2023年县招商引资工作方案大全 .doc

XX年县招商引资工作方案大全 （篇一） 为加强招商引资工作，增强经济开展后劲，促进我县经济社会开展，根据市委、市政府的统一部署，结合县委、县政府五项重点工作和十五项行动方案的目标要求，特制定本方案。 一、招商引资目标任务 完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务，与去年同口径相比增长51.1%。要求引进签约单个工程总投资须到达2022万元以上，上半年完成目标任务的60%。 二、重大招商活动安排 xx年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商〞，突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。 （一）突出重点，精心筹划，由县直相关部门牵头，开展综合性和专项招商推介活动 1.光电、机械制造、建材、精细化工产业（含县工业园区） 目标任务：合同工程总投资45亿元 分管领导：xx副县长 牵头责任单位：县外经局、工业园区管委会 2.生物产业 目标任务：合同工程总投资30亿元 分管领导：xx副县长 牵头责任单位：县发改局 3.竹木深加工产业 目标任务：合同工程总投资20亿元 分管领导：xx副县长 牵头责任单位：县林业局 4.食品和现代农业（严禁引进规模养猪、牛等企业） 目标任务：合同工程总投资25亿元 分管领导：xx副县长 牵头责任单位：县委农办、县农业局 5.文化产业 目标任务：合同工程总投资10亿元 分管领导：xx副县长（xx副县长配合） 牵头责任单位：县文体新局 6.旅游与商贸物流产业 目标任务：合同工程总投资40亿元 分管领导：xx副县长 牵头责任单位：县经贸局、旅游局 （二）把握节点，主动融入，积极参与省、市经贸协作平台招商活动 1.组织参加在xx山举办的第十七届海峡西岸xx国际投资洽谈会。责任单位：县外经局。（5月13日） 2.组织参加在xx市举办的第十二届海峡工程成果交易会，责任单位：县发改局。（6月18日） 3.组织参加在xx市举办的第十八届中国国际投资贸易洽谈会，责任单位：县外经局。（9月8日） 4.组织参加在xx山举办的第八届海峡两岸茶业博览会。责任单位：县委农办、农业局。（11月16日） 5.积极参与省市发改、经贸、国资委、外经贸、农办、侨办、台办等部门组织的对外招商推介活动。责任单位：县外经局。 三、主要工作措施 （一）强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组，由县长担任组长，各副县长担任副组长，县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室，由分管副县长兼任办公室主任。通过定期召开招商引资联席会议，及时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责，协同配合，形成全县招商引资工作的良好气氛。 （二）进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标管理和定期考评考核，提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同工程按照标准要求统一汇总和发布。招商引资工作进展情况实行一季一通报，与年终目标考评、全县创业竞赛考评相衔接。二是强化招商工程跟踪效劳机制，按照“谁签约、谁负责、谁跟踪〞的原那么，建立健全签约工程跟踪落实责任制，对重大工程特别是投资额5亿元以上工程，按照xx县工业园区招商工程管理和效劳方法（试行），采取“一企一策〞方式对企业土地供应、政府扶持等需求进行专题研究，给予更大优惠。三是全力促进合同工程落地与开工达产达效。对签约合同工程要确保及时报批注册，按时开工建设，切实提高签约工程履约率、到资率、开工率，力争开工率到达70%以上。 （三）扎实改进和创新招商方式。围绕创新招商方式，提升招商实效，重点做好“四个结合〞招商：一是“走出去〞与“请进来〞相结合，大力实施“回归工程〞；二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合；三是专业招商与以商招商相结合；四是工程招商与专业园区招商、产业链招商相结合。 各产业招商牵头责任单位除参加省、市相关大型平台招商外，应积极组织外出开展专项招商活动，要求每月不少于一次。招商活动要突出对大工程、大企业的招商，专场招商活动要突出重点，注重精简和实效。同时，积极探索“飞地〞招商模式，有效整合利用各地的招商资源、渠道和信息。 （四）努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重点产业和配套产业链，精心筹划生成一批符合产业政策和规划，技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商工程，有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地xx商会、海外社团组织等中介机构作用，加强与重点客商的联系和沟通，了解投资意向，及时收集重点产业相关信息，不断完善和更新客商与工程信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者，积极联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业到我县考察，持续开展“大招商、招大商〞活动，努力引进一批投资额5亿元以上的大工程、好工程，四是鼓励现有企业增资扩产，加大投资力度，尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和开展深加工等方面进行合资合作，逐步做到由引进工程向引进产业开展。 （五）狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区XX县区直有关部门的招商引资情况实行每季度考评通报（考评方法另行制定细那么），“5.13〞、“9.8〞两个时间节点进行综合性考评通报，年终进行总评。 （篇二） xx年是我县实施“开放XX县区〞战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济开展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越开展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想 和工作思路 指导思想。紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年〞总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放XX县区〞三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促开展，加快打造“现代产业开展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地〞，全力谱写“生态xx、活力xx、幸福xx〞新篇章。 工作思路。实施中心工程带动战略，以“招商引资突破年〞活动为总抓手，始终坚持大上工程、上大工程；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标 ——在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2022万美元。 ——在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业工程35个，其中过十亿元工业工程2个。 ——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑能力强的工业工程、核心竞争力强的“高、大、外〞工程、对地方财政奉献大的税源工程，在招大引强上实现新突破。 三、工作措施 （一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上工程上，统一到优化经济开展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自己的优势和长处，更要看到缺乏和压力，始终保持昂扬发奋的精神状态。勇于开拓，形成有利于加强招商引资、工程建设、推开工业经济加快开展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全县凝聚起跨越开展、发奋进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。 （二）精心筹划，工程储藏实现新突破。充实完善工程储藏库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对工程库进行调整、完善和更新，确保重大工程储藏不断档。充分利用政府门户网站和招商网，推进工程库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大工程。 （三）锁定目标，信息搜集实现新突破。通过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息，及时了解产业开展动向；通过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信息聚集、筛选、分流、反响制度，不定期发布招商信息，实现资源共享。 （四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号〞工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点工程。二是根据我县实际情况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的积极性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好工程签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税奉献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。 （五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业工程；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大工程、好工程；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、根底设施、公共效劳等产业工程的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业积极推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，形成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，积极吸引“国字号〞“民字号〞龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我县投资合作。 （六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户工程的延伸招商，形成“一点突破，多点对接〞“引来一个，带动一串〞的倍增效应。突破资本市场招商，帮助县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，积极引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有方案、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一〞招商，形成“政府推动、企业主动、中介联动〞的“以商招商〞新格局。 （七）做强园区，承载平台实现新突破。把xx经济开发区作为最大的工程来运作，作为承接工程的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年〞活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套根底设施，加快物流、信息、科技等生产性效劳设施建设，全面提升开发区承载能力，满足工程进驻和企业开展需求。保障大工程、好工程用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快形成企业小群聚、大聚集工业框架。 （八）科学论证，工程落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收奉献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引工程的准确性、实效性，以最小的本钱获取最大的招商成果。 四、保障措施 （一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手〞为本单位招商引资工作第一责任人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长