2023年司法局专题建设工作方案6篇.docx

2023年司法局专题建设工作方案6篇 第一篇:三化建设试点工作方案 为贯彻落实省市关于司法行政队伍正规化、专业化、职业化建设有关要求，确保市局交办试点项目内容圆满完成，现提出工作方案如下： 一、工作目标 开展机关公务员、事业单位人员岗位管理标准试点，通过制定岗位名目和岗位管理标准、工作流程标准，建立健全岗位管理制度等，实现岗位目标清楚化、岗位标准类别化、过程管理精细化、执法（业）行为标准化、工作绩效最大化。开展建立机关公务员、事业单位人员力量要求标准体系及培训大纲试点，促进业务工作力量建设，不断提高队伍的职业素养和专业水平。 二、工作范围 局机关各科室，县调处中心。 三、工作支配 （一）规划发动阶段（4月3日-4月30日）。 1.成立专项工作小组，学习争辩有关文件精神，指导催促各项工作有力、有序、有效开放。 2. 召开工作发动会，加强宣扬引导，提高全体干警生疏，营造工作气氛。 3. 争辩出台工作方案，分降落实各项工作任务，细化指标，明确责任人和责任科室。 （责任科室：办公室、政工科） （二）组织实施阶段（5月1日-9月30日） 1、结合部门职能和工作实际，各科室、处、中心分别编制岗位名目、岗位管理标准、工作流程标准，由局政工科汇总。实现岗位管理制度健全，岗位目标清楚。 2、在上述工作根底上，各科室、处、中心进一步建立各个岗位的人员力量要求标准，编制培训大纲内容。局政工科汇总定稿。 （责任科室：政工科，协办科室：各科室、处、中心） （三）督查完善阶段（10月1日-11月30日） 局政工科具体负责，由局领导小组授权成立督查工作组，对各科室工作完成状况进行督查，提出整改意见，被查科室要依据整改意见查漏补缺，限期完善到位。 （责任科室：政工科，协办科室：各科室、处、中心） （四）迎检总结阶段（12月1日-12月31日） 认真总结工作经验，分析工作中存在的问题，争辩落实改进措施，形成长效机制，进一步提高工作水平，迎检上级验收。 （责任科室：政工科，协办科室：各科室、处、中心）其次篇:司法行政队伍三化建设工作方案 为乐观稳妥推动全省司法行政队伍正规化、专业化、职业化（以下简称“三化〞）建设，确保取得预期成效，现遵循先试点后推开的原那么，就分行业、分地区开展局部项目试点工作提出如下方案： 一、确定全面试点地区 在南通市全面开展队伍“三化〞试点工作，其中如东县作为司法所队伍“三化〞建设试点县。 二、分行业确定试点地区（单位） 省厅分行业确定了2023年试点项目及目标要求（附后），其中，第1、2、3项目每个省辖市都要开展试点，厅机关相关业务处室要分别在苏南、苏中、苏北（苏中试点单位建议选择在南通市）确定本行业队伍“三化〞建设试点单位，监狱局、戒毒局要分别选择1个监所开展试点，同时落实试点项目要求及进度支配，明确试点责任部门及责任人。 三、推动落实措施 1、各市局、两局及厅机关相关业务处室负责对本单位（部门）试点工作的指导和催促检查。厅队伍“三化〞建设领导小组办公室负责督查协调各地试点状况，重点抓好南通市及如东县的试点工作。 2、各地各部门要实行驻点指导、定期督查等方法，推动试点相关工作的落实。对试点工作推动有力、成效明显的，厅队伍“三化〞建设领导小组办公室将准时推广经验、宣扬先进典型。第三篇:为官乱为为官不为专项整治方案 为认真贯彻市县“为官乱为、为官不为〞专项整治工作部署要求，经局党组争辩确定，在全局开展“为官乱为、为官不为〞（以下简称“两为〞）专项整治行动，特制定本方案。 一、指导思想 以党的十九届三中、四中全会和系列重要讲话精神为指导，全面落实中心、省、市、县纪委关于作风建设的部署要求，以问责、问效为抓手，以“机关作风整顿年〞、“队伍素养提升年〞活动为依托，严峻 惩治“乱作为〞，严峻问责“不作为〞，消退“中梗阻〞、“生冷横〞、“庸懒散〞，追责“太平官〞、“逍遥官〞、“混事官〞，持续改进作风，乐观打造廉洁勤政、务实高效的司法行政干警队伍，为全面完成局年度各项目标任务供应坚韧保障。 