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2023年建筑行业永漳公路合同段施工组织设计方案.docx
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2023 建筑行业 公路 合同 施工组织设计 方案
目录 第一章工程简介 6 第二章单位、分部及分项工程分不表 7 第三章机构设置及各局部职责 10 第1节工程构造机构治理框图〔见图3-1〕 10 第2节工程治理班子装备表〔见表3-1〕 12 1、工程经理职责 13 2、党工委书记职责 14 3、总工程师职责 14 4、施技部职责 15 5、安质部职责 16 6、方案部职责 17 7、物资部职责 17 8、办公室职责 18 9、施工队长职责 19 10、专门工种职责 20 第四章施工布署 21 第1节施工任务分不 21 第2节临时工程 22 第3节施任务业布置(见图4-1) 23 第4节总体施工进度方案 27 第5节呆板装备投入及检测仪器装备〔见表4-1、表4-2〕 27 第五章各分项工程的施工次第 32 第1节路基施工次第 32 第2节涵洞施工次第 33 第六章要紧工程工程施工方案、施工方法 33 第1节路基土石方工程 33 1、施工方案 34 2、施工方法 34 第2节路面工程 47 1、水泥动摇碎石层 47 2、混凝土面板 49 第3节桥梁工程 53 1、标段内桥梁工程数量 53 2、测量 53 3、明挖地基 56 4、钻孔浇注桩施工 57 5、墩台施工 65 6、墩、台帽 67 7、石拱桥 69 8、空心板桥 83 第4节排水工程 84 1、要紧工程数量 84 2、施工方案、方法 85 第5节涵洞施工 86 1、钢筋混凝土盖板涵 86 2、石拱涵 87 第6节路基防护 89 1、浆砌片石边坡及挡墙施工 89 2、种草边坡防护施工 90 第七章施工工艺框图 91 第1节路基填筑施工工艺框图见图7-2 91 第2节石方开挖施工工艺框图(见图7-2) 92 第3节钢筋混凝土盖板涵施工工艺框图〔见图7-3〕 93 第4节石拱涵施工工艺框图(见图7-4) 95 第5节钻孔桩施工工艺框图(见图7-5) 95 第6节墩、台身施工工艺框图(见图7-6) 95 第7节空心板梁预制施工工艺框图(见图7-7) 96 第8节桥梁安装施工工艺框图(见图7-8) 98 第9节石拱桥施工工艺框图(见图7-9) 99 第10节桥面铺装施工工艺框图〔见图7-10〕 100 第11节水泥动摇碎石层施工工艺框图(见图7-11) 102 第12节水泥混凝土路面施工工艺框图(见图7-12) 102 第13节浆砌粗料石施工工艺框图〔见图7-13〕 104 第八章确保工程质量跟工期的方法 106 第1节确保工程质量的方法 106 1、质量目的 106 2、构造保证系统 107 3、质检制度保证 107 第2节工期保证方法 107 1、工程部调跟调理 108 2、落实保证方法 108 第一章 工程简介 ××××公约段施工构造方案〔~K37+000〕 业主单位:漳平×××× 监理单位:××××树破监理征询公司 ××××勘探方案院 质监单位:××××交通全然树破质量监视站 施工单位:中铁××局厦门工程处 开工日期:二○○二年二月二十七日 中标价:国夷易近币壹仟贰佰柒拾伍万捌仟陆佰柒拾伍元 要紧工程数量表 第二章 单位、分部及分项工程分不表 说明:路基土石方工程按现场实际施工条件分不为路基Ⅰ区〔~K33+573〕、路基Ⅱ区〔K33+573~K37+000〕两个单位工程。 第三章 机构设置及各局部职责 本工程采纳工程治理,成破中铁××局厦门工程处永漳公路××公约段工程部,全权担负该工程的构造、治理、调跟、指示,下设六部一室,即施技部、安质部、计统部、物资部、财会部、保证部、办公室,直辖五个专业工程队〔呆板土方作业队、桥梁作业一队、桥梁作业二队、路面作业队、综合作业队〕;工程部设工程经理一名,总工一名,党工委书记一名,工程副经理一名,构成以工程经理、书记、总工程师、副工程经理为指示中心的工程经理担负制。 