2023年安全生产大检查回头看工作方案.doc

平安生产大检查回头看工作方案 为全面落实平安生产大检查实施方案的要求，进一步做好平安生产隐患排查治理和全面落实平安生产主体责任工作，稳固和深化大检查活动成果，确保平安生产持续稳定，在公司全范围组织开展平安生产大检查“回头看〞活动。实施方案如下： 一、指导思想 深入贯彻落实市安委办开展平安生产大检查“回头看〞的通知（委办[2023]318号）精神，牢固树立科学开展、平安开展理念，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，以全面落实平安监管职责和强化企业平安生产主体责任为重点，消除事故隐患，以有效防范和坚决遏制事故发生为目的，按照全覆盖、零容忍、重实效的要求，在前期平安生产大检查的根底上，深入开展“回头看〞活动，进行再检查、再整改，确保检查全面覆盖，整改全部到位，确保公司平安形势持续稳定。 二、“回头看〞范围 公司部门、子公司自营及代建所有工程，重点是深入开展平安生产大检查，全面进行自查自纠，整治各类平安隐患等方面。 三、时间和步骤 从10月10日开始至11月中旬结束，分三个阶段实施。 （一）“回头看〞自查自纠阶段（从10月10日至10月20日）。制定“回头看〞工作方案，根据工作方案认真开展自查自纠，自查要严格按照全覆盖、零容忍、重实效的要求，进行再检查、再整改，确保检查全面覆盖，整改全部到位。 （二）平安生产大检查领导小组组织督查（10月21日至10月30日）。平安生产大检查领导小组组织人员对自查自纠情况进行抽查和暗访，催促各单位深入排查事故隐患，落实各项防范措施。 （三）集中整改，总结经验阶段（10月31日至11月中旬）。各部门、子公司要组织专门力量，开展防隐患治理攻坚，针对检查发现的问题和薄弱环节，采取措施，堵塞漏洞，消除隐患，并认真总结活动经验。 四、“回头看〞内容 （一）认真贯彻落实省、市平安生产有关文件精神，将平安生产工作放在重要位置来抓。明确责任、狠抓落实，结合隐患排查治理和“全面落实企业平安生产主体责任〞专项行动，做到隐患排查不留死角、不留盲区，确保活动取得实效。 （二）各部门、子公司平安生产主体责任是否落实到位。要对所管工程进行全面监督检查，主要监督检查是否把平安第 一、生命至上、保护职工生命作为重要职责，是否健全完善各类平安生产制度；是否依法依规组织开展生产经营活动，各项平安管理、标准化建设、教育培训、持证上岗、应急管理等平安根底工作是否健全。 （三）是否按照“四不放过〞和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效〞的原那么，开展事故查处，落实防范措施。 （四）组织开展汛期隐患排查治理。加强巡逻检查，严格值班值守，重点地段、关键时期安排专人职守，确保平安度汛。 五、“回头看〞方式 （一）各部门、子公司组织开展自查自纠和隐患整改情况“回头看〞。要进行全面、彻底自查自纠，对每一个环节，每一个岗位，每一项平安措施落实情况进行“回头看〞排查，特别是对前阶段自查和督查中发现的问题和整改情况、排查出的隐患整改情况进行“回头看〞，确保整改到位。对“回头看〞活动排查出的隐患、问题要列出清单，建立台账。制定整改方案，落实整改措施。 （二）平安生产大检查领导小组开展全面检查和督导检查“回头看〞。平安生产大检查领导小组组织对各单位开展的“回头看〞情况进行督导检查。 （三）对“回头看〞查出的每一个隐患和问题，现场提出处理意见，并跟踪落实整改。对拒不整改隐患或查出重大隐患、问题的，按照有关规定或组织纪律要求对相关责任人严肃处理，严肃追究失职渎职责任。