二、整治目标 通过集中治理和长效机制建设，实现“六个明显〞：锐意进取、奋勉图强，精神面貌明显改观；擅长管理、敢于执法，工作作风明显改进；依法行政、标准执法，队伍素养明显提升；心系百姓、执政为民，效劳意识明显增加；求真务实、真抓实干，办事效率明显提高；干部清正、政府清廉，进展环境明显优化。 三、整治内容 （一）“为官乱为〞的整治内容： 1. 违规决策。对“三重一大〞（即重大事项决策、重要干部任免、重大项目支配和大额度资金使用）以及涉及群众切身利益或专业性较强的决策事项，不依据规定程序和议事规章进行科学、民主决策；制定、与法律法规、上级政策相违反的文件、规定。 2. 错误履职。不正确执行法律法规和上级确实定、决议、命令；错误处理和报告职责范围内的重大问题；违反中心、省、市、县各项禁令和局纪律规定等；超越职责权限、违反规定程序或者违反自由裁量权分档量化等规定作出行政确定。 3. 以权谋私。工作中有意刁难，设置障碍，吃拿卡要；收回扣、拿红包，不给好处不办事、给了好处乱办事；利用职权和职务便利，让管理效劳对象、下属单位支配消费、报销费用，为亲属朋友经商办企业、承揽工程（项目）谋取不正值利益；乱收费、乱罚款、乱检查、乱评比。 4. 滥用职权。违法违规设定审批项目、增加审批环节或者前置条件；实施或者强令、授意他人实施违反法律法规、政策的行为；干扰、阻挠、对抗执纪执法机关、监督管理部门依法履行职责；粗暴执法，选择性执法，执法不公或不按程序执法；违法取证、办案，办关系案、人情案、金钱案等。 （二）“为官不为〞的整治内容： 1. 敷衍塞责。对党委、政府以及局党组的重大决策部署、重要工作支配、重点项目任务不贯彻不落实；在职权范围内应当决策确定而不决策确定；对举报投诉事项和企业群众的合理诉求不查不纠、搪塞应付；工作只部署，不落实、不督查，当“甩手掌柜〞。 2. 推诿扯皮。职责边界不清、责任意识不强，上下之间、科室（中心）之间、科室（中心）内部相互推脱，玩太极、踢皮球；对待群众态度生硬、消极应付，让群众办事来回跑，门难进、脸难看、事难办。 3. 庸懒散拖。不落实首问负责制、否认报备制、效劳承诺制和限时办结制等工作制度；工作纪律松弛，迟到早退、擅自离岗，在岗不在位、在位不履职；上班时间打掼蛋、嗑瓜子、玩 、逛淘宝、看电影电视视频；精神不振、浑浑噩噩，出工不出力，做一天和尚撞一天钟；业务不精、力量不强、效率低下、办事拖拉，着装不标准、用语不文明，不会执法。 4. 监管不力。对分管的工作和人员不敢抓、不敢管、不愿担当，怕得罪人，当“老好人〞；对职责范围内的监管事项疏于管理、监督不力，对违法违纪违规行为不查不报、不敢执法。 四、整治措施 （一）明确权责。进一步明晰权力事项，梳理局机关管理和执法权力，编制权力清单，做到“法无授权不行为〞。明确机关各科室（中心）工作职责，明确部门职能和岗位职责，编制职责清单，做到“法定职责必需为〞。权力清单和职责清单向社会公开。推动简政放权和政府职能转变，加快司法行政体制机制改革创新，明确界定管理和执法权限及区域范围，加强事中事后监管。 （二）标准用权。进一步完善行政权力网上公开透亮     运行机制，行政审批效劳和行政惩罚全程网上办理，全上网、真上网，打造权力运行数据电子化、流程标准化、办理网络化、信息公开化、监督实时化，实现权力运行可检查、结果可知晓、责任可追溯。依托局门户网站加强党务、政务、信息公开，增加民众的知情权、监督权和参与度。进一步强化软环境和效能建设，乐观推行首问负责制、一次告知制、限时办结制、效劳承诺制等制度，深化绩效管理、风险管理和行政指导，全力打造“101%效劳〞品牌。 （三）强化督查。通过报纸、网络等媒体向社会公布“两为〞举报投诉 、电子信箱等，向效劳管理对象发放征求意见表，将“两为〞情形作为科室（中心）巡查的重点，多渠道了解把握干部队伍“两为〞有关状况。