1城管局廉洁评估工作方案一、指导思想和目标任务通过开展“制度廉评〞工作，我局将全面查摆和纠正制度在依法合规、权力配置、自由裁量、运行程序、监督制约等方面的问题，有效降低制度廉政风险，不断深化规律性认识，逐步形成制度廉洁性评估工作长效机制。二、评估对象和评估内容〔一〕评估对象及评估重点评估对象：1、我局起草制定中的以市政府名义印发的标准性文件；2、我局起草制定中的标准性文件；3、已公布实施的我局代拟以市政府名义印发的2标准性文件；4、已公布实施的我局印发的标准性文件；评估重点：涉及我局行政审批和效劳、行政处分、行政收费、行政强制、项目和资金管理、备案管理以及纪律惩戒等腐败现象易发多发的重点领域、关键环节。〔二〕评估内容1、评估廉洁性。是否符合中央和省、市委关于反腐倡廉各项工作部署要求；是否落实了将预防腐败贯穿于制度建设之中的精神；是否遵循了公开、公平、公正的原那么，是否存在容易滋生腐败的漏洞。2、评估合法性。是否符合依法决策、科学决策、3民主决策的程序；权力取得是否合法；是否存在违规违法扩张权力、减免责任，增减公民、法人和其他组织权利义务的情况；是否存在违背市场运行规那么。3、评估利益冲突。是否存在谋取不正当利益，或者与公共利益或不同利益群体之间发生冲突的情况。4、评估科学性。办事流程是否科学标准、公开透明、便民高效；涉及群众利益的重大事项是否经过必备的论证、听取意见和风险评估；权力的设置是否明确、合理；设置的自由裁量事项是否合理和必要，自由裁量幅度是否适当；督制约措施是否有效，责任追究机制是否健全；责任追究机制是否健全。三、组织领导和责任分工4〔一〕组织领导。建立局党委统一领导、各科室配合协作的制度廉洁性评估工作机制。我局成立以局党委书记、局长为组长，局党委委员、纪委书记为副组长，各科室相关负责人为成员的制度廉洁性评估工作领导小组，小组下设办公室，由局办公室、法规科及行政审批科具体负责组织实施。〔二〕责任分工。按照分级负责的原那么，落实责任分工。局机关各科室负责配合提供各自业务所涉的标准性文件，局制度廉洁性评估工作领导小组办公室组织开展廉洁性评估工作。四、评估程序和方法〔一〕评估程序51、确定评估事项，制定评估方案。要认真履行职责，对于重大决策事项，按照“不评估不决策〞的原那么，合理制定评估方案，认真组织评估工作。2、广泛研究论证，认真查找风险。要根据实际情况，采取多种评估方式...
