2023年六型机关创建工作方案.docx

2023年六型机关创立工作方案 一、指导思想 坚持以邓小平理论、三个代表重要思想、科学进展观为指导，以“为民、务实、清廉、高效〞为引领，以“全市领先、全省一流〞为目标，以标准机关工作运行机制，争创“六型〞机关为手段，形成职责清楚、目标明确、程序周密、考核严格、奖惩清楚的机关工作格局。切实树立带头学习、开拓创新、讲究文明、效劳高效、清正廉洁的机关形象和风貌，以创立“六型〞机关为载体，进一步改良机关工作作风，全面提速提效，构建公共资源交易阳光平台。 二、创立目标 通过开展“六型〞机关创立活动，全面落实机关管理制度，明确机关工作人员的岗位、职责、工作目标和工作规程，建成一支勤于学习、擅长思考、行为文明、办事高效、遵纪守法的机关工作队伍，形成廉洁高效运行机制，实现机关工作程序化、行为标准化、管理标准化，不断开创公共资源交易工作新局面。 三、工作任务 1、建设责任型机关。围绕市委、市政府中心工作，以责任制的形式明确每个岗位的工作任务，全面履行职责，确保高质高效完成各项任务。建立健全年度各项重点工作的目标责任制，每周召开科室工作点评会，每月上报工作总结及规划，年中进行重点工作目标责任制督查，进一步完善工作机制，使各项工作有部署、有检查、有落实、有结果。深化开展党的群众路线教育实践活动，认真落实驻村、驻企效劳员制度，提高新形势下做好群众工作的力量。 2、建设效劳型机关。健全效劳品牌的管理和保障机制，以“更高、更好、更快〞为效劳理念，打造“阳光下的交易〞这一单位效劳品牌，兑现效劳承诺，落实效劳举措。同时建立2023年度新开工重点建设项目班子领导分工效劳制度、班子领导及中层干部效劳联系镇〔街道〕及功能区招投标工作制度，不断创新效劳项目，拓宽效劳领域，改良效劳方式，运用现代效劳手段，推出优势效劳新举措。建立健全政务公开制度，完善公开平台，强化监督机制，确保权利运行透亮     公开。 3、建设效率型机关。全面推行即办制，实行简洁事马上办、简洁事限时办、特殊事紧急办。深化开展“四好科室〞创立活动，进一步提高机关科室管理和效劳水平，强化机关中层干部队伍建设。同时完善公共资源交易电子办公系统，推动电子招投标系统，进一步提高办事效率。加强单位网络管理和维护，强化网络平安保障。 4、建设学习型机关。在机关内大兴学习之风，调查争辩之风，健全学习制度，完善监督制度，形成人人学习、时时学习、处处学习的深厚学习气氛。在学习方式上，利用学习日和业余时间，实行集中学习与自学相结合，进行学习。同时定期选派业务骨干参与各类培训班。不断提高工作人员的学识水平、政治觉悟、工作力量、管理力量，促进全办的业务工作水平得到全面提高。 5、建设廉洁型机关。坚持不懈地开展党风廉政教育，增加干部队伍的自律意识；通过开展廉政讲座、廉政教育警示片，给干部队伍敲警钟，打牢廉洁从政的思想根底。同时加强各项作风建设。落实廉政风险防控机制建设，落实中心“八项规定〞和有关机关干部严守干部作风和干部勤政方面有关规定。 6、建设和谐型机关。全面落实党建工作责任制，深化创先争优活动，充分发挥基层党组织和宽敞党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，充分发挥先进典型的引领、带动和推动作用。同时强化民主集中制建设，广开言路，增加政策的科学性和民意根底。围绕同心、创新、标准、廉洁平台价值观，深化推动省级文明单位创立工作，提倡文明健康的工作生活方式，促进干部职工团结一心，完成好公共资源交易任务。 四、活动要求 1、统一思想，提高生疏。开展创立“六型〞机关活动，是落实科学进展观、创立和谐公共资源交易平台的具体行动，是实现跨越式进展的有力措施，是开展机关效能建设、转变机关作风的重要延长，是树立机关良好形象、提高效劳质量效率的有效载体，各科室要充分重视，认真组织，确保实效。 2、加强领导，广泛发动。建立一把手负总责，分管领导具体抓，各科室乐观参与的领导体制和工作机制。加强宣扬引导，既要宣扬先进事迹、又要曝光反面典型，大力营造创立的良好气氛，做到全体干部职工主动参与、乐观参与。 3、明确目标，细心组织。做到形式多样，实施灵敏，方法得当，效果明显。既要留意实效，不搞花架子，也要留意宣扬，吸引发动群众，扩大社会效果，提高社会影响，树立良好形象。 4、落实措施，强化机制。创立“六型〞机关、提高工作效能，是机关建设的永恒课题，不能一蹴而就，也不行能一劳永逸，因此，要健全制度措施，强化长效机制，做到常抓不懈。 4