第1页共1页工作方案：企业平安工作安排企业平安工作安排：一、工作目标为继续强化平安生产管理和监督，提高平安执行力。根据公司要求、结合我厂实际，在我厂的平安管理工作中，要继续保持清醒头脑，以职业健康平安管理体系为指导，加强隐患的检查与整改，不断提升平安管理水平。确保千人负伤率低于2，杜绝重伤以上事故，力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患，实现长周期的平安生产局面。二、总体思路以“抓纪律、夯基储重基层、严管理〞为平安管理方针，以落实平安生产责任制为主线，以6s精益管理和平安确认制为抓手，以推进职业健康平安体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项措施，实现全年平安生产目标，为我厂生产经营创造一个平安、稳定的环境奠定基矗三、重点工作与主要措施强化平安生产责任和意识，建立平安生产长效机制;首先，建立健全平安生产责任制和各项规章制度，不断完善的平安生产工作机制;二是落实平安生产目标责任制，完善主要领导抓平安的领导责任制，各职能副厂长、工会主席;车间、科室一把手要和厂部签订平安生产责任状，缴纳平安风险抵押金。并按照厂部要求，将平安生产指标分解到车间、班组以及每一名职工，同时，层层签署平安生产责任状。三是实施平安责任监控，重心下移，实现平安生产从面上指导向工程跟踪的转变，从事后检查向事前预防的转变，深入生产现场进行检查催促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是个科室应认真履行各自的平安生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的平安生产责任体系。五是坚持“四不放过〞原那么，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好平安生产。
