关于领导班子与新提拔任用干部结对帮带工作方案为进一步提升新提拔任用干部的力量素养，挂念新提拔干部尽快了解公司、生疏业务、进行角色，把握工作技能，丰富工作方法，全面提升新提拔任用干部履职尽责力量，经公司党委争辩开展结对帮带活动，具体活动方案如下：1、指导思想和目的坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神为指导，全面落实从严治党，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,依据好干部“二十字〞标准，以磨练意志、积累经验、提高素养、增长才能为目的，以提高干部思想政治素养为重点，乐观探究在公司改革进展中培育干部、在实际工作中培育干部的途径和方法，探究适合干部特点和成长规律的培育熬炼方式和工作机制，大力加强干部队伍教育培育，努力建设一支结构合理、素养优良、担当有为的干部队伍。2、结对干部公司新提拔任用的干部序号帮带着导结对干部所在部门职务1xxxxxxxxx部xxx室主任2xxxxxxxxx部副总经理3xxxxxx室经理3xxxxxx室经理4xxxxxx室副经理5xxxxxx室副经理6xxxxxx部副经理7xxxxxxxxx部总经理8xxxxxxxxx室经理9xxxxxx部xxx室副经理3、开展时间2023年x月-2023年x月。4、主要措施〔一〕思想上的传帮带一是传先进思想，帮带着导一方面要向结对干部传授习近平新时代中国特色社会主义思想、加强政治理论灌输与教育，另一方面要传授先进的管理理念与思想、加强先进管理理念的培育并不断迭代升级；二是帮思想修养，帮带着导要引导挂念结对干部加强政治理论和管理理论的学习，加强理论武装，提高思想政治素养与管理思想素养；三是带思想淬炼，帮带1/2着导要带着结对干部在实践中要加强政治思想的淬炼，筑牢信仰之基，补足精神之钙；要加强管理思想的淬炼，打磨管理理念，提升管理思想境界。〔二〕力量上的传帮带一是传先进经验，帮带着导要把好的工作经验毫无保存地传给结对干部，避开结对干部走弯路，挂念结对干部尽快进入角色，提高结对干部的成长速度。二是帮力量修练，帮带着导要乐观主动指导结对干部的工作和学习，做得好的、准时确定，做得缺乏的、准时指出，挂念结对干部不断加强力量修练，不断提升管理力量和业务力量。三是带力量熬炼，依据结对干部共性特点、专业特长、岗位需求及培育目标，给结对干部压担熬炼，多加任务，多压担子，在学中做，在做中学，促使结对干部素养力量与实际工作实现快速精准匹配，提高结对干部加强工作管理、应对简洁局面、处理简洁冲突、做好群众工作的本领，不断...
