2023年公务员平时考核管理工作方案.docx

2023年公务员平常考核管理工作方案 为深化公务员平常考核工作，加强公务员日常管理和监督，全面客观精确     评价公务员的德才表现和工作实绩，鼓励公务员更好地履职尽责，依据?资组公号文件有关规定，结合我镇实际，制定本方案。 一、考核范围和对象 全镇实施公务员法机关非领导成员公务员　　　 二、考核原那么 依据“实事求是、客观公正、科学合理、简便易行、奖惩清楚〞的原那么，留意对工作人员的实干、实绩状况的考核，重点考核履职尽责状况，坚持定性考核与定量考核相结合、分类考核与分级考核相结合、领导评鉴与同事评议相结合，鼓励鞭策与教育引导相结合。 三、考核工作的组织实施 成立以镇主要领导为组长，其他班子成员为成员的公务员平常考核领导小组。 四、考核内容 考核以工作人员履行岗位职责状况和所担当的工作任务为根底，综合评定德、能、勤、绩、廉等方面的表现，考核内容主要包括： 〔一〕岗位职责任务完成状况； 〔二〕领导交办的临时性工作完成状况； 〔三〕阶段工作目标完成状况； 〔四〕重点工作完成状况； 〔五〕自身勤政廉政状况； 〔六〕效劳对象投诉、群众测评状况； 〔七〕平常督查抽查状况。 五、具体考核细那么 考核等次及比例。平常考核结果分为好、良好、一般、差四个等次。依据100分制计核，“好〞为91-100分；“良好〞为71-90分；“一般〞为61-70分：“差〞为60分以下。 〔一〕扣分。假设考核月度内发生本条规定以下问题，按以下标准扣减考核分，直至扣完为止。 一是上班未按规定签到、签退〔含找人代签〕的一次扣0.5分，经核实为迟到、早退及工作时间脱岗、擅离职守的，一次扣0.5分；未到岗且未履行请假审批手续的视为旷工，旷工每半天扣0.5分。 二是不执行值班制度，带班领导和值班人员未按要求到岗到位〔两名值班人员必需同时在值班室值班，不得请临聘人员代班〕，经查实一次扣1分；未经带班领导同意，擅自调换班的一次扣0.5分。 三是严格遵守会议纪律，无故迟到、早退的一次扣0.5分；无故缺席的一次扣1分。 四是上班时间做与工作无关事情的，如上网谈天、购物、炒股、玩玩耍、看视频等，一次扣0.5分。 五是全年事假累计不超过5天，超过5天的抵扣公休假，公休假抵扣完后，事假每天扣0.5分；病假须按相关规定履行请假手续，并准时供给有效证明，未履行请假手续或不能按期供给相关证明的，按事假计算；国家法定假期，按相关规定执行。 六是未接听 且未准时回复的，一次扣0.5分；无故关闭 、拒接 延误工作的，一次扣1分；情节严峻的加倍扣分。 七是交办工作未按时完成的，一次扣0.5分；不听从工作支配的，一次扣2分；造成严峻后果的加倍扣分。 八是办公室、值班室及公共卫生区域脏、乱、差，影响机关形象的，觉察一次，扣卫生区域所属责任人0.5分。 九是违反效能建设规定，下班不关闭电灯、、空调、饮水机等电器设备的〔值班室、浴室、洗手间由值班人员负责〕，觉察一次扣所属责任人0.5分；因个人保管不当，造成公共财物损失的，由个人自行负责。 十是工作日中午饮酒一次扣2分，工作时间外饮酒，造成不良影响的一次扣4分，造成严峻后果的加倍扣分。 十一是未落实驻村工作相关规定的，经查实一次扣0.5分；驻村期间，所驻村的村、社干部违规违纪，被上级部门查处的，扣1分；所驻村社会满足度评价综合排名倒数1、2、3名的，分别扣2、1、0.5分。 十二是工作中存在滥用职权、徇私舞弊、吃拿卡要、以权谋私等违反工作纪律的行为，一经查实，一次扣3分。 十三是因违反上述十二项规定而受到县、市、省通报批判的按相关条款最高标准扣分，并分别再扣除1、2、4倍分值。 