分享
2023年实用资料干部岗位交流工作方案.docx
下载文档

ID:533770

大小:21.17KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-09

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 实用 资料 干部 岗位 交流 工作方案
【实用资料】干部岗位交流工作方案 为切实加强干部队伍自身建设,全面熟悉和掌握市场监管业务知识,建立公正、公平的用人机制,充分调动干部职工工作的积极性和创造活力,根据中华人民共和国公务员法等有关法律、法规,并结合我局的实际,对条件艰苦、特殊岗位的干部实行轮岗制度,特制定如下实施方法。 一、交流轮岗的指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党管干部、民主集中、人尽其才、适人适用的原那么。通过干部交流轮岗,进一步深化干部人事制度改革,建立和完善干部交流轮岗制度,激发全局干部的潜能,充分调动干部职工的积极性和主动性,为全局工作提供人才保障。 二、交流轮岗的范围和对象 交流轮岗的岗位范围主要是指农村驻在监管所管理岗位和行政审批办公室工作人员岗位交流轮岗。 交流轮岗的对象是全局内设机构、派出机及事业单位所有符合条件的干部职工〔不包括食品检验检测中心〕。 交流岗位主要指男性干部职工年满 55 周岁以下的,在驻在农村岗位上循环轮岗。女性干部职工 50 周岁以下的,在行政审批办公室工作岗位上循环轮岗。本人志愿可以适当放宽年龄。 有以下情形的,可不轮岗交流或者暂缓轮岗交流: 1.涉及党和国家重要机密工作人员; 2.中层正职以上的人员;3.其他原因不适合轮岗交流的。 三、交流轮岗的形式和方法 干部交流主要采取机关、市区驻在所、队和中心与农村驻在监管所及行政审批办公室之间轮岗的形式。轮岗人员确实定采取组织指派与随机的方式安排。 干部交流轮岗工作按照培养锻炼与选先任贤相结合的原那么,建立全局交流轮岗制度,实行有方案的交流。全局内设机构、派出机构及事业单位岗位和农村驻在监管所及行政审批办公室之间的交流轮岗,符合条件的干部职工每一年轮岗调换一次,在本人自愿的情况下,可适当延长轮岗时间。 四、交流轮岗的相关政策 1.农村工作公务员享受乡镇工作补贴。 2.在轮岗岗位工作期满且表现优秀的在干部使用上予以优先考虑。 3.在轮岗岗位工作期满且表现优秀的在同等条件下公务员职级、职称晋升优先。 4.但凡没有在轮岗岗位工作一年〔含一年〕以上经历的原那么上不予提拔使用〔包括正股级、副股级及支部领导〕。 五、交流轮岗的纪律和要求 1.交流轮岗干部要坚决服从组织安排,对不服从分配,影响工作和造成影响的,党组根据情况做出严肃处理。 2.交流轮岗过程中严守“三不准〞纪律:不准有短期行为,对工作应付了事;不准闹个人情绪,影响工作开展;不准无故请假旷工,轮期内,事假、病假累计超过 20 天或无故旷工超过 3 天,不算完成轮岗任务,要重新轮岗。 3.轮岗交流结束后,妥善安置工作单位。干部接到交流轮岗通知后,要尽快办理工作交接手续,在限定的时间内到新的岗位工作。 4.交流轮岗干部离职前,要留职两周,做好对新上岗人员的传、帮、带工作。 5.各科〔室〕、所、队、中心要高度重视干部交流轮岗工作,充分认识干部交流轮岗工作的重要性和必要性,通过轮岗交流推动全局各项工作更好地开展。 干部岗位交流心得体会 XX 〔XXXX年XX月XX日〕 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家上午好,市局党组组织这场交流会,给了我们上挂下派人员一个相互交流、相互学习的平台,使我们能够重新认识和总结,以便能够更快的成长。在我看来,我们上挂下派正是新年伊始,如同春季里埋下的种子,初入一个新的环境,需要我们不断的努力,不断的成长。 俗话说“一生二、二生三、三生万物〞,我深感自己这5个月来在市局工作、生活情况体会略显浅薄和缺乏,所以将体会总结成两点,一是“融入〞;二是“积累〞。 