2023年司法局专题建设工作方案6篇范文.doc

司法局专题建设工作方案6篇 第一篇:三化建设试点工作方案 为贯彻落实省市关于司法行政队伍正规化、专业化、职业化建设有关要求，确保市局交办试点项目内容圆满完成，现提出工作方案如下： 一、工作目标 开展机关公务员、事业单位人员岗位管理标准试点，通过制定岗位目录和岗位管理标准、工作流程标准，建立健全岗位管理制度等，实现岗位目标清晰化、岗位标准类别化、过程管理精细化、执法〔业〕行为标准化、工作绩效最大化。开展建立机关公务员、事业单位人员能力要求标准体系及培训大纲试点，促进业务工作能力建设，不断提高队伍的职业素养和专业水平。 二、工作范围 局机关各科室，县调处中心。 三、工作安排 〔一〕方案发动阶段〔4月3日-4月30日〕。 1.成立专项工作小组，学习研究有关文件精神，指导催促各项工作有力、有序、有效展开。 2. 召开工作发动会，加强宣传引导，提高全体干警认识，营造工作气氛。 3. 研究出台工作方案，分解落实各项工作任务，细化指标，明确责任人和责任科室。 〔责任科室：办公室、政工科〕 〔二〕组织实施阶段〔5月1日-9月30日〕 1、结合部门职能和工作实际，各科室、处、中心分别编制岗位目录、岗位管理标准、工作流程标准，由局政工科汇总。实现岗位管理制度健全，岗位目标清晰。 2、在上述工作根底上，各科室、处、中心进一步建立各个岗位的人员能力要求标准，编制培训大纲内容。局政工科汇总定稿。 〔责任科室：政工科，协办科室：各科室、处、中心〕 〔三〕督查完善阶段〔10月1日-11月30日〕 局政工科具体负责，由局领导小组授权成立督查工作组，对各科室工作完成情况进行督查，提出整改意见，被查科室要根据整改意见查漏补缺，限期完善到位。 〔责任科室：政工科，协办科室：各科室、处、中心〕 〔四〕迎检总结阶段〔12月1日-12月31日〕 认真总结工作经验，分析工作中存在的问题，研究落实改良措施，形成长效机制，进一步提高工作水平，迎检上级验收。 〔责任科室：政工科，协办科室：各科室、处、中心〕第二篇:司法行政队伍三化建设工作方案 为积极稳妥推进全省司法行政队伍正规化、专业化、职业化〔以下简称“三化〞〕建设，确保取得预期成效，现遵循先试点后推开的原那么，就分行业、分地区开展局部项目试点工作提出如下方案： 一、确定全面试点地区 在南通市全面开展队伍“三化〞试点工作，其中如东县作为司法所队伍“三化〞建设试点县。 二、分行业确定试点地区〔单位〕 省厅分行业确定了2023年试点项目及目标要求〔附后〕，其中，第1、2、3项目每个省辖市都要开展试点，厅机关相关业务处室要分别在苏南、苏中、苏北〔苏中试点单位建议选择在南通市〕确定本行业队伍“三化〞建设试点单位，监狱局、戒毒局要分别选择1个监所开展试点，同时落实试点项目要求及进度安排，明确试点责任部门及责任人。 三、推进落实措施 1、各市局、两局及厅机关相关业务处室负责对本单位〔部门〕试点工作的指导和催促检查。厅队伍“三化〞建设领导小组办公室负责督查协调各地试点情况，重点抓好南通市及如东县的试点工作。 2、各地各部门要采取驻点指导、定期督查等方法，推进试点相关工作的落实。对试点工作推进有力、成效明显的，厅队伍“三化〞建设领导小组办公室将及时推广经验、宣传先进典型。第三篇:为官乱为为官不为专项整治方案 为认真贯彻市县“为官乱为、为官不为〞专项整治工作部署要求，经局党组研究决定，在全局开展“为官乱为、为官不为〞〔以下简称“两为〞〕专项整治行动，特制定本方案。 一、指导思想 以党的十九届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，全面落实中央、省、市、县纪委关于作风建设的部署要求，以问责、问效为抓手，以“机关作风整顿年〞、“队伍素质提升年〞活动为依托，严肃惩治“乱作为〞，严厉问责“不作为〞，消除“中梗阻〞、“生冷横〞、“庸懒散〞，追责“太平官〞、“逍遥官〞、“混事官〞，持续改良作风，积极打造廉洁勤政、务实高效的司法行政干警队伍，为全面完成局年度各项目标任务提供坚强保障。 