2023年审计服务站岗位设置工作方案.docx

2023年审计效劳站岗位设置工作方案 为深化单位人事制度改革，依据县2023年事业单位岗位设置管理实施方案规定，结合本单位的实际状况，制定本方案。 一、单位根本状况 为更好履行审计监督职责，充分发挥“一审二帮三促进〞的作用，县机构编制委员会批准设立“县审计效劳站〞，为县审计局下属正股级全额拨款事业单位，核定事业编制6名。现有人员7名，均为管理人员。 二、岗位设置的指导思想和根本原那么 ㈠指导思想 以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和党的十九大精神为指导，贯彻落实科学进展观，在事业单位推行聘用制度和岗位管理制度，创新管理体制，转换用人机制、整合人才资源、分散优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动人员的乐观性，制造性，促进各项事业的进展。 ㈡根本原那么 依据科学合理、精简效能的原那么进行岗位设置。坚持科学设岗、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理；坚持公开公正、以人为本、依法办事；坚持责权明确、能上能下、岗变薪变。 三、拟设置岗位状况 我局下属的审计效劳站拟设置岗位总量7个，其中：管理岗位1个，专业技术岗位6个。主体岗位以审计、会计、工程、经济等专业为主的专业技术岗位，专业技术岗位占岗位总量的86%，管理岗位占14%。 ㈠管理岗位的名称、等级、数量 总数1个，占单位岗位总量的14%，其中九级职员1人。 ㈡专业技术岗位等级、数量及结构比例。 1.中级岗位3个，占专业技术岗位比例50%%。其中八级岗位1个，九级岗位1个，十级岗位1个。 2.初级岗位3个，占专业技术岗位比例50%。其中十一级岗位2个，十二级岗位1个。 四、组织领导及实施方法、步骤 （一）岗位设置工作组织领导等状况 为做好岗位设置管理工作，成立我局岗位设置工作领小组，局岗位设置工作领导小组集体争辩确定。 （二）岗位设置具体实施方法、步骤 设置工作总体支配从2023年5月10日开头，6月30日完成。具体分以下五个步骤实施： 2023年5月10日—15日，制定岗位设置方案，并公布岗位设置实施方案，广泛听取职工对实施方案的意见，由局岗位设置工作领导小组集体争辩确定。 2023年5月16日—20日，上报核准岗位设置方案至县事业单位岗位设置领导小组核准、备案。 2023年5月21日—30日，依据核准的岗位设置方案，结合本单位实际，制定岗位设置实施方案。 2023年6月1日—25日，依据岗位设置实施方案、关于在事业单位试行人员聘用制度意见等有关文件规定，组织实施竞争上岗或考核上岗。 2023年6月26日—30日，对完成的岗位设置和岗位聘用状况进行总结，形成书面材料，建立起岗设置管理工作档案和台账，并报县事业单位岗位设置办公室进行认定。 3