2章体系的建立准备与策划.pptx

煤矿风险预控管理体系建立准备与体系策划第一节体系建立准备为保证煤矿安全风险预控管理体系建设的顺利有效开展，煤矿应在体系建立前期充分做好各项准备工作，这些工作包括领导决策、成立工作组、制定体系建设方案、培训人员等。一、领导决策1．是否需要建立煤矿安全风险预控管理体系？2．如建立，体系必须覆盖的活动及过程包括哪些？3.通过体系建设，煤矿必须在哪些方面实现的转变？4.体系建立和运行所设计的人、财、物等资源，如何保障？5．是否选择外部技术支持？6．体系建设进度和期望达成的目标？二、成立工作组安全风险预控管理体系建设是一个特定的项目，波及范围广，涉及部门多，工作量大。为了保证体系建设工作顺利进行并达到预期效果，煤矿需要成立临时的体系建设组织机构，去完成相应的任务。应按照体...