每次检查，都要认真填写检查情况表，详细记录检查时间、被检查单位的名称、检查人员、发现的隐患问题、提出的整改要求以及被检查单位的整改落实情况，对被检查单位平安生产状况进行全面评价，并由被检查单位主要负责人签字确认。对因检查发现的隐患整改不到位而引发事故的，不仅要严肃追究负责人的责任，同时要倒查检查人员的责任。 六、工作要求 （一）加强领导，落实责任。各部门、子公司要高度重视，切实把组织好、开展好这次平安生产大检查“回头看〞作为当前平安生产工作的首要任务。各子公司要制定工作方案，全员发动部署、责任落实到人员，各子公司大检查“回头看〞工作方案于10月20日前报管理部。 （二）明确要求，精心组织。各部门、子公司要认真领会市委、市政府、市国资委及市安监局的有关文件精神，明确工作要求，认真组织实施，确保大检查工作得到进一步落实，平安隐患进一步得到消除。 （三）突出重点，全面推进。当前仍然要针对薄弱环节，特别是汛期平安中出现的问题以及危险源存在的隐患进行一次全面排查整改。 （四）广泛发动，营造气氛。要充分利用各种宣传媒体和宣传渠道，加大平安生产大检查“回头看〞活动的宣传力度，教育和引导公司全体人员增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性，确保活动落到实处。 （五）加强沟通，及时反响。各部门、子公司要及时将平安生产大检查“回头看〞进展情况报委平安质量管理部。11月20日前，将平安生产大检查“回头看〞活动情况、活动总结报管理部。 2023年11月9日 第二篇：平安生产大检查“回头看〞活动方案平安生产大检查“回头看〞活动方案 党的十八界三中全会召开在即，第四季度也悄然到来，为了以良好的平安生产形势迎接党的十八大三中全会召开，为我公司第四季度的平安生产提供更加良好的平安生产状况，杜绝各种隐患的存在及事故的发生，根据海南安委发【2023】 3号文件精神制定了我公司的平安生产大检查“回头看〞活动方案。 一、统一思想、加强领导： 1、公司平安生产委员会于2023年11月8日组织全公司班长以上管理人员学习海南安委发【2023】 3号文件精神，要求每个管理人员要认真学习和贯彻落实。 2、结合我公司实际生产形势，让每个岗位、每个职工认识到此次平安大检查“回头看〞活动的重要性和其目的。 3、公司平安员要利用班前会把这次的活动内容向每个职工宣贯。 4、成立公司平安生产大检查“回头看〞活动领导小组：组长：张树林 公司董事长副组长：张鑫 公司总经理 吕刚 公司分管平安副总经理 成员：吴学林步文荣张树同闫琼冉张海峰马建峰王义金 二、活动内容： 1、不断修订和完善原有的平安生产责任制、平安生产管理制度和各岗位平安操作规程，使之更加标准和切合实际并加强落实。 2、不断完善职业健康管理制度并加强落实。 3、不断完善平安考核管理，与各级管理人员签订平安承诺制与平安生产责任状，并实施具体考核。 4、严格执行平安生产检查制度和隐患排查治理制度，做到有检查记录、整该记录、复查记录、班组检查记录、巡检记录、检修记录等，平安员要经常对各种平安检查工作、整改工程、各种记录进行检查，已经发现形式主义者严肃处理。 5、严格执行平安生产教育培训制度，要做到培训有效果，每个职工建立平安培训档案。 6、从2023年11月7日开始实行每十天的平安卫生大检查，对于检查情况进行通报，对不合格的责任部门进行处分和下发整改通知单，要求限期整改。 7、在2023年6月到9月“百日平安生产大检查〞工作根底上进一步加强日常平安检查、专项平安检查、节假日平安检查。 8、加强对重点岗位、重点设施的平安检查力度。 9、加强对消防器材的维护及更换，建立配备档案。 