第1页共3页公路管理处平安生产大检查工作方案泵站处平安生产大检查工作方案按照中部引黄工程建设管理局晋水中字【2023】32号及42号文要求，为汲取相关平安事故教训，防止类似事件再次发生，于6月25日至7月25日开展为期一个月的平安生产大检查活动。现以建管局文件为依据，结合泵站处所辖工程实际情况制定本方案。一、总体目标泵站处所辖工程为中部引黄工程施工2023标，施工点共3个，分别为1X交通洞、灌浆兼通风洞、永久交通桥，目前平安工作的重点主要是施工平安和度汛平安。在此次平安生产大检查活动中，泵站处将认真贯彻落实晋水中字【2023】32号、42号文件精神，全面落实平安生产主体责任，进一步完善平安管理工作，按照文件“全覆盖、零容忍、严执法、重实效〞的要求对所辖工程进行全面检查，排查各类平安隐患，严格监督隐患整改，防范和遏制平安生产事故的发生。二、组织领导为保证本次平安生产大检查活动能够不流于形式，切实取得实效，泵站处成立了以处长为组长的平安生产大检查活动领导小组。组长：曲小红，全面负责本次平安生产大检查工作副组长：白振华陆赛华，负责本次平安生产大检查各项具体工作组员：王文祥武一鹏，负责检查、收集、整理、通报检查中发现的平安隐患，监督检查施工单位的整改情况，并按时上报相关信息。三、检查时间安排及方式本次平安生产大检查工作从2023年6月25日开始至7月25日结束，为期一个月。检查以泵站处领导小组、监理单位及施工单位主要负责人全面参与的方式进行，全面检查、狠抓整改，确保平安生产大检查工作取得实效。四、实施步骤第2页共3页第一阶段。宣传准备（6月25日-6月28日），向各参建单位通报文件精神，并依照建管局文件要求结合所辖工程工程的实际情况，编写平安生产大检查活动实施方案。第二阶段。自查阶段（6月29日-7月25日），按照文件要求对重点检查内容进行全面自查，建立隐患排查台账，检查中发现的平安隐患记录在案。第三阶段。隐患整改（7月1日-7月25日）针对检查中发现的平安隐患进行集中治理，全面整改，检查活动领导小组加强隐患整改跟踪督办力度，确保真正把隐患消除在萌芽状态。第四阶段。工作总结（7月30前），对本次平安生产大检查活动进行工作总结，并将总结报告上报建管局质安处。五、工作要求1、加强领导，精心组织泵站处将负起主体责任，切实加强对平安生产大检查工作的组织领导工作，明确职责分工，周密部署，全力组织开展本此检查活动。2、突出重点，全面检查严格按照建管...