二、整治目标 通过集中治理和长效机制建设，实现“六个明显〞：锐意进取、发奋图强，精神面貌明显改观；善于管理、敢于执法，工作作风明显改良；依法行政、标准执法，队伍素质明显提升；心系百姓、执政为民，效劳意识明显增强；求真务实、真抓实干，办事效率明显提高；干部清正、政府清廉，开展环境明显优化。 三、整治内容 〔一〕“为官乱为〞的整治内容： 1. 违规决策。对“三重一大〞〔即重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用〕以及涉及群众切身利益或专业性较强的决策事项，不按照规定程序和议事规那么进行科学、民主决策；制定、发布与法律法规、上级政策相违背的文件、规定。 2. 错误履职。不正确执行法律法规和上级的决定、决议、命令；错误处理和报告职责范围内的重大问题；违反中央、省、市、县各项禁令和局纪律规定等；超越职责权限、违反规定程序或者违反自由裁量权分档量化等规定作出行政决定。 3. 以权谋私。工作中成心刁难，设置障碍，吃拿卡要；收回扣、拿红包，不给好处不办事、给了好处乱办事；利用职权和职务便利，让管理效劳对象、下属单位安排消费、报销费用，为亲属朋友经商办企业、承揽工程〔项目〕谋取不正当利益；乱收费、乱罚款、乱检查、乱评比。 4. 滥用职权。违法违规设定审批项目、增加审批环节或者前置条件；实施或者强令、授意他人实施违反法律法规、政策的行为；干扰、阻挠、对抗执纪执法机关、监督管理部门依法履行职责；粗暴执法，选择性执法，执法不公或不按程序执法；违法取证、办案，办关系案、人情案、金钱案等。 〔二〕“为官不为〞的整治内容： 1. 敷衍塞责。对党委、政府以及局党组的重大决策部署、重要工作安排、重点项目任务不贯彻不落实；在职权范围内应当决策决定而不决策决定；对举报投诉事项和企业群众的合理诉求不查不纠、搪塞应付；工作只部署，不落实、不督查，当“甩手掌柜〞。 2. 推诿扯皮。职责边界不清、责任意识不强，上下之间、科室〔中心〕之间、科室〔中心〕内部相互推脱，玩太极、踢皮球；对待群众态度生硬、消极应付，让群众办事来回跑，门难进、脸难看、事难办。 3. 庸懒散拖。不落实首问负责制、否认报备制、效劳承诺制和限时办结制等工作制度；工作纪律松弛，迟到早退、擅自离岗，在岗不在位、在位不履职；上班时间打掼蛋、嗑瓜子、玩 、逛淘宝、看电影电视视频；精神不振、浑浑噩噩，出工不出力，做一天和尚撞一天钟；业务不精、能力不强、效率低下、办事拖拉，着装不标准、用语不文明，不会执法。 4. 监管不力。对分管的工作和人员不敢抓、不敢管、不愿担当，怕得罪人，当“老好人〞；对职责范围内的监管事项疏于管理、监督不力，对违法违纪违规行为不查不报、不敢执法。 四、整治措施 〔一〕明确权责。进一步明晰权力事项，梳理局机关管理和执法权力，编制权力清单，做到“法无授权不可为〞。明确机关各科室〔中心〕工作职责，明确部门职能和岗位职责，编制职责清单，做到“法定职责必须为〞。权力清单和职责清单向社会公开。推进简政放权和政府职能转变，加快司法行政体制机制改革创新，明确界定管理和执法权限及区域范围，加强事中事后监管。 〔二〕标准用权。进一步完善行政权力网上公开透明运行机制，行政审批效劳和行政处分全程网上办理，全上网、真上网，打造权力运行数据电子化、流程标准化、办理网络化、信息公开化、监督实时化，实现权力运行可检查、结果可知晓、责任可追溯。依托局门户网站加强党务、政务、信息公开，增强民众的知情权、监督权和参与度。进一步强化软环境和效能建设，积极推行首问负责制、一次告知制、限时办结制、效劳承诺制等制度，深化绩效管理、风险管理和行政指导，全力打造“101%效劳〞品牌。 〔三〕强化督查。通过报纸、网络等媒体向社会公布“两为〞举报投诉 、电子信箱等，向效劳管理对象发放征求意见表，将“两为〞情形作为科室〔中心〕巡查的重点，多渠道了解掌握干部队伍“两为〞有关情况。