集中开展多层次、广掩盖、立体式监督检查，科室（中心）自查每半月至少一次，局监纪检组不定期督查，每月不少于一次，监督检查结果全局通报。强化第三方巡查，邀请行风监督员暗访，科室（中心）互查，进一步丰富检查方式方法，使监督无处不在，无时不有。充分利用网站、报纸、电视等平台，畅通监督渠道，强化社会和舆论监督。 （四）严格追责。对“两为〞问题，觉察一起、查处一起、追究一起，综合运用党政纪、组织处理等手段，不仅追究具体责任人的责任，还要追究所在科室（中心）主要负责人、局分管领导的领导责任，触犯刑律的移送司法机关处理。对不听招呼、迎风违纪的典型案例要予以公开曝光。强化问责结果运用，做到“四个一律〞：问责确定书一律存入档案，问责结果一律公开，被问责人当年度一律不得评先评优，被问责人在影响期内一律不得提拔使用。建立完善绩效考核制度，强化对科室（中心）及其工作人员多层次、多维度的考核评价，考核结果作为选拔任用干部的重要依据，建立能者上、庸者让、懒者下的奖惩机制。 五、时间步骤 全局“两为〞整治工作分宣扬发动、自查自纠、整改落实、建章立制四个阶段推动。 宣扬发动阶段（3月底前完成）：传达学习市、县“两为〞专项整治行动有关会议、文件精神，召开局“两为〞专项整治工作会议进行发动部署，制定出台“两为〞专项整治行动方案，组织专题学习，开展党纪党规、法律法规和宗旨教育，统一干部职工思想，增加对“两为〞专项整治工作的生疏，营造乐观向上、履职担当的深厚气氛。 自查自纠阶段（6月底前完成）：制定权力清单、职责清单并向社会公开。向社会公布“两为〞举报投诉 、电子信箱等，通过发放征求意见表，走访基层、企业和群众，对各科室（中心）进行巡查，开展全方位、立体式的检查督查等方式，广泛征求意见和建议，主动查找、准时订正“两为〞方面的突出表现和主要问题。 整改落实阶段（10月底前完成）：针对存在的问题，深化剖析，深挖根源，着重从体制机制上查找症结，并制定切实可行的整改方案，明确整改的目的、措施、进度和要求，确保整改各项任务、措施落到实处，取得实效。 建章立制阶段（12月底前完成）：在自查自纠、整改落实的根底上，修订完善相关制度，坚持用制度管权管事管人，形成长效管理机制。相关管理制度集中报县纪委审查并向社会公布。 六、工作要求 （一）加强领导。全局“两为〞专项整治工作在局党组的统一领导下，由局纪检组牵头组织实施。局领导班子成员要履行“一岗双责〞，催促、推动、抓好分管科室（中心）的学习教育、自查自纠、整改落实、建章立制，确保分管范围内的整治工作任务落到实处；各科室（中心）主要负责人要切实履行本科室（中心）整治工作第一责任人的责任，认真争辩、细心组织、领先垂范、真抓实干，真正形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，确保整治工作取得实效。 （二）细心组织。依据整治工作的整体部署，制定具体的工作任务分解表，明确时间进度、工作要求、责任单位，确保各项工作任务的落实。坚持进度听从质量、时间听从效果的原那么，有力有序把握各个阶段推动节奏，高标准、严要求抓好各个环节工作，坚决杜绝“闯关〞思想和应付现象。突出问题导向，对觉察的问题不回避、不推诿、不搪塞，“解剖麻雀〞，深挖根源，找准症结，寻求对策。留意标本兼治，把专项整治和建章立制有机结合起来，准时把工作中的好做法好经验用制度加以稳固，切实扎紧制度的笼子。 （三）合力推动。“两为〞整治工作涉及面广、时间跨度长、工作要求高，各相关科室（中心）要依据全局统一部署，进一步细化措施，明确责任，各负其责，相互协作，协同推动。第四篇:法律效劳专题活动方案 为集中呈现宣扬12348公共法律效劳平台的亮点成效，进一步提高司法行政的社会知晓率和群众满足度，现就开展“12348法润千万家〞法律效劳专题活动制定如下实施方案： 依据省厅和市局统一部署和要求，在每年的4月8日开展全县“12348法润千万家〞法律效劳专题活动，并于今年的4月8日，参与全省首届联动的专题活动。 1、时间地点：