2023年干部驻村帮扶工作方案.docx

干部驻村帮扶工作方案 为了贯彻落实中共县委办公室、县人民政府办公室关于印发lt;县干部驻村帮扶工作方案gt;的通知文件精神，深入推进我社干部驻村帮扶工作，尽快帮助贫困村和贫困户脱贫致富，确保扶贫开发目标任务如期实现，特制订如下工作方案，请认真贯彻落实： 一、指导思想 深入贯彻党的十八大、十八届三中四中全会、省委十届三次四次全会和市委六届五次六次全会精神，全面落实习近平总书记关于扶贫开发工作的一系列重要指示，进一步增强责任感紧迫感和使命感，坚持群众路线，坚持科学扶贫、精准扶贫，坚持引领开展、效劳群众、转变作风、锻炼干部，推进贫困村加快开展，贫困人口脱贫致富，为加快推进全县全面建成小康社会奠定坚实根底。 二、驻村帮扶联系点根本情况 按照县委、县政府的统一部署，我社定点联系帮扶镇村，并安排纪检组长吴红英同志作为驻村派驻干部，加强村两委会帮扶助推工作。 镇村距场镇3.5公里，属于旱片死角，自然条件差，根底设施薄弱，村社道路建设不完善，村道公路不畅，社道大多未硬化。该村共有11个村民小组，农户312户（其中五保户9户、低保户37户、建档立卡贫困户89户），农村人口120238人（其中建档立卡贫困人口156人、残疾人16人、中职、高职在校学生3人），平均每年劳务输出752人，在家人口326人，在家劳动力仅20230人左右。全村耕地面积972亩（其中田348亩，土624亩），林地面积为130亩，山坪塘、渠道、蓄水池等设施大局部年久失修，个别地方人畜饮水困难，灌溉保证率较差。该村以传统农业为主，产业单一，抵御自然灾害能力差，农民增收困难，2023年人均年收入1680元。 三、主要工作任务 （一）注重实际，狠抓规划落实。协助帮扶村修改制定开展规划书，按照“一村一策〞、因地制宜思路，县社深入实际调研，帮助指导该村制定修改完善开展规划书，使规划书更加贴合实际、更加具有可操作性、更加能够帮助村脱贫致富。并整合资源、明确工程资金打捆使用，打牢帮扶村脱贫致富、加快开展的根底。 （二）改善民生，跟进效劳。帮助帮扶村推进根底设施建设，完善农田水利、道路交通、便民效劳等配套设施，跟进文化、卫生、就业等公共效劳，帮助解决群众行路、饮水、就医、购物等方面的实际困难，切实改善农村生产生活条件。 （三）明确支撑产业，推进产业建设。引导帮扶村干部群众树立市场经济理念，选择确定特色优势产业，以县社智力、技术、资源等优势，帮助帮扶村解决在开展特色优势产业中遇到的困难和问题，切实加快产业开展步伐。 （四）增强“造血〞功能，注重人才培养。帮助村“两委〞干部培养、回引一批致富带头人，注重从优秀致富带头人中培养开展党员，为其长期开展提供人才支撑。 四、工作措施 （一）加强领导。为加快帮扶村脱贫致富，确保扶贫开发目标任务如期实现，我社特成立干部驻村帮扶工作领导小组，由县社党组书记、主任任组长，党组副书记，纪检组长、驻村帮扶派驻干部任副组长，为工作组成员，领导小组下设办公室于县社综合办公室，兼任办公室主任。 （二）结对帮扶。为更好地开展干部驻村帮扶工作，更全面地帮助贫困户脱贫解困，我社实行机关干部职工“结对帮扶〞制度，全社机关干部职工每人定点帮扶一户贫困户，并开展进村入户结对帮扶活动，更好地了解社情民意，帮助制定脱贫方案，尽快解决生产生活中的困难，争取早日脱贫致富。 （三）精心开展。全体干部职工要按照安排，积极参与干部驻村帮扶工作，县社领导要带头组织、带头参加活动。县社主要领导每年到帮扶镇调研不少于2次，到帮扶村蹲点调研不少于4次。县社其他领导深入帮扶镇、帮扶村全年不少于9次，机关其他干部职工不少于7次，深入帮扶点，走进帮扶户，体察民情，了解民意，宣传政策，确保干部驻村帮扶工作推进有力，群众满意。 （四）加强监督。县社要按月公布驻村帮扶工作开展情况，季度一小结、半年一总结、年终一考核，对不参与活动或工作不负责任者，县社要给予严肃批评或扣减工作津贴。 第4页 共4页