第1页共5页垦殖场企业改革工作方案根据省下发的农垦企业改革指导意见和市委市政府、县委县政府的改革思路和工作意见，借鉴已改制农垦企业的成功经验，结合我场实际，拟订县垦殖场企业改革实施方案如下：一、根本情况县垦殖场是一九六四年由原行署围垦兴建，为县级场。一九七三年隶属关系下放，成为县属场。一九八四年设乡，“乡场合一〞建制，二00一年撤乡保存场名至今，全场总面积24平方公里，总人口2023028人。1、机构设置。总场内设11个科室，下辖4个农业分场、1个工业分场、1个敬老院，2个行政村。2、职工状况。全场职工总数4050人（其中退休职工1528人，在职职工2522人）。3、干局部类：企业各类管理干部20232人（其中离退休46人、在职56人）。在职管理干部中：财拨行政编5人、财拨事业编6人、场负担行政编4人、场负担事业编4人、企业编37人。4、资产。国有耕地11324亩（其中口粮田4600亩、经营田6724亩）、水面330亩、林地300亩。停产倒闭、破产闲置的原场办工商企业厂房，通过招商引资，局部厂房得到租赁利用，每年租金近4万元。5、债务：共计2342万元，其中：社保累计欠费2022万元；金融机构债务192万元；其他债务150万元。6、经济状况。国家对我场历年来执行自收自支大包干政策。我场从开办以来一直以粮食生产为主。202223年税费改革后，总场收支根本平衡，略有节余。二、改革的指导思想、根本原那么和目标1、指导思想。以科学开展观为指导，按照省委、省政府关于推进全省国有农垦企业改革的指导意见，理顺国家与企业、企业与职工的管理和分配关系，实现产权主体多元化。不断增强企业活力，增加职工收入，促进经济快速开展，社会和谐稳定，人民安居乐业。第2页共5页2、根本原那么。坚持政策的连续性、稳定性和均衡性的原那么；坚持有利于开展和稳定的原那么；坚持依法标准处置国有资产的原那么；坚持维护职工利益的原那么；坚持依法操作、民主操作、阳光操作的原那么。3、改革目标。置换职工身份，完善社会保障体系，转换企业经营机制，逐步建立现代企业制度。三、改革的范围、内容、步骤及时间1、改革范围。本场正式职工。2、改革内容。妥善做好人员安置工作，企业与职工解除原有劳动关系，建立新型劳动关系。化解企业不良债务，盘活国有资产，完善农垦企业管理体制。3、改革步骤。在核准人数、清产核资、摸清家底的根底上，在大多数职工愿意的根底上，在总场财力、物力承受的范围内，集中民智，总揽全局，扎实稳妥推进职工身份置换，完...