集中开展多层次、广覆盖、立体式监督检查，科室〔中心〕自查每半月至少一次，局监纪检组不定期督查，每月不少于一次，监督检查结果全局通报。强化第三方巡查，邀请行风监督员暗访，科室〔中心〕互查，进一步丰富检查方式方法，使监督无处不在，无时不有。充分利用网站、报纸、电视等平台，畅通监督渠道，强化社会和舆论监督。 〔四〕严格追责。对“两为〞问题，发现一起、查处一起、追究一起，综合运用党政纪、组织处理等手段，不仅追究具体责任人的责任，还要追究所在科室〔中心〕主要负责人、局分管领导的领导责任，触犯刑律的移送司法机关处理。对不听招呼、迎风违纪的典型案例要予以公开曝光。强化问责结果运用，做到“四个一律〞：问责决定书一律存入档案，问责结果一律公开，被问责人当年度一律不得评先评优，被问责人在影响期内一律不得提拔使用。建立完善绩效考核制度，强化对科室〔中心〕及其工作人员多层次、多维度的考核评价，考核结果作为选拔任用干部的重要依据，建立能者上、庸者让、懒者下的奖惩机制。 五、时间步骤 全局“两为〞整治工作分宣传发动、自查自纠、整改落实、建章立制四个阶段推进。 宣传发动阶段〔3月底前完成〕：传达学习市、县“两为〞专项整治行动有关会议、文件精神，召开局“两为〞专项整治工作会议进行发动部署，制定出台“两为〞专项整治行动方案，组织专题学习，开展党纪党规、法律法规和宗旨教育，统一干部职工思想，增强对“两为〞专项整治工作的认识，营造积极向上、履职担当的浓厚气氛。 自查自纠阶段〔6月底前完成〕：制定权力清单、职责清单并向社会公开。向社会公布“两为〞举报投诉 、电子信箱等，通过发放征求意见表，走访基层、企业和群众，对各科室〔中心〕进行巡查，开展全方位、立体式的检查督查等方式，广泛征求意见和建议，主动查找、及时纠正“两为〞方面的突出表现和主要问题。 整改落实阶段〔10月底前完成〕：针对存在的问题，深入剖析，深挖根源，着重从体制机制上寻找症结，并制定切实可行的整改方案，明确整改的目的、措施、进度和要求，确保整改各项任务、措施落到实处，取得实效。 建章立制阶段〔12月底前完成〕：在自查自纠、整改落实的根底上，修订完善相关制度，坚持用制度管权管事管人，形成长效管理机制。相关管理制度集中报县纪委审查并向社会公布。 六、工作要求 〔一〕加强领导。全局“两为〞专项整治工作在局党组的统一领导下，由局纪检组牵头组织实施。局领导班子成员要履行“一岗双责〞，催促、推进、抓好分管科室〔中心〕的学习教育、自查自纠、整改落实、建章立制，确保分管范围内的整治工作任务落到实处；各科室〔中心〕主要负责人要切实履行本科室〔中心〕整治工作第一责任人的责任，认真研究、精心组织、率先垂范、真抓实干，真正形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，确保整治工作取得实效。 〔二〕精心组织。根据整治工作的整体部署，制定详细的工作任务分解表，明确时间进度、工作要求、责任单位，确保各项工作任务的落实。坚持进度服从质量、时间服从效果的原那么，有力有序把握各个阶段推进节奏，高标准、严要求抓好各个环节工作，坚决杜绝“闯关〞思想和应付现象。突出问题导向，对发现的问题不回避、不推诿、不搪塞，“解剖麻雀〞，深挖根源，找准症结，寻求对策。注重标本兼治，把专项整治和建章立制有机结合起来，及时把工作中的好做法好经验用制度加以稳固，切实扎紧制度的笼子。 〔三〕合力推进。“两为〞整治工作涉及面广、时间跨度长、工作要求高，各相关科室〔中心〕要按照全局统一部署，进一步细化措施，明确责任，各负其责，相互配合，协同推进。第四篇:法律效劳专题活动方案 为集中展示宣传12348公共法律效劳平台的亮点成效，进一步提高司法行政的社会知晓率和群众满意度，现就开展“12348法润千万家〞法律效劳专题活动制定如下实施方案： 根据省厅和市局统一部署和要求，在每年的4月8日开展全县“12348法润千万家〞法律效劳专题活动，并于今年的4月8日，参加全省首届联动的专题活动。 1、时间地点：4月