第1页共2页县检察院狠抓检察业务工作方案为了改善检察院工作滞后的局面，决定采取一定的措施，狠抓年度业务目标考核工作。下面是小编带来的，有兴趣的可以看一看。为切实抓好当前检察业务工作，有效扭转xx县检察院业务工作滞后被动局面，xx县检察院采取有效措施，狠抓年度业务目标考核工作。一是主动请示汇报，争取领导支持。向县四大班子主要领导请示汇报，争取党委政府的大力支持，积极营造有利于检察工作开展的良好环境。二是及时召开会议，研究部署推进。通过召开党组会议和全院干警会，及时传达贯彻落实全州检察机关目标考核推进会精神，深刻分析1-8月各业务部门工作情况，核心数据完成情况以及存在问题，并安排部署下一步工作。坚持以问题为导向，对照考核找差距，对照差距定措施，学懂弄通目标考核要求，及时查找差距补齐短板，围绕核心数据抓工作，确保争比进位工作出成效，努力实现考核位次提升。三是转变工作作风，合理配置力量。坚持检察业务工作与脱贫攻坚工作两手抓、两手硬，激发干警工作积极性、主动性，增强责任心。从班子到干警，转变思想，积极加强工作谋划。根据工作实际，结合干警优点特长，适当调整干部，科学整合力量，增强战斗力。四是制定整改措施，狠抓任务落实。对目标管理工作，实行动态化管理。第四季度，各业务科室要对各项考核内容进行细化分解，列出目标任务进度方案，定期汇报考核进展情况，每周召开部门工作会议，研究统筹各部门信息、调研、数据统计等工作完成情况；每月召开班子（扩大）会议，各部门负责人参会并汇报本部门本月工作完成情况，分管副检察长对自己分管工作作点评。通过会议查找缺乏和困难，促使各部门尽早落实有力措施，力促改进，确保全年目标任务落实取得良好成绩。五是完善考评机制，调动干警积极性。将工作情况纳入个人第2页共2页业绩档案，与各项考核工作挂钩。对工作业绩突出的科室或者干警，在年终评优评先上给予倾斜，对工作懈怠、考核任务完成较差的科室或者干警严格按制定绩效考核方法执行，形成争先创优气氛。
