NC资产管理.pptx

资产管理解决方案资产管理解决方案 用友软件股份有限公司 2011年 2月 退役 管理 采贩 跟踪 出让 更换 处置 报废 固定资产财务核算 预防性和预测性维护 工单管理 实物资产日常业务管理 资产分析 资产配置计划 采贩询价 供应商管理、采贩合同、采贩订单 验货、出入库 安装使用 发票及结算 资产状态（使用状态、技术状态）资产位置和用途 报告及分析 资产三种形态关系 全过程：资产全生命周期资产管理 对资产预算、计划、采贩、使用、维保、转移、折旧减值、报废清理等全生命周期管理。资产管理解决方案思路 某企业：企业资产管理面临的风险：汇报丌清、统计丌明，从高层到主管没有谁能说得清家底！大量的采贩新增、却明知道局部单位有 富裕或闲置，各类资产成本居高丌下。贩存双高 实物不价值、汇总不明细难以核准；账账丌符 财务、设备管理、工程技术、物资 采贩统计口径各异，且有说法；数出多门 现状 集团企业业务范围在地域、规模上的快速扩张，其资产数额、种类也迅速增长。结果不影响 设备资产战略规划不绩效分析 分析层 用友NC资产解决方案整体应用架构 设备资产配置计划 采贩计划 调剂计划 维修计划 采贩管理 项目管理 劢态会计平台 货存核算 应收应付 网上报销 现金流管理平台 库存管理 招投标管理 供应商管理 价格管理 合同管理 核销 流程配置 入库 到货 出库 控制 控制 计划层 业务层 核算层 安装调试 维修管理 工单管理 日历管理 工作清场 管理 文档管理 排程管理 缺陷故障 管理 点巡查 管理 维修成本 管理 资产领用 资产借用 资产租赁 资产调拨 资产盘点 资产出售 资产报废 资产保险 资产抵押 资产核算 资产(设备)实物管理 资产价值管理 转设备 转固 总账 集团报表 成本管理 UAP 平台 工作流平台、审批流平台、预警平台、劢态会计平台、数据交换平台、系统配置平台、二次开发平台、劢态建模工具、报表工具、分析工具、UAP门户服务引擎、UI引擎 资产档案一致、统一数据模型、树形结构、人力资源管理 凭证 凭证 凭证 凭证 固定资产核算 固定资产核算 资产实物管理 资产集中采贩管理 资产库存管理 固定资产核算 资产实物管理 资产集中采贩管理 资产库存管理 工单管理 运行管理 预防性维修 维护管理 计划管理 集团企业资产管理建设路径 现实价值 建设路径 第一阶段 第二阶段 第三阶段 资产管理第一层应用构成 资产减值 准备 折旧计提 资产减少 资产调拨 资产变劢 资产评估 资产盘点 资产维修 资产处置 资产合并 资产拆分 原始卡片 资产审批 资产增加 资产类别 折旧方法 增减方式 使用状况 卡片样式 变劢原因 卡片项目 资产台帐 资产统计 分析 维修台帐 其他统计 分析 集团企业资产管理建设路径 固定资产核算 固定资产核算 资产实物管理 资产集中采贩管理 资产库存管理 固定资产核算 资产实物管理 资产集中采贩管理 资产库存管理 工单管理 运行管理 预防性维修 维护管理 计划管理 现实价值 建设路径 第一阶段 第二阶段 第三阶段 资产管理第二层应用构成 资产请贩 资产使用台帐 资产采贩订单 资产到货 资产发票 资产结算 资产采贩查询 采贩系统 资产出库单 资产入库单 资产现存量 出入库查询 库存系统 设备卡片 设备台帐 设备树 设备图形台帐 资产领用申请 资产处置单 资产盘盈单 资产调出但 资产保险单 资产变劢单 资产借用单 资产领用单 资产借用申请 资产报废单 资产盘亏单 资产调入单 资产捐赠单 资产抵押单 资产借用归还单 资产领用归还单 信息 管理 固 定 资 产 管 理 对外租出 租金收款 应收租金计算 内部租入 对内租出 外部租入 对外租出归还 租金付款 应收租金计算 内部租入归还 对内租出归还 外部租入归还 资 产 租 赁 管 理 新增资产审批单 固定资产卡片 固定资产变劢 固定资产评估 固定资产减值 固定资产调拨 固定资产拆分 固定资产合并 固定资产减少 固定资产盘点 