行动方案,组织人员开展自查自纠,落实整改。并将行动方案、行动总结在11月10日上报综合办。
三、开展各类平安教育活动
为遏制、防范生产平安事故,消除“人的不平安行为〞的事故隐患,要求安环部监督工程开展各类平安教育活动。
1、生产平安事故警示教育。要求以生产平安事故为主题,通过展示各类事故血淋淋的现场和家属悲哀的画面让一线作业工人的思想意识由“要我平安〞向“我要平安〞转变。(工程按季度开展、留存教育记录备查)
2、采用多媒体平安教育工具箱进行平安教育。要求按照工种和工序有针对性的不定期开展。
五、利用信息化系统、“互联网+〞技术进行平安管理
为将会议精神与公司管理高度融合,采用科技技术进一步标准平安管理行为、提升平安管理效率。要求公司相关部门自即日起全面使用公司信息化(qq群、微信群等)管理系统平安模块,完善线上线下配套监管制度,并将使用情况纳入各级绩效考核。
要求公司相关责任部门、人员严格落实本通知的各项要求,始终坚持平安开展、以人为本、生命至上,以更高标准、更严要求做好当前平安生产工作,把平安生产工作作为一项工作任务来抓,为公司创造稳定的平安生产环境。
第三篇:公司“百日除患铸安〞专项行动方案公司“百日除患铸安〞专项行动方案
所属各单位、机关各部门:
为认真贯彻落实集团公司水安股份﹝xx﹞x号关于落实全国及全省平安生产电视 会议精神及开展“百日除患铸安〞专项行动方案的通知文件,进一步强化公司平安管理,坚决遏制、防范生产平安事故,为党的十九大胜利召开创造稳定的建筑平安生产环境,根据XX省政府、XX市建委等发布的电视 会议及“百日除患铸安〞专项行动的文件要求,现制订如下:
一、召开平安质量会议,学习相关文件并要求贯彻执行
根据公司人员变动情况,调整公司平安质量管理工作领导小组成员,并组织召开平安例会,深入学习住房城乡建设部办公厅关于印发建筑施工平安生产大检查方案的通知(x办质函【xx】
)x号)、XX省人民政府平安生产委员会关于开展“百日除患铸安〞专项行动的通知(x安【xx】
x号)等文件。工程管理科将文件上传公司qq群,供公司全体成员下载学习。同时,要求各工程部组织学习,并将文件传到达工程所属的各类场所。
二、认真组织开展专项行动
为深入贯彻会议要求,自即日起公司开展“百日除患铸安〞专项行动,具体如下:
成立第十分公司专项行动领导小组
组
长:贾竣喜
副组长:燕成春、黄金友、夏小军
成员:公司工会、财务科、经营本钱科、综合办、工程管理科、设备物资科及各工程部相关负责人
领导小组下设办公室,办公室设在工程管理科。
2、检查安排
从xx年7月至10月,集中3个月的时间对分公司省内在建工程进行专项检查。
)集中检查阶段(8月至9月)
2)跟踪复查阶段(9月至10月)
3、检查内容
(1)平安生产管理责任落实情况。重点检查工程关键岗位人员在岗履职情况,平安生产责任制落实情况,工程依法设置平安生产管理机构或配备专职平安生产管理人员和平安生产费用提取及管理使用等情况。
(2)平安生产管理制度建立和执行情况。重点检查工程开展建筑施工平安生产标准化建设情况;工程负责人、专职平安生产管理人员和建筑施工特种作业人员持证上岗情况;从业人员平安生产教育培训情况;工程依法履行平安设施与职业病防护设施“三同时制度情况〞;汛期平安值班职守制度情况。
(3)平安风险管控情况。组织开展平安风险辨识、评估、分级和公告,对工程度汛薄弱环节、存在较大危险因素的场所和重大危险源登记建档、制定和落实管控措施情况,根据平安生产风险管控的“六项机制〞,重点检查施工现场起重机械、高支模、深基坑等危险性较大工程的平安管理情况,平安专项施工方案编审批及论证、落实情况。
(4)隐患排查治理情况。重点检查平安隐患排查治理制度建立,开展平安隐患自查自改自报,实行整改闭环管理情况;分公司、工程部各类检查和自查等发现问题与隐患整改落实情况;度汛平安防范和措施落实等情况。
(5)应急管理情况。重点检查应急组织体系建设情况;建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;编制应急预案和现场处置方案,组织应急演练,储藏必要的应急装备、物资情况;开展平安生产事故应急处置情况;加强岗位应急培训情况。
(6)专项整治“组合拳〞。工程涉及的危化品、电气火灾、消防平安、人员密集场所的平安整治、度汛平安管理、高温天气防暑降温平安管理等情况。
4、检查要求
本次专项行动强化问题导向,完善整改措施,严格整改责任,坚持边检查边整