体会一:“融入〞。一颗种子被埋在土壤里,它首要的是脱去包裹自身的外衣,去融入到这片土壤中。市局机关也好、基层也罢,对我们来说都是一个新的陌生的环境。就拿我个人而言,在基层工作了十年,身上或多或少沾染一些基层的习气,比方:工作不够积极主动、办事比拟随意拖沓,就像一块方石头,领导踢一脚,我们滚一下,领导不踢,我们就待在那里不动。这些习气,就是我们的外衣。到了市局机关这短短的5个月,我感觉到了“自发主动、积极高效〞的工作方式,比方:信息中心5月主动对机柜线路进行整理,本周省局信息中心徐主任突然下来调研,整洁的机房标准的线路给徐主任留下了很深的印象。这件事让我深受触动,也充分理解了“我们把工作做在前面,就是为领导决策做参考〞这句话的意义。我比照了一下机关和基层,感觉在基层像自行车,领导踩一脚,我们就转一圈;而市局机关就像汽车,领导挂个档,给脚油,我们就自动的向前行驶。 仅仅去掉习气还不够,我们还要适应土壤,融入进去。如何融入机关,我体会最深的就是机关部门的团队协作。大家都知道,我以前在XX的综合科工作,办公室、人教监、工青妇还要加上党办和机关效劳中心都集中在这一个科室,XX人员又少,工作大多集中在我一个人身上,行政口综合性的工作大多一个人就解决了,正是因为集中,锻炼了我的能力,也因为集中,少了很多体会横向沟通协调的时机。到市局工作这段时间,参与了很多部门合力的工作,如:前期的注册税务师培训、现在的“营改增〞工作等,各部门的分工协作,形成整体合力,促进工作落实,让我受益匪浅,也深深的感觉到自己一点点的融入进这个大集体。 体会二:“积累〞。种子要发芽就要汲取土壤中的营养。这个汲取的过程就是积累,也就是我们的学习沉淀的过程。经过短短5个月的时间,给我最大的感觉就是值得学习的地方太多了。 一是汲取成功的经验。我把成功的经验,比喻成养分。正如牛顿所说“如果说我看得比别人更远些,那是因为我站在巨人的肩膀上〞。很多时候领导的言传身教,值得我们去琢磨和汲取。记得刚报到那天,人事科XX科长带我到XX那里报到,XX仅对我提出了一点要求,那就是“高调做事、低调做人〞,XX的不吝赐教,使我很受感动,也让我尽快的进入角色少走了很多弯路。我时刻提醒自勉。在岗位上放低姿态,谦虚谨慎,牢牢把握自身定位,做好科长的助手,做好科员的同事,尽快融入信息中心;在工作中积极主动,严格要求,为科长出谋献策,与科员同心协力,努力做出工作业绩。 二是学习身边的优点。积累就是要善于发现身边的亮点。每个人有每个人的特点,三人行必有我师,努力积极的向他人学习,认识和改良自身的缺乏,才能有长足的进步。按照木桶理论“一个木桶的装水量取决于最短的那块木板〞。同样的,我们要善于发现身边人的优点,去揣摩和学习,努力提升自己身的短板。如:市局领导的睿智、幽默、博学、进取,我们中心XXX主任的敬业、执着,业务骨干XXX的专业、好学等都值得我去揣摩和学习,在学习中沉淀积累,形成自己的处事原那么、工作方式、学习模式。 三是总结失败的教训。成功的道理都是相似,失败的原因各有所不同。在工作中失败和挫折不可防止,学会如何总结失败的原因,防止再犯同样的错误,才是进步的渠道。人在挫折中成长,在失败中前进。5月份,XXX拟定进行固定资产报废处置,因为我对文件理解不够深入不够到位,致使在向省局报送的文件中,因程序不到位而被退回。在这件事情上,我进行了深刻的反思,是什么原因造成了这种结果,自己对文件的理解和掌握不够,只是粗略的读了一下文件;把关不严,总想到有主任把最后一道关,没认真负责;与上级沟通不够,文件上报后才发现不妥,未能提前预防。这件事让我引以为戒,再次发现自己的缺乏。 市局的文化宣传栏有这样一句话:“博观而约取,厚积而薄发〞,我们这群被市局党组寄予厚望的种子,能否抽枝发芽、茁壮成长,最终长成参天大树,需要我们不断的汲取养分,吸收阳光,不懈的努力施展才华,执着的追求事业,我将在融入中萌发,在积累中进取,并与大家一起共勉。 以上是我的一些粗浅体会,不到之处请大家批评指正。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开