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2023
家庭
农场
建设
工作方案
范文
家庭农场建设工作方案
2023年是全面贯彻十九届三中全会精神、深化改革的一年。中央一号文件提出,在农业、农村建立家庭农场〔家庭牧场〕,提高农产品的商品化程度,这是中国农业开展和农村改革的必然趋势。为落实这一国家惠民富民政策,根据?省财政厅关于下达2023年家庭农场建设专项资金的通知?文件精神,并结合我区镇家庭农场建设情况,制定本实施方案。
一、项目建设区的根本情况
全区幅员面积1150.6平方公里。辖12个镇和3个街道办事处。总人口50万人,其中农业人口38.1万人。目前城市建成区面积7.5平方公里,城镇化水平45.3%,全区森林覆盖率约51%,是全国绿化造林先进县〔区〕、全国十三个杂竹大县〔区〕、中国特早茶之乡、省级新农村建设示范片区、全省25个林业产业培育县和46个现代畜牧业重点县〔区〕之一,正全力打造西南最大的竹浆造纸基地。生态环境良好,有80万亩林地,适宜林地生态养殖面积50万亩。区委、区政府于2023年出台了?关于加快“乐道子〞林下土鸡产业开展实施意见?〔泸纳委发[2023]2号〕,成立了产业开展领导小组,组建了市区“乐道子〞林下土鸡专业合作社和“乐道子〞林下土鸡协会,通过近几年开展,“乐道子〞林下土鸡在产业体系建设、生产基地开展、品牌打造等方面取得了一定的成绩。现全区建成集种鸡、孵化为一体的孵化育雏中心一个〔年孵化1200万羽〕建成标准化育雏场9个,取得了“无公害〞、“有机〞和“地理标识〞认证。
二、项目建设单位的根本情况
区镇家庭农场位于区镇村〔以果林种植和养殖结合为主〕,距镇4公里,家庭成员6人,主要劳动力4人,种植面积58亩,其中种植梨子30亩,约3200株,种植桂花28亩,约2600株;在林下饲养野鸡和“乐道子〞鸡,鸡舍面积300平方米,年出栏商品鸡0.5万羽、蛋品5万枚。由于该农场成立时间短,根底设施有待进一步完善,项目建设在原养殖场的根底上改扩建标准化鸡舍,增设蓄水池、防疫设施、引进新的野鸡品种。
三、项目建设的主要内容及规模
本项目以区镇家庭农场为实施主体,重点改扩建野鸡〔已通过有机认证,正在颁证阶段〕生产基地为标准化示范基地,年出栏野鸡到达1.2万只,商品蛋10万牧。
1、改扩建野鸡舍为标准化、标准化的商品鸡舍,存栏量4000羽。
2、增设围网和天网,防止野鸡丧失和飞跑。
3、增加鸡舍内饮水器、食槽等附属设施建设。
4、育雏舍添加热风炉保温机械一套,用于改善雏鸡生长阶段的环境,减少雏鸡应激反响和死亡。
5、引进优良野鸡品种,改进原有低劣品种,防止近亲交配。
6、购进冰柜等冷藏设备,便于保存蛋品和生鲜野鸡。
7、初加工建设,建设农场真空包装设备,以利于生鲜野鸡和蛋品进行农超对接和销售。
四、资金使用方案
本项目区镇家庭农场建设总投资25万,其中省级财政扶持补助资金10万元。(详见下表)
1、野鸡圈舍改扩建建设:改扩建野鸡舍1000平方米×180元/平方米=180000元,其中农场主自筹10.6万元,财政补助7.4万元。
2、围网建设:野鸡活动区域增加围网和天网1000米×10元/米=10000元,其中农场主自筹0.65万元,财政补助0.35万元。
3、饮水器\食槽建设:新购饮水器\食槽设备3组×5000元/组=15000元,其中农场主自筹1.2万元,财政补助0.3万元。
4、保温设施建设:育雏室增加保温热风炉1套×10000元/套=10000元,其中农场主自筹0.7万元,财政补助0.3万元。
5、引种:新引进优良野鸡品种500羽×20元/羽=10000元,其中农场主自筹0.5万元,财政补助0.5万元。
6、冷藏设施建设:购进冷藏设备500升×40元/升=20230元,其中农场主自筹1万元,财政补助1万元。
7、初加工建设:购真空包装机1台×5000元/台=5000元,农场主自筹0.35万元,财政补助0.15万元。
五、项目建设进度
本项目建设年限:2023年7月至2023年4月
六、项目预期目标及效益分析
〔一〕经济效益
本项目总投资25万元,区家庭农场建成后,年可新增出栏量野鸡0.7万只和蛋品5万枚,新增产值85万元,实现纯收入33万元,经济效益特别显著。
〔二〕社会效益
项目建成后,年可新增出栏量野鸡0.7万只和蛋品5万枚,可满足本市区珍禽食品消费市场,平抑禽类市场近年受禽流感的冲击,消除人们对禽类市场的恐慌,增强人们对禽类产品的消费,培养新型农场,构建我市禽业开展。
〔三〕生态效益
项目采用种养结合模式,对产生的粪尿进行沼气厌氧处理,沼液进行还经果林和花卉。此利用模式投资少,工程简单,既为农场生产生活提供了能源、肥料,又降低了氮磷排放,实现节能减排,改善土壤条件。项目的实施可大幅度减少化肥使用量,有效地保护生态环境,实现生态良性循环,生态效益十分显著。
七、组织保障和项目管理
〔一〕加强组织领导
区人民政府成立由分管区长为组长,畜牧、财政、监察、林业、农业等部门主要领导为成员的项目领导组,负责指导、催促农场建设工作和项目实施过程中的协调工作。项目领导组下设办公室,办公室主任由畜牧局主要领导担任,地点设在畜牧局,负责主持和处理项目的日常工作,组织项目具体实施。
领导组负责项目建设的统一规划、组织协调、催促检查、目标考核。
各成员单位具体工作是:
畜牧局负责制定项目的实施方案、项目建设地点、拟定技术操作规程、开展技术培训、按时报送有关统计数据和信息、对项目建设情况进行总结,并抽调技术骨干组成工作组到农场指导工作。
财政局负责项目资金的落实,对项目建设支出的有关票据按照项目资金的使用要求进行审核报账。
监察局负责对项目建设中的违纪行为进行及时的查处,对违法行为及时移交司法机关处理。
林业局负责落实该家庭农场花卉品种的更新、栽培、销售等指导工作。
农业局负责该家庭农场的梨子等果木的栽培、管理、销售等指导工作。
〔二〕做好培训指导管理
畜牧、林业、农业等科技部门进一步加大对全区家庭农场的培训和引导,同时项目实施单位农场进行监督管理,保证项目的标准实施。
〔三〕项目财务管理
项目资金实行区级报帐制,严禁截留、挤占、挪用、套取等。严格实行责任追究制,切实做到专款专用,确保家庭农场资金到位。
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