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2023年度师市党委管理的领导班子和领导干部综合考核工作方案.docx
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2023 年度 党委 管理 领导班子 领导干部 综合 考核 工作方案
2023年度师市党委管理的领导班子和领导干部综合考核工作方案 为认真贯彻落实党的十九大会议精神和中央、自治区党委、兵团党委关于深化兵团改革要求,以及中央、自治区党委、兵团党委关于完善干部考核评价制度和改进党政领导班子和领导干部政绩考核的有关文件精神,结合师市党办关于开展师市2023年年度综合考核工作的通知要求,在总结往年综合考核经验做法的根底上,现就做好2023年师市党委管理的领导班子和领导干部年度综合考核提出以下方案: 一、考核内容 围绕学习贯彻党的十九大会议精神和xxx新时代中国特色社会主义思想情况;落实第二次中央xq工作座谈会精神情况;聚焦xq社会稳定和长治久安总目标和兵师党委决策部署,全面深化农牧团场综合配套改革,推动社会稳定、经济开展、民生改善、生态文明建设和党的建设以及完成重点任务情况;严守党的政治纪律和政治规矩、牢固树立“四个意识〞、坚决“四个自信〞,发挥领导核心作用,贯彻民主集中制、履行党风廉政建设主体责任和开展 “访惠聚〞活动和“两学一做〞、“学转促〞学习教育情况;强化“兵〞的职能,发挥兵团特殊作用,维护社会稳定、促进民族团结和兵地融合情况;推进法治建设的情况进行考核。 二、考核原那么 综合考核以平时考核为根底,在考核责任主体不变、根本内容不变的前提下,遵循以下原那么: 1、坚持有统有分、统分结合; 2、坚持分类进行、综合评价; 3、坚持客观公正、注重实绩; 4、坚持问题导向、强化运用; 5、坚持务实有效、简便易行。 三、考核对象 师市党委管理的领导班子和领导干部(含二级局、非领导职务干部、援疆干部、挂职干部、“访惠聚〞工作组成员、“住连管寺管委会〞工作成员以及师市党委直属的副处级、正科级单位领导班子及班子成员)。 四、考核内容运用 此次考核内容主要有师市党委管理的领导班子和领导干部年度考核和团处级试用期满一年干部的考核。采取一次考核,结果屡次运用的原那么。即对团场团处级干部的考核结果,既用于对干部个人年度考核定等的依据,又用于试用期干部是否通过试用期的依据。 五、领导班子和领导干部年度考核具体要求 (一)领导班子考核评价和定等原那么 领导班子考核评价实行百分制,由分项考核和民主测评两局部组成。分项考核得分由各分项考核责任单位根据平时考核和年度考核情况综合研究提出;民主测评得分为得票情况量化分值。 领导班子考核责任单位及分值设置情况如下: 1.团场领导班子考核评价 (1)分项考核(各责任单位,70分) 对团场领导班子的分项考核主要有党风廉政建设责任制考核、社会治安综合治理考核、组织建设考核、意识形态考核、统战和民族宗教工作、平安生产考核、环境保护考核、团场目标管理考核、人口和方案生育考核、团场集聚人口能力、科教文卫、民生建设和工程建设等。 以上分项考核指标由各职能部门打分。 (2)民主测评(组织部,30分)民主测评主要包括发挥党委领导核心作用、遵守政治纪律和政治规矩、贯彻民主集中制、维护稳定、经济开展、改善民生、深化团场综合配套改革、改进作风、民族团结、向南开展、兵地融合、完成重点任务和解决突出问题等方面内容。 民主测评意见按照“好〞“较好〞“一般〞“差〞四个档次设置并量化(好,按照得票率×100%×30计算;较好,按照得票率×80%×30计算;一般,按照得票率×60%×30计算;差,按0计算)。 2.zd系统和直属事业单位领导班子考核评价 (1)分项考核(各责任单位,70分) 对zd系统和直属事业单位的分项考核主要有党风廉政建设责任制考核、社会治安综合治理考核、组织建设考核、意识形态考核、统战和民族宗教工作、平安考核和履行工作职责及重点工作完成情况等。 以上分项考核指标由各职能部门打分。 (2)民主测评(组织部,30分) 民主测评主要包括发挥党委领导核心作用、遵守政治纪律和政治规矩、贯彻民主集中制、发挥职能作用、推动改革、改进作风、民族团结和兵地融合、完成重点任务和解决突出问题等方面内容。 3.直属企业单位领导班子考核评价 (1)分项考核(各责任单位,70分) 对直属企业单位的分项考核主要有党风廉政建设责任制考核、社会治安综合治理考核、组织建设考核、意识形态考核、统战和民族宗教工作、全社会固定资产投资总额、利润总额、资产负债率、深化国有企业改革、平安生产考核和环境保护考核等。 以上分项考核指标由各职能部门打分。 (2)民主测评(组织部,30分) 民主测评主要包括发挥党委领导核心作用、遵守政治纪律和政治规矩、贯彻民主集中制、发挥职能作用、深化国有企业改革、改进作风、企业经营状况、完成重点任务和解决突出问题等方面内容。 4.对师市机关各部门领导班子和领导干部的考核,由师市直党工委参照本方案组织进行;对各单位下属处级单位由行业主管部门考核。 5.领导班子考核定等原那么 领导班子考核等次分为好、较好、一般、差四个等次。考核等次原那么上根据领导班子综合考核得分和“一票否决〞等情况综合确定。 (1)评定为“好’’等次的,团场领导班子综合考核得分一般应不低于90分,且无“一票否决〞事项;直属企事业单位领导班子综合考核得分一般应不低于90分,且排名在同类班子的前30%,无“一票否决〞事项。 (2)评定为“较好’’等次的,领导班子综合考核得分一般应不低于80分,且无“一票否决’’事项。 (3)有以下情形之一的,一般应评定为“一般〞等次: ①某项工作受到师市以上通报批评的; ②因工作落实不力,发生重大暴力恐怖事件、重大以上生产平安事故、重大环境事故、重大群体性事件、系统性区域性质量平安事件、重大财经违规行为且审计整改率低的; ③抓基层党建工作考核民主测评“好〞和“较好〞得票率达不到三分之二,但“差〞票得票率不超过三分之一的。 (4)有以下情形之一的,一般应评定为“差〞等次: ①领导班子综合考核得分低于60分,且排名在同类班子中后15%的; ②发生重大违法行政案件造成恶劣影响和严重后果的; ③抓基层党建工作考核民主测评“差〞得票率超过三分之一,经组织认定确实存在问题的。 (二)关于领导干部考核评价和定等原那么 1.领导班子正职考核评价 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

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