10、加强对各岗位劳动防护用品穿戴的管理力度。 11、加强作业管理力度，严格八大作业审批制度，每次作业完成后要将作业票交回安环局部类存档，平安员要到现场复查作业完成情况。 12、严格领导带（值）班制度，每个公司领导要做好带（值）班记录。在节假日前要将值班情况表向平安生产监督管理部门汇报。 13、加强对重大危险源的管理，平安员要定期进行检查相关设施、设备状态是否良好。 三、活动要求 ： 1、每个管理人员要严格执行各项指令，发现有敷衍了事者严肃处理。 2、每个部门要严格按照活动内容进行各自部门的平安检查工作，发现有隐患存在要马上进行整改。 3、公司安环部定期组织进行专项检查和节假日前检查，对于发现的问题下发隐患整改通知单，责任部门要按要求整改。 4、每个月在开平安生产会议时，每个部门要将平安生产检查情况和整改情况向公司平安生产委员会汇报。 5、平安生产大检查“回头看〞活动结束后平安部要把平安生产大检查“回头看〞活动总结情况上报公司平安生产委员会和XX县区平安生产监督管理局。 XX市四菱冶炼有限责任公司 2023年11月8日 第三篇：平安生产大检查大整改“回头看〞方案广西柳州鹿寨金利水泥 平安生产大检查大整改“回头看〞工作方案为稳固广西柳州鹿寨金利水泥集中开展平安生产隐患大检查大整改工作成果，按照县政府县安委会工作部署，从10月份到12月底，在全公司开展平安生产大检查大整改“回头看〞活动。 一、指导思想 以习近平总书记、李克强总理等中央领导同志和市委、县政府领导同志关于平安生产的一系列重要讲话、批示、指示精神为指导，始终把员工平安生产放在首位，坚持生产平安意识，开展经济坚决不能以牺牲人的生命为代价；提高平安生产意识加强平安生产管理，坚决遏制重特大平安生产事故发生；坚持平安生产主体意识，建立和落实平安生产长效机制；坚持平安生产落实意识，严格平安生产责任制，继续深入扎实开展平安生产大检查大整改，把平安生产各项措施落实到实处。 二、工作目标 认真总结平安生产大检查大整改工作，深入查找和解决平安生产工作中存在的突出问题和薄弱环节。建立健全和落实平安生产长效机制，切实落实平安生产责任。加大隐患排查治理力度，及时消除一般隐患，彻底整改重大隐患。全面做好第四季度平安生产各项工作，坚决遏制重特大事故，确保广西柳州鹿寨金利水泥生产平安。 三、根本内容 （一）年度平安生产工作目标是否明确；目标任务是否分解和落实；目标考核是否结账兑现。 （二）平安组织机构是否健全；平安管理人员是否满足工作需要；平安生产责任制是否健全、落实。 （三）平安生产投入制度是否健全；平安生产费用提取和使用是否标准。 （四）是否认期识别法律法规并及时融入到平安管理制度中；平安管理制度、操作规程是否健全并有效实施；平安生产的台账及档案管理是否标准。 （五）是否制定年度平安教育培训方案并按方案实施；主要负责人、平安管理人员、特种作业人员等是否持证上岗；是否坚持开展平安文化建设。 （六）公司建设工程平安设施和职业卫生“三同时〞是否落实；是否对生产设备设施进行标准化管理，保证其平安运行。 （七）是否按规定进行生产现场平安管理和生产过程的控制；危险作业是否按规定进行管控。 （八）是否进行了全方位的隐患排查工作；对隐患是否进行分级管理并建立档案；隐患治理工作是否闭环。 （九）重大危险源（危险源）管控是否符合法规要求。 （十）是否按照法律法规、标准标准的要求落实职业卫生管理的各项工作。 （十一）应急救援预案、应急组织是否完善；应急设备、装备、物质是否齐备；公司是否认期组织应急救援预案的演练。 （十二）公司是否建有事故、事件档案；是否认期组织员工学习事故案例。 （十三）是否按照要求进行了平安生产