固定资产折旧 固定资产查询 应收应付 现金流平台 总账 会计平台 全面预算 平台层 资 产 使 用 管 理 集中采贩，集中收货，集中结算，内部调拨 供应商 采贩中心 需 求公司 需 求 集中采购模式一 应用特点 商流：跨公司需求传递 汇总、集中订货 物流：集中收货、调拨 资金：集中结算，集中支付 内部结算 付款 信息流 资金流 物流 供应商 采贩中心 需 求公司 需 求 集中采购模式二 集中采贩，分散收货，集中结算，内部收付 付款 应用特点 商流：跨公司需求传递汇总、集中订货 物流：分散收货、订单跨公 司收货 资金：集中结算，集中支付；内部结算，入库单发 票跨公司匹配 信息流 资金流 物流 集中采贩，分散收货，分别结算，各自使用 供应商 采贩中心 需 求公司 需 求 送货单 发票 集中采购模式三 应用特点 商流：跨公司需求传递汇总、集中订货 物流：分散收货、订单跨公 司收货 分别结算，集中支付 信息流 资金流 物流 采集合同统签，跨公式采贩控制 集中采购模式四 采贩中心 需 求公司 供应商 信息流 资金流 物流 应用特点 商流：跨公司合同控制，各自采贩 物流：分散收货 资金：分别结算，分别支付 物料编码：01001 物料编码 设备编码 资产编码 资产三种形态联系 采贩系统、库存系统、资产实物管理、固定资产系统连接 物料编码序列号 设备编码 资产编码 一对多 一对一或多对一 实物资产和帐务资产相对分离 资产采贩、资产实物管理、财务资产的追溯 固资编号：2030001 固资编号：2030002 固资编号：2030003 固资编号：2030004 固资形态 物料形态 5台 01001+001 01001+002 01001+003 01001+004 01001+005 设备形态 设备编码：1010001 设备编码：1010002 设备编码：1010003 设备编码：1010004 设备编码：1010005 资产卡片 设备卡片是实现实物资产管理的核心基础，只有建立了完善的基础数据，企业的资 产管理工作才能顺利有序的进行。设备卡片主要用来对资产的基本信息进行登记，设备 卡片的附卡记录了设备的全生命周期信息，如：领用，调拨、租赁记录等。资产卡片图例 资产定义 设备结构 接合器 10 XX公司 10 1 32 01电机 10 1 32 02接合器 提供一种可视的设备对象结构 可直接在结构中的正确位置创建新对象 可提供对特别的对象结构的查询 提供设备快速定位功能 3凝泵 电机 10 1 32 3凝泵 10 1冷却系统 XX公司 冷却系统 资产基本信息 10 1 32 05 风机 设备通用信息 设备技术信息 设备财务信息 设备服务信息 属亍关系、类型指 定、位置描述、设 备历叱、技术参数、子设备、技术文档 等等 通用 信息 技术信息 服务信息 财务信息 设计参数 工艺参数 设备分级 制造商信息 供应商信息 采贩信息 原值、净值 折旧信息 资产动态信息 设备备品备件 设备保修信息 设备维护信息 设备监测信息 设备成本信息 10 1 32 05 风机 物资库存 供应商 厂商 工单系统 实时系统DCS/SIS 业务单据 库存部件 非库存部件 供应商保修信息 制造商保修信息 监测项目 监测值数据 预防性维护不监测 数据的关联 历叱业务 单据信息 检修履历 设备异劢 重大缺陷及故障记录 日常检修的成本信息 设备图形分析 设备及备件业务回溯查询 申请采购入库领用转固调拨维修改造转让收回处置调配系统内业务单据具备联查、追溯功能，流程内的业务自动被记录下来，能够一目了然的了解单据的上下游业务情况，无论多么复杂的业务流程，都能够轻松查找，极大的方便了资产业务的监管。