浅谈工程工程管理中的合同与本钱管理关键词：工程程工程管理;合同;本钱管理1合同管理与本钱管理的概念及关系“工程工程管理是把通过工程经理和工程组织的努力，运用系统理论和方法对组织的资源进行方案、组织、指挥、控制，旨在实现工程的特定目的的管理方法体系〞用于工程工程。当前工程工程的规模越来越大，组织越来越复杂，任何一个工程工程往往都会涉及到平安、质量、进度、本钱、合同等诸多方面。相应地，平安管理，质量管理，进度管理，本钱管理，合同管理构成了工程工程管理的主要局部。上述这些方面的管理的核心和主干就是本钱管理和合同管理。本钱是为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。本钱管理是指在满足质量、工期等合同要求的前提下，对工程实施过程中所发生的费用，通过方案、组织、控制和协调等活动实现预定的本钱目标，并尽可能降低本钱费用的一种必要的工程管理过程。获取效益是企业经营的本质表现，本钱管理影响着其工程盈利空间的大小。由此，本钱管理在工程工程管理中具有非常重要的地位，它不仅是工程管理的本质，更是工程管理的核心。可以说，平安管理、质量管理，进度管理、合同管理都是为了防范由于片面强调减小本钱而无视合同管理本钱投入，盲目追赶进度，忽略施工平安和工程质量而导致法律代价的激增，进而从长远的整体性角度提升工程的盈利空间。合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同管理是指在法律对合同的标准与指引下，从合作方的初步选定开始到合同谈判、合同签订、合同履行直至终止的全过程的、系统的管理。履约管理、变更管理、索赔管理争议的解决等都是合同管理的主要内容。科学标准的合同管理可以维护甲乙双方的正当的合法权益，使合同双方愉快地履行各自的义务，建立良好的协作关系，减少合同纠纷，促进工程工程顺利实施，最终实现工程本钱的控制目标。2合同在工程管理中的作用我国的合同法规定，双方当事人在签订合同时应遵守以下原那么：(1)自愿原那么;(2)合同的法律原那么;(3)老实信用原那么;(4)公平原那么。工程工程施工管理的过程实际上就是履行合同的过程。工程经理部要履行承包商与业主签订的施工合同、与处签订的经济责任承包合同、及处与劳务承包人签订的劳务承包合同，此外还要履行因工程实施需要签订的物资采购合同、加工合同、运输合同、租赁合同、保险合同等。合同管理在工程工程管理中具有十分重要的地位，已成为与进度管理、本...
