公司企业文化建设工作方案一、指导思想以党的十七大精神和科学开展观为指导，深入贯彻落实20x年集团公司职代会、政工会精神，以构建“创新学习型、质量效益型、诚信责任型、阳光和谐型〞港口为总要求，以创立学习型企业活动为载体，发挥“学习型企业示范基地〞作用，坚持以人为本，以先进的企业文化提高港口的创新力、形象力和核心竞争力，促进港口又好又快开展。二、根本原那么1、坚持服从和效劳于总体开展战略的原那么。2、坚持以人为本的原那么。3、坚持循序渐进、创新开展的原那么。4、坚持与标准管理相结合的原那么。5、坚持统一整合、协调一致的原那么。三、主要工作安排与分工（一）编制阳光文化案例（6月底前）对集团公司成立前的历史资料，集团公司成立后集团领导特别是主要领导会议讲话、报告，调研讲话、撰写的文章，各单位企业文化建设的已有成果等进行整理、归类；从广阔员工干事创业的实践中，挖掘、提炼鲜活的典型事迹和案例，以具体生动方式的展示阳光文化的根本理念，使员工全面理解和认同阳光文化。党委工作部、新闻文化中心负责。（二）举行阳光文化建设推进会（6月底前）举行阳光文化建设推进会，并做好试点推进工作，选择三至五个单位或站队作为试点，明确目标，加强指导，以点带面，全面提升。党委工作部负责。（三）加强制度建设与子文化建设（全年）1、修订完善各项管理制度。各基层单位要以阳关文化的核心理念为引导，进一步梳理各项规章制度，加强修订完善，使港口各项管理制度更加符合阳光文化要求。企业开展部负责。2、标准标识和宣传用语。集团公司的标识和宣传用语是提高集团公司形象、对外传播企业文化的重要形式。各单位、各部门要严格按照日照港视觉识别系统手册的规定，维护集团公司形象的统一、标准。党委工作部、新闻文化中心负责。3、加强子文化建设。在保持集团公司根本理念一致的前提下，各基层单位结合实际，突出各自特点，开展工作创新，建设具有本单位特色、富有个性的子文化，不断丰富充实和开展集团母文化的内涵，各单位在处理母子文化的关系时，要做到统一集团的使命、愿景、企业精神、核心价值观和集团的vi。集团各单位负责。（四）加强宣传力度，扩大品牌影响力（全年）1、开展多层次、多种形式的文化载体建设活动（1）注重企业文化载体建设，营造有利于企业文化建设的和谐企业环境。今年下半年将举办“日照港阳光文化艺术节〞，丰富员工的业余文化生活，增强企业文化的辐射力。新闻文化中心负责。...