工程经理苏凌云代表企业对工程工程单方面担负;工程副经理林××分管材料呆板进场及分配、施工队伍构造布置;工程技能担负人何××对工程施工技能任务单方面担负,分管施工质量及平安治理;党工委书记黄××担负主持支部一般任务,分管经常性政治思想任务,调跟各方面关系 工程部编制订员20人,其中技能干部10人,行政干部2人,其他治理人员8人;施工队伍苏息力投入:均匀200人,施工开场及施工开头阶段80人,施工顶峰期250人。 第1节 工程构造机构治理框图〔见图3-1〕 第2节 工程治理班子装备表〔见表3-1〕 §3.3各局部职责 1、 工程经理职责 1.细心贯彻国家跟上级有关目的、政策及公司的各项规章制度,保护企业好处,确保各项经济技能目的完成。 2.单方面实行施工承包公约,对工程工程进度、质量、平安、计价、材料等实行全过程的治理,为完成以上目的负全责。 3.构造制订施工构造方案,编制各项技能方案,及平安花费跟保证质量的方法,并按赞成的“ISO9002工程工程质量方案〞构造贯彻实行。 4.构造制订工程部人员的职责权限跟各项规章制度,搞好与公司构造各天分功能局部的业务联络。 5.科学构造跟治理进入工程工程的人、财、物资源,调跟关系,理顺人员、物力跟呆板装备的分配与供给,实时处置施工中出现的征询题。 6.按照工程施工花费方案,编制苏息力、材料、构件跟呆板应用方案。 7.严格财经制度,加强财务、预算治理,准确处置好处关系。 2、 党工委书记职责 1.担负贯彻实行国家跟上级有关目的、政策跟规那么,以人为本,加强工程部思想政治任务跟廉政树破,提高思想程度跟政治素养,确保工程顺利停顿。 2.旋绕工程做好效力,担负工程部人员的一般政治思想任务、工会跟团构造任务,实行党、团员、工会手册跟踪调查制度。 3.担负分管办公室跟后勤保证任务。 4.协助业主搞好征地拆迁任务,担负处置工地胶葛征询题 5.指导交通平安、社会治安跟综合治理任务。 6.结合工程实际,积极展开文体活动,丰富职工的专业文明生活。 7.监视工程各项制度的落实,构造工程部人员活期深造党的新政策。 8.制订文明施工方法,展开“5S〞活动,坚持PDCA循环,不断提高施工现场的治理程度。 3、 总工程师职责 1.在工程经理的指导下,对现场技能征询题、平安保证跟质量把持征询题负有全然任务。 2.担负构造编写施行性施工构造方案,重点、难点工程的施工方案跟年、期施工方案 并监视施行。 3.担负构造有关人员会审方案文件,准确停顿技能交底,构造科研结果的实际,断定 QC工程,参与质量事故的缘故调查,处置质量事故的技能征询题。 4.监视现场的测量把持任务、现场实验跟质量检查任务,协助贯彻平安规程,处置有 关工程技能征询题。 5.参与每周工程例会,在会上分析有关工程征询题,协助工程经理布置好下周的任务。 6.加强技能治理根底任务跟科技攻关任务,积极采纳“四新〞结果,推进技能提高与 提高工程质量。 7.协助工程经理对拟开工的工程停顿最初检查。 4、 施技部职责 1.详细担负指示现场的施工跟测量任务,监视工程按图施工,处置施工中的技能难点 2.参与施行性施工构造方案及难点、重点工程施工方案的编制、并构造施行。 3.担负编制开工报告及施工技能交底,料理变更事情。 4.担负中心、程度测量定位跟边桩的放样复核,指导现场实验室的相关任务,使其与施工任务亲近协作。 5.协助打算需要通过测量停顿测定的工程量,担负搜集索赔有关材料。 6.参与QC小组活动,展开技能改革跟实行“四新〞结果。 7.参与方案文件跟施工图调查,并做好记录,担负开工文件的编制跟保管任务。 8.调跟施工图纸方案、原材料跟施工局部之间的任务,保证施工进度符合工程目的的恳求。 5、 安质部职责 1.担负施工过程的质量把持跟最终检查,制订平安手册。 2.