2023年干部教育培训工作方案（局机关）.docx

2023年干部教育培训工作方案〔局机关〕 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实增强干部教育培训的针对性有效性，促进高素质专业化市场监管队伍建设，根据20xx-2023年全区干部教育培训规划(x党发〔20xx〕x号)文件精神，现就做好2023年干部教育培训工作制定如下方案： 一、目标要求 围绕建设高素质专业化市场监管队伍，按照按需施教、分类培训的原那么，切实加强市场监管政策法规、业务知识和执法办案技能的培训，着力提高市场监管干部依法行政能力和效劳开展水平。通过强化教育培训、开展专题交流研讨，努力培养建设一支高素质、专业化的市场监管干部队伍，教育引导广阔市场监管干部真正干一行、爱一行、精一行，成为市场监督管理的行家里手。 二、主要内容 围绕市场监管主责主业，按照市委、政府和自治区市场监管厅干部教育培训工作部署要求，突出问题导向、实践导向，充分利用现有教育培训资源，组织开展务实管用的专题培训、专题交流研讨，通过强化市场监管法律法规、业务知识和行政执法办案技能培训，交流研讨监管过程中遇到的难点、疑点问题，不断提高市场监管干部的业务能力和行政执法水平，着力培养树立一批热爱市场监管工作、精通市场监管业务，善于监管、勇于担当的高素质专业化市场监管队伍。 三、培训方式 各单位要按照2023年干部教育培训工作安排，科学合理安排培训时间和交流研讨时间，坚持做到学习工作两不误。同时，要不断加大培训力度，扩大培训覆盖面，实现培训规模、质量和效益相统一，坚持“以问题为导向，以能力为核心〞，不断改良教育培训方式。通过集中培训、跟班学习、以会代培、网络教学、交流研讨等多种形式，突出教育培训的实效性，把集中授课与现场交流、现场实践结合起来，到达以学习促业务、以业务带学习的目标。 〔一〕结合工作开展重点培训。各分局、各科室、直属机构围绕工作重点，确定年度培训方案并抓好落实。市局机关各科室、直属机构要面向全系统干部或全局干部组织年度重点培训不少于x次〔上级部门到我局组织培训除外〕。各分局按照报送方案抓好落实。每次培训过程中，通过现场书面测试检验培训成果。 〔二〕结合问题开展靶向性培训。每个季度由市局人事教育科牵头，按照监管领域面向分局征集监管工作中存在的疑难杂症，反响给相关科室，由相关科室通过集中培训、座谈交流、现场会诊等方式进行答疑解惑，突出教育培训的实效性。 〔三〕结合外出学习开展学习成果汇报培训。每名外出参加培训人员〔包括市外和本市〕在学习结束两周内，整理学习内容，组织学习成果汇报交流培训，面向全体干部汇报学习成果和体会，分享监管理念、监管经验。 〔四〕结合疑点、难点开展专题交流研讨。每个科室结合日常监管过程中的难点、疑点、薄弱环节，按照确定的研讨主题，组织相关人员通过面对面交流，共同探讨好的工作方法，总结好的工作经验，从而到达集思广益、群策群力的效果。市局机关各科室、直属机构组织开展年度专题交流研讨不少于x次。 〔五〕结合新录用公务员培养开展“传帮带〞。在开展新录用公务员岗前培训的根底上，充分发挥“传帮带〞作用，强化新录公务员培养，助力其快速成长。建立以业务骨干为主体的师资培训库，新录用公务员与本科室所在师资培训库老师签定“传帮带〞协议，每半年举办一次培养交流会，交流培养情况。 〔六〕结合网络学习强化干部自学。认真落实国家市场监管总局、自治区市场监管厅等上级部门网络培训要求，自觉领悟网络学习内容，将学习内容转化为监管能力。因网络学习任务不完成，被通报批评的，所在科室年终考核中予以扣分。 四、具体要求 〔一〕加强组织领导。各单位要高度重视干部教育培训工作，认真落实干部教育培训职责，切实加强培训的整体规划和催促检查。市局机关各科室要结合部门职责，认真谋划，合理安排，明确干部教育培训具体内容、时间和培训范围等，并认真抓好培训，努力形成各部门齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。 〔二〕加强培训落实。各单位要按照“统一领导、分层管理、分类培训〞的原那么，建立健全干部教育培训考核机制，严格教育培训制度，标准干部学时考核管理，切实提高干部教育培训工作实效。市局机关各科室要针对培训内容提前做好准备工作，严禁走过场，流于形式，确保学习时间、人员、内容和效果“四落实〞，保障教育培训工作实效。培训尽量分散举办，防止年末集中突击培训现象。 〔三〕加强经费保障。各单位要按照20xx-2023年全区干部教育培训规划要求，把干部教育培训经费列入年度经费预算，保障干部教育培训经费，确保教育培训工作顺利实施。对重要培训项目和基层一线监管执法干部的培训要给予优先保证，提高教育培训经费使用效益。