分享
2023年推动街道社区管理体制改革工作方案.doc
下载文档

ID:537626

大小:11.50KB

页数:2页

格式:DOC

时间:2023-04-09

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 推动 街道社区 管理 体制改革 工作方案
推动街道社区管理体制改革工作方案 在改革时代的今天,我们生活中很多工作都在尝试改革,为了创立更好的社会,为了加强街道社区管理,我们要进行社区管理体制改革,你有哪些措施做好这项工作。下面给大家带来的是。 简化部门站所架构。街道党工委在辖区社会治理中发挥领导核心和引领作用,按照精简岗位、力量下沉、效劳高效的原那么,设置四办一中心,加强党的建设、领导城市基层社会治理、统筹区域开展、指导社区建设、组织公共效劳、实施综合管理、维护和谐稳定等方面的职能。 转化街道岗位职能。根据街道承担的加强党的建设、区域开展、公共效劳、综合管理、基层自治、社区效劳站建设、辖区平安等方面的职责,优化街道岗位设置,仅保存30名工作人员,下放31人人。着力打造大社区、小街道格局,促使街道将精力重心转到社区建设和为民效劳上。 强化社区效劳功能。全面深化社区管理体制改革,成立4个社区党委,9个社区联合党委。在建优建强街道的同时,加强街道社区党组织领导核心作用。根据胜利街辖区面积、效劳半径、居民人口、工作人员配备、办公地点等综合因素,设立3个社区效劳站,并配备足够的办公场地和硬件设施,优化社区效劳职能;维护居民合法权益、保障社区共同利益,推进社区居民自治,加强社区居委会自我管理、自我教育、自我监督和自我效劳。 优化考核评价制度。按照胜利街机关绩效考核制度、胜利街社区党组织、居委会考核方法对四办一中心、各社区进行考核,考核优秀指标适度向社区倾斜;赋予社区居委会对街道工作人员的考核权,考核权重不低于30%;社区党委对社区效劳站工作人员的考核权重不低于50%。 内容总结 (1)推动街道社区管理体制改革工作方案 在改革时代的今天,我们生活中很多工作都在尝试改革,为了创立更好的社会,为了加强街道社区管理,我们要进行社区管理体制改革,你有哪些措施做好这项工作 (2)着力打造大社区、小街道格局,促使街道将精力重心转到社区建设和为民效劳上 (3)全面深化社区管理体制改革,成立4个社区党委,9个社区联合党委 (4)优化考核评价制度 (5)社区党委对社区效劳站工作人员的考核权重不低于50%

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开