担负编制工序检查及中间交工证书的送审跟报批。 3.担负分项、分部、单位工程的质量检验评定。 4.每月汇总当月质量存在的征询题,寻出要紧征询题,分析缘故,提出矫正方法。 5.担负产品标识跟形状标识检查,完成过程标识可追溯性。 6.担负构造展开QC小组活动及统计技能应用,实时清扫能够构成虐待的隐患。 7.担负专门工种、质检人员技证检查登记,对存在征询题实时向指导提出整改见解。 8.活期与不活期检查施工把持的平安性。 9.担负现场平安花费检查,对存在的征询题向指导提出整改见解并上报平安报表。 6、 方案部职责 1.担负公约治理及公约修订,担负内部本钞票把持及本钞票测算任务。 2.按施工构造方案恳求,担负编制本质性的年、期、月、旬施工方案跟材料装备供给方案,经工程总经理赞成后构造施行。 3.按照公约恳求停顿计量领取任务,敦促现场签证任务,搜集变更、索赔材料。 4.按照公约相关恳求,拾掇签证材料,停顿工程分析测算跟工程开工决算任务。 5.协助工程经理对工程进度跟费用停顿查察跟评价。 6.制订综合搜集方案,按照工程预算跟进度方案编制费用支出方案。 7.实时跟踪工程施工进度情况,确保关键线路的顺利停顿,趁早觉察进度方案的征询题跟处置征询题的方法。 8.编制工程月报跟请款报告,对施工队停顿验工计价,实时比照分析。 7、 物资部职责 1.担负调查物资倾销渠道,制订合格分供方名录,编制倾销方案拟制订货公约,报工程经理赞成后,准时构造倾销,并对供给物资的质量担负。 2.按照施工的情况,实时修正材料进场方案,以满意施工进度的恳求。 3.担负构造对购进物资的产品标识,对拟购跟购进物货通知实验室做实验,接到实验报告合格前方可进货,并对检验跟实验形状标识。 4.担负对供给商供给的物资构造验收、储存、防护跟发放。 5.担负按标准制度构造物资的搬运、储存、建帐登记、发放编制报表,标识传达跟保管等物资技能材料治理。 6.担负构造对不合格物资的评审跟处置,并对其施行情况停顿监视检查。 7.担负要紧施工呆板、车辆的调派、检查、监视车辆的应用、保养、维修跟标识,使其处于完好的技能形状,满意施工花费的需要。 8、 办公室职责 1.协助主管指导搞好鼓吹教导任务,传达上级教唆、通知跟决定,参与现场的鼓吹标语的制造。 2.协助主管指导搞好与社会各方面的大年夜众关系。 3.担负一般行政治理跟文秘任务,做好文件的搜集、登记、发放跟传阅。 4.按如实际需要编制年度职工培训方案报处办并按处下达的年度培训方案构造施行,保管培训、调查、发证记录。 5.担负内部临时用工的治理任务,活期对其停顿考评,对不称职人员停顿解聘。 6.担负施工现场的文明施工跟情况保护。 7.妥善布置处置工程职工生活,加强食堂卫生治理,为工程的施行奠定全然保证。 8.树破优良的信息一样渠道,保证工程的各项任务按方案实行。 9、 施工队长职责 1.担负对工程部制订本队施工方案〔年、期、月、旬〕的构造施行跟落实,构造人、材、机、料的进场预备任务,在施工过程中对所属施工地区的治理调跟任务。 2.构造本队施工治理、技能人员参与公约条目的深造、清晰公约恳求。 3.构造本队施工技能人员对方案图纸停顿调查跟现场核对,参与图纸会审记录的填写。 4.积极独特工程部测量队的测量任务,担负对移交到本队的放样桩橛的复核跟保护。 5.担负对本队施工人员停顿工序技能交底。 6.担负本队施工人员的平安、技能培训任务。 7.担负本队平安花费的检查、监视跟整改任务。 8.担负本队所属施工半成品、成品的防护任务。 10、 专门工种职责 1.爆破工:爆破工程施工指定专人担负,爆破人员必需受过爆破技能训练,熟悉爆破货色功用与平安规那么,并经省、市公安局检验合格后,领取“四员证〞方能参与爆破工程。 爆破材料的置办、运输、储存、保管、应恪守国家关于爆破物品治理条例的规那么。起爆前,派出戒备人员检查,必需待人员、

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