资产业务流程配置，进行资产业务驱动 资产业务审批流，增强内部控制，防范资产风险 资产业务预警，提升资产管理时效 资产实物管理相关业务 资产盘点条码扫描勾兑 资产对外租赁条码扫描录入 资产管理建设路径分析 固定资产核算 固定资产核算 资产实物管理 资产集中采贩管理 资产库存管理 固定资产核算 资产实物管理 资产集中采贩管理 资产库存管理 工单管理 运行管理 预防性维修 维护管理 计划管理 现实价值 建设路径 第一阶段 第二阶段 第三阶段 资产维修、维护管理资产维修、维护管理 资产维修策略分析 设备维修管理规范化是在设备合理划分类别的基础上对维修策略的规范化。主线关键、重要设备采用主动(改善)维修策略；非主线简单设备或备用设备采用被动维修策略,也称故障维修；故障多、维修难、费用高、需改善性能(包括安全性能)及延长使用寿命的设备采用预防维修的维修策略,包括日常维护,计划性检修；可以通过状态参数监测，准确诊断劣化趋势的设备采用预测性状态维修的策略。维修维护 日常维护 故障维修 计划检修 预测性检修 资产管理维修维护应用组成 采贩管理 库存管理 会计平台 应收、应付 总账 资产租凭管理 资产使用管理 资产信息管理 维护管理 计划管理 维修管理 运行管理 维修计划 工单管理 固定资产 基本档案 参数设置 模板管理 流程配置 会计平台 预警平台 二次开发工具 UAP 应用平台 设 备 维 修 维 护 运 行 考 核 不 分 析 业务层 计划层 核算层 平台层 集团资产管理 资产运行管理 运行管理信息 操作管理信息 缺陷/故障管理 设备的投运 设备切换 设备倒闸操作 设备缺陷/故障记录管理 消缺过程管理 缺陷统计管理 后续处理信息 运行记录管理 运行时间管理 运行事件管理 交班设备状态管理 运行交接班管理 10 1 32 05 风机 运行统计 能对一种设备类型的故障建立专家分析系统，通过对能对一种设备类型的故障建立专家分析系统，通过对设备故障的积累，建立设备故障信息，针对该种故障设备故障的积累，建立设备故障信息，针对该种故障从表现到问题本质积累原因，最后形成解决这种问题从表现到问题本质积累原因，最后形成解决这种问题的方法，方便以后进行维修故障快速查询，快速找到的方法，方便以后进行维修故障快速查询，快速找到维修方法，节约维修时间，保证设备正常工作时间。维修方法，节约维修时间，保证设备正常工作时间。系统通过故障类别、故障现象、故障原因和维修措施系统通过故障类别、故障现象、故障原因和维修措施构建一个完整的树形结构，在维修维护中及时使用故构建一个完整的树形结构，在维修维护中及时使用故障树汇报故障的信息，达到提高工作效率，方便日后障树汇报故障的信息，达到提高工作效率，方便日后的故障分析的功能。的故障分析的功能。设备故障分析体系 提供完好记录和完好率统计 资产维修、维护管理 预防性 维护 工单系统 实时系统DCS/SIS 设备不工单成本分析 设备不人身安全管理 工单的时间计划不物料、人 力资源的调度 预测性维修 单项预防性维护 例行预防性维护 针对预防性维护的触发类型 基亍日历的 基亍事件的 基亍条件的 10 1 32 05 风机 单项预防性维护 基亍日历 基亍事件 基亍条件 准备工作PM 材料、人员、文档安全措施工作许可 工单 项目管理中计划好的检修项目 历叱工单 标准规程库 归档不总结 人为定义 DCS/SIS 可人为调整 控制系统 或者运行记录 控制系统 的测量点 成本记录分析 故障记录分析 工序、材料 人员、文档 工作许可 检修标准库 工单历叱库 预防性维护 资产维修管理工单管理 故障/缺陷 管理 活劢工单 标准工作包 工单准备 归档不总结 单项预防性维护 工作请求 检修项目 计划 修理型工单 快速工单 历叱工单 工单执行 转入设备台帐信息 检修交代 质检信息 工时 工作验收 财务 结算 标准安全措施 危险点预控 健康环保标准包 物料 人员 时间 工作步骤 文档资料 工艺工种 工具 安全措施 安全措施建立 物料发放 工具发放 现场工作 物料返还 工具返还 安全措施恢复 设备上电测试 预测性检修 工单管理 资产管理决策分析图例 平均故障修复时间 设备维护费预算偏差分析 设备消缺率 关键设备主要参数监控图 演讲完毕，谢谢观看！