十四是受到警告及以上党纪、政纪处分的，警告扣5分，并取消年度评先评优资格，每增加一级处分多扣0分。经查实，因分管领导、部门负责人〔含中层正职、副职〕对本部门工作人员监管不力，导致其违纪、违规的，按其所扣分值的一半对分管领导、部门负责人扣分。 十五是违反保密工作相关制度内容每次扣0.5分；违反保密纪律被上级机关通报批判的每次扣1分；因泄露国家隐秘信息而导致国家患病重大经济损失的每次扣10分，违法行为将移送国家司法部门进行处理。 〔二〕加分。假设考核月度内符合本条规定以下情形，按以下标准加分，加分总计最多不超过20分，相同工作受到多级表扬的，只计最高项加分。 一是所驻村社会满足度评价综合排名前1、2、3名的，分别加2、1、0.5分。 二是民主测评前1、2、3名的，分别加1.5、1、0.5分。 三是因部门工作成果突出受到表扬，依据级别赐予部门负责人和具体经办人员不同等次的加分。受到县两办表扬的，部门负责人和经办人员每次加2分；受到县委、县政府、县委各项工作领导小组表扬的一次加3分；受到市委、市政府、省级部门表扬的一次加4分；受到省委、省政府表扬的一次加5分；受到中心、全国表扬的一次加6分。假设表彰分为一、二、三等奖，一等奖依据上述分值加分，二等奖按上述分值的70%计算，三等奖按上述分值的50%计算。 四是部门迎接县、市、省、国家级领导带队检查调研的，一次加1、2、3、4分；承办县、市、省、国家级现场会的，一次加1、2、3、4分；争创县、市、省、国家级荣誉称号成功的，一次加1、2、3、4分；实施重点项目的每1个加1分。 五是受到镇党委、政府表扬的先进个人加0.5分；受到县两办表扬的先进个人加1分；受到县委、县政府、市级部门表扬的先进个人加1.5分；受到市委、市政府、省级部门表扬的先进个人加2分；受到省委、省政府表扬的先进个人加2.5分；受到中心、全国表扬的先进个人加3分〔加分月度以发文日期为准；加分以个人供给的真实文件、奖牌、奖状、证书为准，逾期未供给的不予加分〕。 六是制造新经验、新方法在县以上推广的，县级加3分，市级加5分、省级加7分，国家级加9分。 〔三〕平常考核以月为周期，每月考核“好〞等次人数比例把握在参与平常考核总人数的40%以内。 六、考核程序和方法 平常考核实行“月考核、季审定〞的方式，并依据以下程序进行。 〔一〕个人小结。每月最终一个工作日，公务员比照年度工作台账、本月工作规划，就完成工作目标任务的数量、质量、未完成工作任务及缘由进行月结。 〔二〕审核评鉴。每月初由分管领导对分管科室人员上月的工作小结进行审定，在确定范围内听取相关人员和效劳对象意见的根底上，对公务员进行评鉴，提出考核等次建议。 每季初由公务员平常考核领导小组审核分管领导提出的考核等次建议，确定本季度公务员平常考核结果。 〔三〕反应考核结果。实行会议点评、个别谈话等形式，由分管领导向被考核人反应考核结果，确定成果，指出缺乏，明确努力方向。 七、考评结果运用 〔一〕平常考核是年度考核的根底，年度考核优秀等次人员应在当年平常考核获得“好〞等次较多，且无“一般〞、“差〞等次的公务员中产生。 〔二〕对平常考核结果“好〞和“良好〞等次要予以鼓舞和嘉奖。在公务员职务调整、沟通轮岗、教育培训及嘉奖惩戒时充分参考平常考核结果。 〔三〕对平常考核结果为“一般〞、“差〞等次的公务员，下年度不得作为提拔晋职人员和各级各类评比表彰的推举人选。考核当年被定为“差〞等次的，扣发当年年度考核奖金，并对其岗位〔职务〕作相应调整。 〔四〕无故不参与平常考核的人员，经教育后照旧拒绝参与的，直接确定其考核结果为“差〞等次，当年不能参与年度考核。 7