12023年区交通局干部管理创新工作方案为深化贯彻落实雨委组发（2023）7号关于开展2023年度区党建创新工程品牌“立项认领〞活动通知，提高交通系统干部管理力量，进一步推动干部管理创新工作，特制定本方案。一、指导思想以科学进展观为指导，深化贯彻落实省、市党建创新工作会议精神，不断提升全区党建工作科学化水平。坚持围绕中心、效劳大局，以人为本、上下结合、统筹兼顾，分类实施，改革创新、留意实效的原那么，不断提高新时代下干部管理力量和水平，努力造就一支守信念、重品德、有本领的高素养基层干部队伍。2二、工作目标建立交通系统干部实绩和德的考核制度，拓宽干部能上能下、沟通渠道。调动干部工作乐观性、主动性，增加干部工作创新性、务实性。三、主要内容1、建立实绩和“德〞考核制度，全面衡量干部整体水平(3月—11月)一要不断强化系统干部考核制度。在干部实绩考核制度的根底上推行干部“德〞的考核制度，形成“绩〞与“德〞相结合、相制约的干部考核制度。二要健全干部考核工作监督机制。成立干部考核工作监督3领导小组，健立干部考核监督工作会议制度，全面发挥党员监督、群众监督等方面的作用，形成干部考核监督工作合力。三要优化干部考察方法。试行新上任干部试用制度，对于不适应岗位工作的干部进行准时调整，并且综合多方面考察干部，不光了解工作时间还要多了解干部8小时以外的状况。留意对干部的经常性考察，随时把握干部的动态，坚持把政绩考核、德行考察等，届中、届末、年度考察与经常性考察有机结合起来，提高考察的精确性。2、健全竞争性选拔工作机制，突显干部选拨工作的公正、公正(5月—6月)一要标准干部选拔任用程序。首先从改进推举方式入手，4在首要环节接受竞争性选拔机制，乐观运用领导推举、组织推举、群众推举、会议推举等方式，畅通民意表达渠道，标准民意表达程序，提高推举质量。二要标准竞争性选拔机制。从健全干部选用公开选拨入手，全面推行干部任免过程公示制度，有效监督标准干部选拔任用行为，形成公开、民主、竞争、择优的选人用人机制。加大干部沟通调整力度，打破一岗终身制和单位全部制，加大干部培育性沟通、换岗性沟通和需求性沟通的力度，拓宽干部跨单位竞争上岗的有效途径。加大沟通、选拔干部工作的实施面和掩盖面，从实际动身，重点针对那些专业性比较强以及缺少年轻干部的单位，在更大的范围内把最优秀、懂专业的人选出5来，促进交通工作干出实效。要建立健全公开选拔制度，对每个...
