2023年城管局民兵整组工作方案.docx

2023年城管局民兵整组工作方案 一、指导思想 坚持以党中心、中心军委和总部、两级军区、军分区和市人武部关于加强国防后备力量建设的一系列文件为依据，以推动组织建设科学进展为主题，以深化调整改革为主线，乐观适应经济社会快速进展新形势和深化拓展军事斗争预备的新要求，进一步稳固民兵组织建设成果，优化组建布局和组织结构，突出重点，建强队伍，夯实根底，切实提高民兵组织建设，高质量高标准地为后备力量的政治和军事素养的提高创立特色之路。 二、整组任务 今年市人武部赐予我局基干民兵编组总任务为28人，编入应急连三排，其中，局机关2人、城管大队17人、环卫局9人。主要担负平安警戒，维护社会秩序，参与抢险救灾等任务。 三、实施步骤 依据市人武部民兵整租工作支配，民兵整组工作从现在开头到4月20日结束，分三个阶段进行： 一是规划预备阶段。时间从现在开头至3月10日。一是学习上级有关民兵整组工作文件，提高对民兵整组的生疏。二是成立城管局民兵整组领导小组，从组织上保证今年民兵整组工作的全面开展。三是抓好各单位潜力调查，做好组织布局合理，结构和人员底数清楚。四是制定各单位民兵整组工作规划。 二是组织实施阶段。时间从3月10日至4月10日。主要工作有九项：一是搞好整组宣扬教育；二是调整民兵组织；三是组织对新入队人员政审和对留队人员复审；四是确定出入转队人员；五是调整配备民兵干部；六是运用民兵业务工作管理系统，录入基干民兵人员信息数据；七是组织民兵集结点验，搞好新入队人员宣誓，健全各项制度；八是迎接市部检查验收；九是组织民兵整组培训和部署民兵整组工作。 三是总结验收阶段。时间从4月10日至4月20日。一是搞好民兵整组总结；二是上报组织实力；三是做好迎接省军区、军分区的检验预备工作；四是做好各单位民兵整组沟通。 四、相关要求 (一)统一思想，提高生疏。各单位要充分生疏今年民兵整组工作重要意义和深远影响，要紧跟形势进展和平战需要，持续推动和深化调整改革，坚持以科学进展观为指导，以任务为牵引，以质量为核心，以创新为动力，紧紧围绕“布局合理、结构优化、编组科学、管理标准、力量提高〞目标，统筹规划，确保今年民兵整组工作得到有效落实。 （二）加强领导，细心组织。各单位要全力以赴，把民兵整组工作作为当前一项主要工作摆上位置，成立由主要领导和分管领导挂帅的民兵整组工作领导小组，抽调政治思想好、责任心强、业务精的人员，认真做好潜力调查，细心组织，周密规划，促进民兵整组工作顺当进行。 （三）扎实调研，广泛发动。各单位要把宣扬发开工作贯穿今年民兵整组工作的全过程，充分利用一切宣扬手段和舆论阵地，造浓整组声势。要通过会议、板报、张贴标语、悬挂横幅、散发宣扬单等形式，宣扬整组工作的目的、意义，努力营造人人关心、个个支持民兵和预备役工作的深厚气氛。在此根底上，要登门入户，深化一线，广泛调研，落实民兵分队编组。 （四）突出重点，留意质量。一是要把提高快速发动力量作为检验民兵整组工作成效的标准，围绕“快〞字提高编组质量。突出应急、应战分队编组，立足兵员分布实际，合理区分任务，科学整合作战力量，优化组织布局，确保遇到突发大事能召之即来，快速反响。二是要把提高兵员质量作为民兵整组的重要抓手，围绕“优〞字提高编组质量。依据基干民兵年龄、政治条件、身体素养等因素，确定出入转队人员，调整配备民兵干部，择优选编退伍军人和民兵骨干，充实加强到重点建设型分队，健全完善台帐资料。三是要把提高专业对口率和人员在位率作为民兵整组的具体要求，围绕“专〞字提高编组质量。要依据任务需要和兵员专业特长、类别、分布状况和在位状况，搞好出入转队、人员编组和干部编配。 （五）围绕标准，打牢根底。局武装部要依据基层标准化建设的要求，加大硬件投入，确保硬件过硬。同时，要快速健全、完善各项台帐资料，做到软件不软。今年局将加大创立工作力度，建设标准高，成效显著，为全市行业武装部标准化建设供应示范和样板。 4