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2023年农村经营管理工作方案.doc
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2023 农村 经营管理 工作方案
农村经营管理工作方案 xx年,xx市农村经营管理站要以xx重要思想为指导,全面落实科学开展观,认真贯彻党的xx精神,在市农委党组和市农委的领导下,紧紧围绕市农委中心工作,以维护农民合法权益、促进农民增加收入为目标,认真履行工作职责,根底性工作实现新的提升,成长性工作实现新的突破,努力开创农村经营管理工作新局面,为推进xx社会主义新农村建设作出新的奉献。 一、稳定完善农村土地承包关系,依法保障农民土地承包权益 工作目标。稳固农村土地突出问题专项治理工作成果,稳定和完善农村土地承包关系;按照“依法、自愿、有偿〞原那么,健全农村土地承包经营权流转市场;探索农村土地承包纠纷调解仲裁工作机制,依法保障农民土地承包权益。 (一)健全农村土地承包经营权流转市场。以实施流转合同制、登记备案制为重点,推进农村土地承包经营权流转标准管理和效劳。按照“依法、自愿、有偿〞原那么,积极探索在乡镇一级健全农村土地承包经营权流转市场。 (二)切实抓好延包后续完善和土地承包标准管理工作。稳固农村土地承包突出问题专项治理工作成果,突出重点地区和重点环节,指导开展农村土地延包后续完善工作,推进土地承包经营权证发放到户;指导做好调整和转让承包地农户承包经营权证变更和补发工作。加强土地承包档案标准管理。全面推进土地承包与流转信息化管理工程实施,在有条件的区县、乡镇推广应用。 (三)探索土地承包纠纷调处机制。继续推进XX县区全国农村土地承包纠纷仲裁试点,在有条件的地方扩大试点。加强农村土地承包纠纷调处工作指导。做好农业部土地承包纠纷上访与调处情况月报制度工作。 (四)深化农村土地承包法及相关政策法规宣传培训。围绕农村改革xx周年和农村土地承包法实施5周年,采取多种形式,加强农村土地承包法规政策宣传培训,进一步营造维护农民土地承包权益的社会气氛,提高各级农经部门和基层干部土地承包政策法规水平和依法管理、依法办事能力。 二、扎实推进村级财务管理标准化建设,切实维护农民群众根本权利,提高农村基层民主管理水平 工作目标。贯彻落实市农委关于进一步加强本市村级财务管理工作的意见和关于印发的通知等文件精神,以开展村级财务管理标准化建设为抓手,努力提高本市农村财务管理水平;夯实农村财务管理工作根底,完善农村财务管理工作机制;贯彻执行农民专业合作社财务会计制度(试行)。xx年,本市三分之一以上行政村实现财务管理标准化。 (一)扎实推进村级财务管理标准化建设工作。深化实施本市第二批92个村财务管理标准化试点工作,加强本市第一批村级财务管理标准化示范村动态管理和跟踪检查。筹备召开财务管理标准化建设试点工作推进交流会。总结推广村级财务管理制度,充分发挥村民主理财小组作用,全面提高财务公开质量。完善推行“村帐镇管〞会计委托代理制度。全面实行农村会计电算化管理。 (二)认真贯彻农村集体会计制度。会同有关部门,加强工作指导和培训,认真贯彻农民专业合作社财务会计制度(试行)。完善村集体经济组织会计制度会计科目,标准核算内容和核算方法,在具备条件的地方先行试点。 (三)加强以集体经济相对困难村为重点的村级组织财务运行情况动态监测。会同市统计部门,标准完善村级组织可支配收入调查口径,联合开展村级组织可支配收入调查工作。组织开展以集体经济相对困难村为重点的财政扶持资金使用情况动态监测,加强扶持政策绩效评估。试行村级组织财务运行情况报告分析制度。探索村级财务网络化管理新机制。 (四)加强农村财会人员培训。指导开展农村财会人员会计实务知识、“三农〞政策法规和农经管理业务培训,推行农村财会人员持证上岗。组织开展民主理财小组成员培训,提高民主理财能力。 三、努力提高农经统计工作质量,发挥根底性参谋作用 工作目标。深化实施农户收入抽样调查与负担监测工作,加强农民收入预测分析,完善农村集体经济统计制度,努力提高农经统计质量,为各级领导和有关部门提供信息和决策参考。 (一)加强农民家庭收入预测分析。完善农民收入抽样调查和负担监测工作方案,健全工作体系,根据要求,做好本市和农业部安排的农民家庭收入半年度、年度预测分析工作。 (二)深化农村集体经济统计工作。健全完善、组织实施本市农村集体经济统计报表制度。组织开展农村集体资产统计年报工作。 (三)加强统计工作业务培训。提高统计队伍政策法规水平和分析、研究、预测能力,提升农经统计队伍整体素质。 四、不断深化农经工作调研和信息工作,努力为领导提供决策参考 工作目标。围绕社会主义新农村建设总体要求,发挥农经工作参谋作用,提升农经工作水平,突出重点,开展调研。全年完成调研报告5篇以上,组编xx农经信息36期以上。 (一)开展农经工作专题调研。根据市农委统一部署和要求,抽调骨干力量,重点开展或参与健全农村土地流转市场以及推进农村集体经济组织产权制度改革两大专题调研。组织开展标准村集体经济会计制度核算方法、农村审计情况、完善农村集体经济和集体资产统计年报制度以及推进本市农经信息化建设和农村财务网络化监管等专题调研。 (二)加强农经信息工作。健全农经信息工作体系,提升xx农经信息平台作用。加强农经工作宣传。协助办好xx农村经济(农经专栏)和东方城乡报(农经专版)。 五、切实抓好队伍自身建设,提高机构履职能力 工作目标。加强队伍自身建设,不断提高农经队伍整体素质,推进落实农经机构政府职责,努力构筑一支适应社会主义新农村开展要求的农经管理机构和队伍。 (一)切实加强队伍自身建设。加强干部队伍培训,努力建设学习型组织;强化工作调查研究,推进转变工作作风和工作方法;完善内部管理制度,营造干部成长成才的工作气氛;公开招聘优秀人才,改善队伍整体结构,全力提高队伍整体思想理论水平、政策法规水平和农经知识水平,增强农经干部调研分析能力、工作执行能力、组织表达能力和协调协作能力。 (二)进一步加强基层农经站工作指导。坚持区县农经站长季度例会制度、业务条线工作例会制度,完善区县农经站工作考评制度,组织开展农经重点工作专题交流和研讨活动。 (三)开展基层农村经营管理机构队伍现状专题调研。协助有关部门,按照国发30号文件和市政府54号文件要求,推进落实农村经营管理机构政府职责。 内容总结 (1)农村经营管理工作方案 xx年,xx市农村经营管理站要以xx重要思想为指导,全面落实科学开展观,认真贯彻党的xx精神,在市农委党组和市农委的领导下,紧紧围绕市农委中心工作,以维护农民合法权益、促进农民增加收入为目标,认真履行工作职责,根底性工作实现新的提升,成长性工作实现新的突破,努力开创农村经营管理工作新局面,为推进xx社会主义新农村建设作出新的奉献

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