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2023年推进乡镇机构改革实行一办三中心工作方案 .doc
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2023年推进乡镇机构改革实行一办三中心工作方案 2023 推进 乡镇 机构改革 实行 一办三 中心 工作方案
XX推进乡镇机构改革实行一办三中心工作方案 足别瑶族苗族乡“一办三中心〞工作 情况汇报 中共足别瑶族苗族乡委员会 (2023年7月4日) 2023年6月,县委、县人民政府把我乡列入第二批开展“一办三中心〞工作的试点乡镇,为推进“一办三中心〞工作,更方便有效地效劳基层、效劳群众,我乡积极采取措施,加强“一办三中心〞资源整合,主要做法有: 一、整合办公场所。2023年,我乡努力打造“一站式政务中心〞,统一规划乡政务办公建设用地面积1220平方米,总投入275.5万元,将派出所、司法所、国土所、林业站、水管站、计生站、文化站、渔牧兽医站、农业站等站(所)全部搬迁到乡政府大院里,做到统一区域、统一管理,努力为民族群众提供“一条龙〞式的政务效劳中心。今年6月,为进一步提高工作效率,推进“一办三中心〞试点工作,我乡又在文化站新建的办公楼一楼落实了2间共100平方米的办公用房,作为“三中心〞的效劳大厅(80平方米)和党政综合办公室(20平方米)。同时,加强落实各种配套办公设施,2间办公室共配备8套办公桌椅,2台,2套公文柜,完善各种上墙制度,共投入3.8万元。 二、整合工作人员。一是摸清人员底数。认真对乡政府和乡直单位的人员编制进行深入调查,并对在职干部进行造册,明确这些人员的根本情况,做到底子清:足别瑶族苗族乡政府和乡直单位共有58名编制,其中,乡政府共有行政编制23名,实有人数19人,其中在编19人。在整合中,班子领导11名也列入“一办三中心〞整合人员,按实有人数60%进行调整,乡政府需整合人员10名;实际整合16人。乡直单位共有事业编制39名,实有在编干部23名(其中借调外出4名不列入“一办三中心〞整合人员),按实有人数60%进行调整,乡直单位需整合人员12名,实际整合22人。除去乡主要领导和借调人员外,乡政府和乡直单位共需要整合人员编制为52名,整合人员后,足别瑶族苗族乡“一办三中心〞机关岗位16人,占30.7%,驻村岗位23人,占44.2%。“一办三中心〞机关效劳岗和驻村岗位人数达39人,占乡府、乡直单位现在岗人数总数(52人)的75%。二是设岗整合。“一办三中心〞设党政综合办、产业效劳中心、社会事业效劳中心和政策法律效劳中心。党政综合办公室整合安排7个岗位(主任1人,陆绍光;副主任;王丰景;武装1人,李强;人大办1人,李诚;团委1人,邹岑;妇联1人,黄予;党政办1人,黄振宁),其中:机关效劳岗位3人,驻村效劳岗位4人。产业效劳中心整合安排7个岗位(中心主任1人,王志鸿;农业站1人,岑天文;林业站3人,彭庆、黄树美、韦建敢;水利站1人,李代辉;畜牧兽医站1人,鲁华),其中:机关效劳岗位3人,驻村效劳岗位4人。社会事业效劳中心安排19个岗位(中心主任1人,农冬;中心副主任2人,王承勇、杨美玲;计生站5人,温业斌、韦必刚、陆旭甜、梁丽萍、林艳;民政办2人,杨金林、陆雄文;扶贫助理1人,杨仁保;财政所1人,戴子杰;国土所2人,唐景池、何家雄;建设城管站1人,梁立文;平安员1人,林潇;农合办3人,班飞、黄小芬、文革),其中:机关效劳岗位8人,驻村效劳岗位11人。法律效劳中心安排6个岗位(中心主任1人,廖俊清;综治办1人,黄保兵;司法所1人,吴永权;派出所3人,何盛、潘芨尧、杨开勇),其中:机关效劳岗位2人,驻村效劳岗位4人。三是岗位定责。把乡政府及乡直单位干部整合到“一办三中心〞上班后,按照“一员多能〞的要求,“一办三中心〞除了逢足别瑶族苗族乡政府所在地“圩日〞工作人员集中办公外,“非圩日〞每天安排有2名工作人员值班,其他人员分散到各“农事村办〞效劳站、各村屯开展工作,保证每个行政村有2名以上干部进村入屯开展工作。 内容总结 (1)认真对乡政府和乡直单位的人员编制进行深入调查,并对在职干部进行造册,明确这些人员的根本情况,做到底子清:足别瑶族苗族乡政府和乡直单位共有58名编制,其中,乡政府共有行政编制23名,实有人数19人,其中在编19人 (2)在整合中,班子领导11名也列入“一办三中心〞整合人员,按实有人数60%进行调整,乡政府需整合人员10名 (3)党政办1人,黄振宁),其中:机关效劳岗位3人,驻村效劳岗位4人

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