1区交通局干部管理创新工作方案为深入贯彻落实雨委组发[2023]7号?关于开展2023年度区党建创新工程品牌“立项认领〞活动通知?，提高交通系统干部管理能力，进一步推进干部管理创新工作，特制定本方案。一、指导思想以科学开展观为指导，深入贯彻落实省、市党建创新工作会议精神，不断提升全区党建工作科学化水平。坚持围绕中心、效劳大局，以人为本、上下结合、统筹兼顾，分类实施，改革创新、注重实效的原那么，不断提高新时代下干部管理能力和水平，努力造就一支守信念、重品行、有本领的高素质基层干部队伍。2二、工作目标建立交通系统干部实绩和德的考核制度，拓宽干部能上能下、交流渠道。调动干部工作积极性、主动性，增强干部工作创新性、务实性。三、主要内容1、建立实绩和“德〞考核制度，全面衡量干部整体水平(3月—11月)一要不断强化系统干部考核制度。在干部实绩考核制度的根底上推行干部“德〞的考核制度，形成“绩〞与“德〞相结合、相制约的干部考核制度。二要健全干部考核工作监督机制。成立干部考核工作监督领导小组，健立干部考核监督工作会议制度，3全面发挥党员监督、群众监督等方面的作用，形成干部考核监督工作合力。三要优化干部考察方法。试行新上任干部试用制度，对于不适应岗位工作的干部进行及时调整，并且综合多方面考察干部，不光了解工作时间还要多了解干部8小时以外的情况。注重对干部的经常性考察，随时掌握干部的动态，坚持把政绩考核、德行考察等，届中、届末、年度考察与经常性考察有机结合起来，提高考察的准确性。2、健全竞争性选拔工作机制，突显干部选拨工作的公平、公正(5月—6月)一要标准干部选拔任用程序。首先从改良推荐方4式入手，在首要环节采用竞争性选拔机制，积极运用领导推荐、组织推荐、群众推荐、会议推荐等方式，畅通民意表达渠道，标准民意表达程序，提高推荐质量。二要标准竞争性选拔机制。从健全干部选用公开选拨入手，全面推行干部任免过程公示制度，有效监督标准干部选拔任用行为，形成公开、民主、竞争、择优的选人用人机制。加大干部交流调整力度，打破一岗终身制和单位所有制，加大干部培养性交流、换岗性交流和需求性交流的力度，拓宽干部跨单位竞争上岗的有效途径。加大交流、选拔干部工作的实施面5和覆盖面，从实际出发，重点针对那些专业性比拟强以及缺少年轻干部的单位，在更大的范围内把最优秀、懂专业的人选出来，促进交通工作干出实效。要建立健全公开选拔制度，对每个重要环...
