2023年参公管理人员平时考核工作方案.docx

2023年参公管理人员平常考核工作方案 为进一步做好2023年度县社会保险事业管理局参公管理人员平常考核工作，依据?中华人民共和国公务员法?、?公务员考核规定〔试行〕?、?公务员平常考核方法〔试行〕?和?中共省委组织部省财政厅关于认真做好省直机关公务员平常考核工作的通知?等文件要求，结合我局实际，制定此方案。 一、考核范围和等次 平常考核的范围为局内全部参公管理人员。平常考核结果为好、较好、一般和较差4个等次。 二、考核时间 平常考核按季度进行，年度最终一个季度的平常考核可结合年度考核一并进行。 三、考核程序和方法 1.个人小结 全局参公管理人员照实对本人政治思想、工作表现以及遵规守纪状况简要小结，以书面形式报科室直接领导或分管领导。个人小结每季度进行一次。个人小结应当简明扼要、突出重点，照实反映个人表现状况，客观总结成果，认真查找缺乏，提出整改措施。 2.审核评鉴 依据分级管理、逐级负责的原那么。由局分管领导负责对分管科室正、副科长的个人小结进行审核，作出评价；由各科室负责人负责对本科室干部职工的个人小结进行审核，作出评价。 3.确定等次 按有关规定“好〞等次人数确定在县社保局参与平常考核参公管理人员总人数的40%以内。“好等次〞向一线窗口工作人员倾斜，每季度，窗口科室负责人按不超过50%比例人数(小数点后舍去)对本科室干部职工提出平常考核结果好等次推举人选；其他科室负责人按不超过35%比例人数(小数点后舍去)对本科室干部职工提出平常考核结果好等次推举人选〔缺乏四人的科室应与其他科室合并推举〕。推举结果由局班子审定。 四、考核备案 平常考核结束后，将平常考核相关材料报省局审核备案。 五、考核结果运用 1.兑现平常考核嘉奖 对平常考核结果为好等次的，当次嘉奖1000元〔嘉奖资金来源依据文件具体规定确定〕。从2023年度开头，取消年度考核岗位突出人员年终奖金。 2.与年度考核挂钩 年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平常考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平常考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平常考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原那么上应当确定为根本称职或者不称职等次，当年平常考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次，对年度考核为优秀等次公务员进行公示时，应当公示其当年平常考核结果等次。 3